前两天，字节跳动官方发文称， 字节跳动计划在年底前再招 1 万人 ，今年在国内招聘员工总数目前已接近 3 万人。招聘完成后， 字节跳动的员工总数将突破10万人。

图源：字节跳动招聘

我去看了一下招聘官网，发现字节还真不是吹牛， 目前在招的人数果真有10000+。

值得开心的是，以算法著称的字节跳动，除了研发岗之外， 招聘岗位第二多的就是运营，高达 2300+ 。

而且，运营岗位不仅数量多，涵盖的业务类型也很广，除了今日头条和抖音外，还有 游戏、直播、电商、教育、企业应用 等。

其实不仅仅是字节，最近阿里和腾讯等大厂放出的招聘机会也很多！

阿里在招岗位有 7000+，其中运营占了 20%； 腾讯社招岗位也有 6700+，其中运营高达 2338。

可以说，运营同学就是大厂招聘碗里的“香饽饽”， 这真的是近两年你进大厂的最好机会！

那么我 们来看看字节跳动招聘运营的要求是怎么样的呢？

看了其中上百个岗位，我发现最高频出现的要求就是：

能独立推进项目，能发现问题并解决问题，对业务结果负责。

其实不仅仅是字节跳动，阿里、腾讯等大厂在招的运营岗，都会有同样的要求。

这句话看似很简单，但说实话，真的挺难的。

01

你距离进大厂，还差些什么？

我们跟十来个大厂运营聊过之后，发现他们基本上都被要求做到这 3 点。

1）能独立推进项目

大厂运营在接手项目时，往往需要 调动自己的运营体系和方法，来制定策略并推动执行。

但是据我们观察， 很多运营同学，尤其是0-3岁的运营，由于没有方法，也不学方法，经常在 凭感觉做事情：

比如要做活动，就去网上搜一搜其他人的活动是怎么做的；

比如要写文案，挤牙膏似的东拼西凑，不被上级打回重写就OK；

比如要做数据分析，只是把数据简单罗列一遍；

……

结果就是事情做了不少，但都是“知其然而不知其所以然”， 光积累经历没有攒下经验 ，很难独当一面。

2）能发现问题并解决问题

这一点很好理解，业务开展过程中绝大多数时候不会一帆风顺，所以运营需要即时监测效果，精准定位问题并解决问题。

但现实是，很多同学对自己的业务没有系统全面的认知。 每次遇到问题，只能找一些客观的理由，但是没办法发现真正的问题，更别说独立解决了。

长此以往，上级很难放心把机会给到你，你也很难实现职业突破。

3）能对业务结果负责

最后，大厂运营 （或者高阶运营） 往往需要对业务 KPI 负责，需要想方设法完成目标，比如借助 目标拆解、MVP （最小可行性产品） 等方式。

而初阶运营， 很难抓到目标达成的关键点，更别提通过有效的运营策略达成目标了。

结果经常陷入 “只有苦劳，没有功劳” 的尴尬局面中，想提加薪或者想跳槽也没有拿得出手的成绩。

02

不具备高阶运营素质的同学

该如何弯道超车？

那么目前还没有具备高阶运营素质的同学， 应该如何破局，实现运营职业生涯弯道超车，甚至有机会进大厂呢？

有人通过不断“踩坑”来学习，有人报了很多技能提升课程，却发现鱼龙混杂，烧钱还学不到东西...

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03

《跟小贤学运营》是一门怎样的课程？

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《跟小贤学运营》能帮到你什么？

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课程会从 4 个维度，来详解这 4 个技能。

认知维度： 重新认识技能，刷新固有认知

诊断维度： 针对实操问题，给出避坑方法

案例维度： 通过成功案例，捋出技能关键

成长维度： 总结高薪能力，找对成长方向

用尽可能短的时间，让你找到技能关键点和提升方向，同时也能借助这 4 个技能举一反三， 建立自己的运营体系。

具体内容，可以看看课程大纲。

2） 摆脱迷茫，明确成长方向

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为此，@小贤老师 将会分享， 自己多年总结出来的，众多优秀运营专家亲测有效 的一套运营成长方案，帮你摆脱迷茫。

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另外，营长还会提供全程督学服务，在督促你学习的同时，帮你做 业务诊断+职业规划咨询 。

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好评无数的《跟小贤学运营》

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……

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