腾讯大调整：OMG+IEG，是1+1＞2的整合

文 | 陆离

今天（3月24日），腾讯公布了一项重大的人事调整，刘胜义将卸任OMG（网络媒体事业群）负责人职务，升任腾讯广告主席并担任集团市场与全球品牌主席。而公司首席运营官任宇昕将兼任OMG负责人，同时继续作为IEG（互动娱乐事业群）负责人，并加大OMG与IEG两大事业群在内容与娱乐方面的生态联动。

OMG主要负责公司网络媒体业务的运营发展，包括资讯与视频等业务，而IEG主要负责公司互动娱乐业务的运营发展，包括游戏、文学、动漫等。说白了，此次人事调整说明腾讯想要整合OMG与IEG的业务，即「内容」与「娱乐」业务。对于一直鼓励内部竞争的腾讯而言，前有内部PK孵化出微信这个巨无霸，为什么要整合OMG与IEG呢？因为与此等待内部竞争壮大肌肉，不如迅速整合实现1+1＞2的效果。

在内容与娱乐越来越密不可分的当下，此次整合对双方，尤其是对OMG有多方面的好处。

1、资讯内容方面

目前资讯内容领域形成了腾讯新闻、今日头条、天天快报垄断的格局，表明上是三足鼎立，其实是腾讯二夹一。腾讯新闻和天天快报都是OMG推出的产品，二者的成功可以说自微信和游戏外，给予了腾讯更多的想象力。内容业务是表面，背后的广告营收是实质。加之，OMG去年来推出企鹅芒种计划（去年投入2亿，几年投入12亿扶持媒体平台上的自媒体），显然这是个想象力十足的业务。

而随着OMG与IEG的联手，对于OMG资讯内容业务显然是重大利好。对于资讯内容这块业务而言，做大无非两点：渠道和内容。渠道方面腾讯本就具有优势，而随着对IEG的整合，游戏、小说、动漫等领域的内容创作者的涌入，是内容的福音。快报、头条等资讯类产品总被诟病内容质量不行，那么随着IEG旗下腾讯动漫、阅文等创作者的加入，质量肯定可以获得质的飞跃，因为这些作者及内容是堪比PGC的UGC啊。

2、直播及短视频方面

技术进步带来的最直接的变化，就是媒介形态的转变，当下这种变化集中体现在直播与短视频域。OMG推出了腾讯直播和企鹅直播，腾讯直播以泛娱乐为主，主打粉丝与明星互动，企鹅直播则以体育赛事直播为主。IEG则推出了NOW直播和花样直播，其中NOW直播主打全民才艺直播，花样直播主打秀场直播。而腾讯其他事业群开发的或腾讯投资的直播产品。短视频领域，OMG推出了微视，但这款产品已经放弃，昨天的消息是腾讯刚刚3.5亿美金投资了快手。

对于腾讯而言，这么多直播产品虽然发展都不错，但分布在不同事业群难免会有交叉，这会模糊产品的定位，影响用户体验。而双方的整合，不仅可以有效解决直播产品的定位问题，还可以节省开发营销等方面的成本，何乐而不为。与此同时，双方还可以形成合力，在短视频领域寻求突破。

3、影视IP改编方面

现在，一家做内容的公司不成立一家影视公司，显然说不过去。OMG成立了企鹅影业，IEG成立了腾讯影业，腾讯一下就成立了两家影视公司。当然双方都有着自己的考量，OMG有资讯产品、视频产品，在宣发及播映方面有优势，而IEG有作者、作品，在IP改编及粉丝运营方面有优势。从一个IP的孵化诞生，到影视作品的改编，再到落地到用户屏幕面前，这其中的环节一个都不能少。而OMG与IEG的整合，则跑顺了这个链条。

举个例子，鬼吹灯系列作品最早是在盛大文学（即阅文集团，隶属IEG），但由企鹅影业（隶属OMG）出品，并在腾讯视频首播（隶属OMG）。如果要想改编成同名漫画，也许又少不了IEG旗下腾讯漫画的协助，而日常的资讯播报同样少不了OMG旗下的腾讯新闻和天天快报。所以，如果一款IP想要完整实现其生命周期内的所有价值，OMG与IEG的整合在所难免。说白了，就是IEG虽然手握众多IP，但必须通过OMG给予释放，才能产生价值。

最后

为什么说OMG与IEG的整合是1+1＞2的效果，因为两个事业部旗下的产品其实正好互补，腾讯新闻、天天快报、腾讯视频覆盖的是大众用户，腾讯动漫、腾讯文学专注的是垂直领域，二者无非是上下游的关系。此次整合，对于IEG而言可以更专注对垂直领域的耕耘，对于OMG而言，更加强了其内容的丰富度，获得了更多的资源和筹码。

对于腾讯而言，内容与娱乐联动，好事多磨。内容娱乐对于腾讯而言，被高举到与社交同等重要的地位，因为内容娱乐是除了社交产品（其实只有微信和QQ）外又一个流量黑洞。此次腾讯的人事调整，是希望两个事业部及下辖的产品，在各自精彩的前提下，实现成本结构的进一步优化，谋求碰撞出更精彩的内容与娱乐的火花。

━━━━  陆离（来自阑夕的团队成员） ━━━━

肆意撰稿，擅长卖萌，总觉得自己是个读书人