我大致分析了一下疫情如果再持续三个月(当时最保守的人也认为六七月份全球疫情就会结束了,我还天真地计划六月带娃回国来个祖国江山大壮游呢)会带来哪些影响,而这些影响,会对哪些行业或者股票造成正面影响。简单分析过后,我在 19.9 的价位少量购买了 250 股 B 站。两个原因:1)当时我已经是 B 站的用户+粉丝,即便没有疫情的爆发,我也觉得 amazon 两千多太贵,打算改成定投 B 站了。2)3 月份中下旬全世界鸡飞狗跳之时,国内疫情已经控制得很好,大家的信心都开始恢复。所以我赌血崩之后的美股要反弹,中概股应该最先反弹,而 B 站这样的疫情受益股,在接近 50% 的超跌后,肯定会反弹的。
2020 全年 Covid 19 确诊病例前二十(数据来自 John Hopkins https://github.com/CSSEGISandData)
5 月 18 日,我听了 B 站一季度的 earning call。我对陈睿说的:
未来每一个互联网用户都会成为视频用户,视频未来就是大量人与人,服务与人,以及产品与人的链接。
深有共鸣。我开始思考疫情究竟能给 B 站带来多大的机会,以及给视频行业带来多大的机会(这也是为什么我会在 48 元高点买入并持有少量声网的原因)。
隔天我立刻买了不少 B 站,尽管此时价格已经飚至 32。整个五月我打破自己设置的一月定投一次的限制,分三次又买了不少 B 站,然后六月到十月,我都每月定投 B 站。这算是疫情期间我看的最坚定的股票 —— 即便二季度财报出后,大幅冲高回落,随后一路半死不活好几个月,我依旧在买 B 站。因为我看好视频这件事,同时非常挺喜欢陈睿这个人,和 B 站的这个社区感觉。
今年很多次我在朋友圈里奶 B 站,有朋友不解,B 站一个小破站,Web 至今还是那种老旧的门户风格的界面,推荐算法似乎也不那么走心,为啥你就这么奶呢?论产品的质感,B 站的确比西瓜和 Youtube 差了一代;论内容,主流的 UGC 内容,除了被独家协议锁定的那些位,几乎所有的 UP 主都会把视频 B 站,西瓜,youtube 各来一份(我自己也不能免俗),有枣没枣打三竿再说,所以B 站有别人也都有;版权内容,B 站内容数量和质量都和爱奇艺腾讯视频差了不是一星半点。那 B 站究竟为什么?
对于 UGC 内容,其实我们找一个播放量差不多的视频对比就很容易得出结论。比如所长林超这个:《年轻人如何抓住5G时代红利》。同样是 200w(230w vs 219.8w)播放量的视频,B 站 3.2w 条弹幕,西瓜 602 条弹幕,这就是社区的差距。我随便把进度条拉到尾部(一般视频的开头弹幕都不少,所以对比不明显),在同一个时间线下,B 站有六条弹幕,西瓜零条。B 站的弹幕很有可读性,和观看者产生共鸣,而大部分西瓜视频的弹幕是毫无营养的内容。
我们再看版权内容。如果其它视频网站有《西游记》,你觉得会是一副什么样的光景?而 B 站是下面这个样子的,工作一天累了看上一会弹幕(我没敲错),它不香么?
你也许会觉得这种老少咸宜勾情怀的老剧 B 站肯定降维打击,那么《指环王》这样的大家都买版权,受众固定的剧,谁更有优势?还是 B 站(非常推荐大家周末花两天时间在 B 站重温指环王完整版,绝对不后悔)。B 站买了这样的大 IP 后非常走心,直接请了《魔戒》一书的三名译者做客在视频的不同地方插入特殊弹幕来解释剧情,在推动情节的关键地方,还有彩蛋式弹幕:
总之,在 B 站上看版权内容,你感觉在和一群志同道合的朋友一起看,他们或风趣幽默地扯着淡,或一本正经地科普,或排着队形整齐划一发泄情感。这种氛围,就是十几年前哥几个在大运村附近还没拆迁的兴月吧烤肉撸着串看张斌主持的《天下足球》的那种大家围炉而坐,侃侃而谈的感觉。这在别处真心找不到。
好像夸 B 站有点多,跑题了。
重仓 B 站之余,我还买了些拼多多和美团(MPNGF)。B 站和拼多多的 earning call,是我今年唯二连续听了三个季度的 earning call,可惜一季度后,黄铮就不参加拼多多的 earning call 了,我也听不到他那独一无二的,在 earning call 里不怎么扯财报,而是大篇幅对其企业文化「本分」的解读。这两支股票我也是基于疫情的考虑而购买,它们的创始人,黄铮和王兴,都属于新一代企业家的领军人物,是我看好并深度观察的人物。不过二季度黄铮离任拼多多 CEO 后,我就停止购买拼多多了(但没有卖任何股票)。