威士顿引进“心学”管理，打造共好企业!
先将员工的心照顾好，就能把产品及公司做好、做强!
最近，中国大陆刮起一阵王阳明的“心学”热，企业纷纷将其精髄导入公司经营管理。
威士顿公司总经理陈玲君也在“人才养成是企业永续发展的关键”、以及“拥有好的企业文化，才能打造幸福企业”的思维下，将“心学”融入公司管理；透过营造企业中心思想与企业文化，让威士顿成为幸福的企业、进而蜕变成为两岸工业冷却系统的领导厂商。
陈玲君表示，“人”是公司最重要的资产；人的素质提升，产品的质，也才会跟着提升。同时，企业留住好的人才，人力、物力、财力，也会跟着进入企业，竞争力将因此不断跃升──相对而言，企业想要留住好的人才，必须拥有企业的中心思想、文化与制度，这就是共好的循环与宇宙法则。
陈玲君举日本为例指出，心学在日本的地位，几乎相当于文艺复兴之于中世纪，尼采超人哲学之于德意志。日本用“心学”理念教化国民，去除私欲，讲究团队精神，改造国民素质，短短几百年，日本从中国的一个附属国，发展为今天的世界经济强国。她说，身为一家公司负责人，“我靠经营事业来修道、修行”，除了要照顾员工，并且必须思考产品对环境、对产业的影响；正因为威士顿不断传达“修身、自利利他，自觉觉他”的思想来丰富员工的心灵，威士顿才有更多进步与成长的机会，成为引领趋势的优质企业。
