文
/
种少华
“一概不接受采访，一概不做回应，我马上就出国了。”
6
月
22
日
，也就是万科原董事长王石公布辞任消息的第二天，他拒绝了蜂拥而至的所有媒体。
在
6
月
30
日
的股东大会上，
52
岁的郁亮彻底走到了台前。聚光灯打在了他的身上。回望背后，
66
岁的王石渐渐隐去了身影，彻底退出了自己耗费
33
年心血一手打造的市值超
2000
亿的地产帝国。
1
就任公益基金会理事长
王石相信历史的偶然性，而非遵循单一规律的必然性。他年轻时的梦想有成为医生、侦探、战地记者，唯独没想过当企业家。时代和偶然，却让他成为企业家中的翘楚。他深度介入公益事业亦是如此。
7
月
1
日
，王石就任万科公益基金会理事长。
公开资料显示，万科公益基金会是由万科企业股份有限公司发起，经国家民政部、国务院审核批准，于
2008
年成立，由国家民政部主管的全国性非公募基金会。万科公益基金会发起人就是王石。
万科公益基金会鼓励并组织志愿者、万科员工、业主以及社区团体共同参与公益项目，由不领取薪水的志愿者完成基金会的运营和项目执行。万科公益基金会关注儿童教育、健康、紧急救援、社区发展、垃圾分类和环境保护等方面。王石从
2003
年开始以个人身份参与公益事业，每年将自己的部分薪酬和全部形象代言收入捐赠给公益慈善机构。
2
曾经的慈善情怀
1999
年，他辞去了万科总经理，离开经营管理的一线。从此，他开始追逐自己的兴趣爱好，首先是登山。
登山之后的王石，兼职做起了代言人，为摩托罗拉手机、中国移动“全球通”、
Jeep
的新大切诺基、克莱斯勒等代言。据说，他这几年的代言费高达
7
位数。不过，他所有的代言费都捐给了万科公益基金会。
就在登山过程中，他做了两项公益，一是和中国登山协会合作，资助登山的推广工作，二是资助西藏盲童学校。王石称之为朴素的慈善。
其实，在卸任前的近半年，王石已经开始周转于世界各地，忙于慈善、环保与赛艇。
在那些曾经同王石一起创业、并肩作战的万科元老们看来，王石确实如此，他做企业不求财，但就是要做一把手。现任阳光
100
集团行政总裁林少洲，曾在万科工作
10
年，官至万科北京公司总经理。据林少洲说，其实王石的事业起点是很高的，他就是想有自己的舞台，自己的天地，他要说了算，而且还想通过这条路去证明他自己。
如今功成身退，他从来不希望自己做神，被挂在墙上。所以，辞任万科，那就是真的会完全放手了，然后王石会去开启属于他个人的新时代。
3
被动的公益启蒙
早在
2004
年，王石接到北京首创集团总经理刘晓光的邀请，参与创办阿拉善
SEE
生态协会，每年捐赠
10
万元，连续捐赠
10
年。此时，沙尘暴已经肆虐到了北京，甚至韩国。刘晓光希望动员
100
位企业家参与进来，每年筹集千万资金，在内蒙古阿拉善地区治理持续恶化的沙漠化。这是一个宏大的构想。接到邀请后，
远在深圳的王石心想，沙尘暴是你北京的事儿，不是我深圳的事儿。他并没有多少积极性。
不过，刘晓光的面子足够大，他曾担任北京市计委副主任，支持过万科的发展。为了表达感激之情，王石接受了刘晓光的邀请，前去捧场。
阿拉善
SEE
生态协会成立之后，刘晓光担任会长，王石担任副会长。这个创始之初便有数十位企业家加盟的公益组织，开创了很多“第一”。此后，有的企业家进来，有的退出；有的热情高涨，有的极少参与。尽管是被动参与，但阿拉善
SEE
生态协会的魅力让王石参与的兴致提高了上来。众多的企业家聚在一起，谁都不服谁，即便是面子很大的刘晓光，很多人也不买他的账。很快，他们确立了民主选举的竞争机制，以及理事会、监事会和章程委员会三权分立的制衡机制。
“我个人认为，这种民主自治建设的过程，意义超过具体项目。”王石说。两年之后，刘晓光卸任会长，王石竞选接任，进而获任第二届会长。任会长期间，以及卸任之后，他利用自己的商界影响力，发展了大量会员，尤其是深圳地区的企业家。现在，在阿拉善
SEE
生态协会的
200
多位会员中，华南地区的人数最多。
