这是今天在 2017 新员工培训上做的分享。
大家好，我是蒋志超，来自发展研究院，做研究分析工作，已经工作三年。
这几天大家应该听了很多正能量的东西了，那我给大家带来一点负能量的吧。
（一）迷茫
2014年，我来到现在的岗位，它的职能是做研究分析。听这名字，就知道需要学霸来镇场。
可问题是：
我学习成绩一般，也没有一线从业经验。
工作的前几个月，我觉得自己什么也不是。
领导让写一份报告，我不知道去哪里找素材，不知道如何组织架构，不知道找谁去了解情况。
大事做不了，小事也做不好。
打电话时，不知道该怎么去跟合作方交流。准备会议室时，不知道该怎么安排座位的位置。去做接待，一路上不知道怎么打开话题。会议上发言，不知道该怎么控制节奏。
可是白天还是要保持笑脸，因为不希望无助在情绪上呈现。但到了晚上，回到住处，脱掉这些保护壳，只剩下对自己的失望。
在最痛苦的时候，我给老妈打电话，说可能这里并不适合我。
电话那头她打着麻将，语气很紧凑：
知足吧，你可是在一家大型国企里，多体面啊！你想想那谁，前一阵公司垮了。——等等，碰！
好吧，好像也挺对的。
老妈就是这种鸡汤君，她的人生哲理是：
如果感觉自己活得不如意，就去看看那些比你更不如意的人。
然后，在她的推荐下，我找来了北京蚁族的报道。他们住在阴暗潮湿的地下室，一个小单间里聚集了4到6个人。上厕所要挤，上班做地铁要挤——对比起来，自己似乎过得还不错。
↑ 蚁族
负面的情绪算是暂时消解。
但这只是兴奋剂，不是解药。半个月后，阴霾又卷土重来。
那个十一假期，我和朋友去华东旅行。
现在想起来，每次旅行都带给自己一些不一样的收获。这种收获倒不一定是景色带来，而是当你离开了原来纠结的环境，人的心态便也会有所不同。
↑ 西湖
西湖边上，跟朋友走散了。
一个人走在柳树旁，听着孙燕姿的《超快感》，不自觉地开始重新审视自己的困境：
迷茫背后的原因到底是什么？
答案很明显：
技不如人
。因为技不如人，所以会自卑；自卑后又影响到下一次发挥，如此恶性循环。
那么，如果我现在想要走，有地方会收留吗？如果我去了其他地方，这些问题就不会出现了吗？
很明显，答案是 NO 。
那么我能做的是什么？
于是问题由「迷茫」变成了「我该如何追上来」。
又过了一个月，无意间看到了一则视频，是一个访谈，嘉宾是某娱乐节目的制片人。
他说，在刚入行那会，自己会去研究《康熙来了》，每一个包袱是如何丢的，不同的嘉宾如何改变对话方式。
↑ 康熙来了
到哪种程度呢？
每几秒钟都暂停一次，写下笔记，再暂停，再记录。
看似笨办法，但却能带来质的转变。
这就是我想要的答案！
（二）模仿
1.模仿行业研究报告
↑ 行业研究报告
我的报告写得不好，就去找券商的行业研究报告。我规定自己每天看一篇，从结构、内容等角度进行分析，并有意识地记录下他们的信息源。
这样一段时间后，自己也有了相关的知识库。
下次写的时候，就依葫芦画瓢。如此多了，便能完成一份 80 分水平的报告。
↑ 如何写研究报告类标题
2.模仿同事的做事方法
除了业务上的模仿，另一块也在同步进行中：偷偷观察同事的工作方式。
比如小胡哥。
他是我的入职引导人，身上的优点太多，以出差这件事来说：
（1）出差前：
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和联系人沟通流程，并与领导确认修订；
-
提前将所有人的行程单打印好；
-
准备好所有相关的材料；
-
查询当地天气，并给出穿衣建议。
（2）出差中：
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记住所有接触过的人的姓名；
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主动加微信，保持后续沟通；
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及时记录，未之后的报告做准备。
（3）出差后：
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尽快完成报告；
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有不懂的地方，联系之前加过的好友确认信息。
↑ 出差注意事项
因为这些一丝不苟，所以他真的很靠谱。
又比如诗姐。
↑ 诗姐
她是 HR ，大家都很喜欢她。为什么呢？
第一，她总是微笑。
很少看到她发火，正能量总能带给其他人好心情。
第二，她不会去说教。
有问题咨询她，她总是用故事去引导，你会在里面找到自己的影子，再根据主人公的行为来指引自己的方向。这比高高在上的教导更有说服力。
第三，她总能大声叫出你的名字。
特别是在你还是个 nobody 的情况下，有种莫名的开心。
还比如德龙。
↑ 德龙
他是我的好朋友。有天晚上去找他，看到正在「鬼鬼祟祟」写着什么，马上凑过去一探究竟——
原来是在写总结
。
在我的「逼问」下，他「和盘托出」。原来每天他都会对当天进行总结，写在 Word 里。内容包括三个部分：
第一，是工作回顾。
今天做了什么，哪些做得不错，哪些有待提高。
第二，是花销记录。
