主管坚持更改项目方案，导致项目进度拖延，结果主管把员工训了一顿，老板：所有人现在下班回家，李主管留下，跟我加班把落下的进度赶上

管理学思维 · 公众号 · · 2024-05-22 09:57

正文

“你们一个个都发什么呆，赶紧给我改，改不好，谁也别想下班。”

这是李主管在办公室的吼叫，原因是项目出了问题，而当时的时间已经是夜里10点。再看看办公室里的员工，一个个都眼里充满了委屈和无助，心里把这个灭绝师太八辈祖宗都骂了一遍，嘴上却不敢吱声。谁都心里清楚，现在问题的出现，是李主管当初坚持要更改项目方案才导致的。

恰好这个时候，老板走出办公室，准备回家，可是，看到办公室的情况，他停住了脚步，然后过来询问了一下情况。

几分钟之后，老板对着办公室所有员工开始说：“对不起，让大家受委屈了，这件事情我了解过了，领导的问题，让员工承担，太不合理。大家都辛苦了，现在所有人下班，李主管留下跟我加班，把项目进度赶上。”

然后老板坐到了李主管旁边的位子上，看着李主管开始更改项目文件。几分钟过后，老板再次回头，发现员工谁也没走，都在加班，处理项目中自己对应部分的问题。

为什么主管和老板说的话完全相反，起到的作用也完全相反呢？为什么员工对于两个不同的领导说的话，做出了完全不同的反应呢？我们来分析一下这个事件中的每个人物的性格、行为和心理。

1.李主管

被员工称为灭绝师太，肯定是她的管理方式和脾气所致。文中我们就可以看到，强势，自傲，甚至自负。坚持更改项目方案，出了问题之后大骂员工。典型的职场管理人员脾性：能干就干，不能干滚蛋；我是领导，我说了算；作为员工，就该被人管，我管你，我就牛逼，你就是渣渣。

其实在我们看来，这样的人，或许凭借着自身的业务技能，能做到主管，甚至经理，但是，绝对做不了企业高层管理。俗话说“水能载舟，亦能覆舟”，管理是管人，而不是管机器，人都是有情绪的。李主管的管理方式，员工没有一个人信服，只是在于公司体制下，无法反抗。管理者，不仅要懂管人，更要懂服人。

2.老板

显然，这个事件中的老板，识大体，懂得尊重员工，当然，也有心计。主管的错，本就不该让员工来背锅，深夜加班，还是被主管强制，可能违法。老板一句话，消除了员工情绪，也避免了违法。并且，老板跟李主管完全不同，不是叫员工干，而是我来干，或者叫我带头来干。