在大数据风控领域，有一群来自阿里的技术大牛，怀揣梦想，为中国的诚信事业不懈奋斗着。他们坚持“跨行业联防联控”理念，客户从0做到5000只用了3年时间，创造了令业界刮目相看的奇迹，奠定了大数据风控领域第一品牌的基础。
蒋韬和战友们的风控梦
2013年10月，清华五道口金融学院的一场EBMA课上，一个年轻人讲述了自己的创业经历后，人们才发现他有着不同常人的背景：2004年获得了复旦大学计算机软件和理论硕士学位；加入过IBM全球化研究院；2006年在美国一家创业公司担任首席工程师；2009年加入阿里巴巴，历任集团风控平台、大安全数据平台的技术负责人，是阿里众多基础反欺诈产品的缔造者。他就是今天风控行业领导者品牌同盾科技的创始人——蒋韬。
蒋韬希望为不同企业提供服务，通过数据共享建立反欺诈联盟。“依托这个联盟，一个欺诈者无论如何变换身份，只要他敢在一家机构作案，我们就能通过追踪到其行动轨迹预警所有服务的机构。”基于这种想法，蒋韬打算做一些有意义的事。
他不是一个人在战斗，最让蒋韬欣慰的是，陪在他身边的还有一群靠谱的战友，五个技术男当年也都是从阿里等著名公司出来的大牛。在价值感和使命感召唤下，走上了大数据风控这条路。他们因风控而相识相知，又因风控而携手同行。
在阿里工作多年，蒋韬主导开发了很多款基础反欺诈和风险控制产品，在服务客户的过程中，他发现很多中小公司对各类网络欺诈不胜其烦，却苦于自身无力应对，市面上也缺少提供专业服务的第三方公司，从这里他看到了巨大的商机。
把自己多年来的经验做成一个云级应用，服务更多的企业和平台，是蒋韬多年来的心愿，这个心愿支撑着蒋韬愿意从零开始，一步一步闯出自己的创业路。就在他面对近期数量可观的期权收益和离职艰苦创业两条路而犹豫不决时，他最终选择了创业，2013年10月，蒋韬离开阿里，开始了自己的梦想。
难以超越的“同盾速度”
创业前几个月，团队一边给客户做项目，一边着手布局云服务产品的搭建，还一边不停地招兵买马。2013年末，互联网金融起势，新金融机构纷纷涌现。与设有线下门店、把关严格、手续完备的传统金融机构相比，大部分新金融机构的风险控制能力都非常弱。通常，借款人只要注册身份证号和手机号就能获得几万块现金的贷款，许多新金融机构几乎没有有效的反欺诈措施。一旦这些钱被贷给某个虚假借贷人，就意味着血本无归。
在这样的背景下，蒋韬更加看到了反欺诈服务的重要性。蒋韬带着他的团队一方面不断根据客户需求开发模型、研发策略、部署上线，并供给后续服务，另一方面抓紧时间进行技术攻关。当时，数据模型的迭代和升级速度特别快，每周“魔鬼发布日”前，技术产品团队都经常通宵达旦以求完美。
蒋韬和他的团队像打了鸡血一样在战斗着，终于研发出首款风控云产品——反欺诈云，其内置的风险决策系统能够自动为测试数据选择模型。正是这个产品，让同盾科技这个名不见经传的小公司一步步成长起来。
同盾科技最开始只有2家客户，没有标杆客户，业务在前几个月也没有增长。现实困境下，同盾科技只能实行“效果付费”，公司都可以先免费测试，认可效果后再付费。蒋韬自己也频繁出差，一家一家上门拜访，向客户介绍他们的产品和服务。
刚开始，很少有金融机构愿意共享数据以实现联防联控，他们认为数据是最核心的资产，如今很多金融机构都意识到这一模式的价值，经过三年的不断坚持，同盾科技终于创造了奇迹，截止2016年8月，同盾科技风控云服务上线超过5000家客户，这些客户超过一半是金融信贷机构，其余是涵盖保险、电商、游戏、O2O、社交、三方支付等几乎所有互联网领域，这些成绩的取得也让同行业对同盾科技另眼相看。
市场占有行业领先之外，同盾科技深耕金融行业成绩斐然。信贷行业客户超过2500家。包括银行、保险客户超过100家，P2P客户超过1500家，消费金融客户超过300家，汽车金融客户超过50家，小额贷款客户超过600家。尤其引人瞩目的是，同盾服务消费金融客户数量超过300家，包括银行系消费金融、互联网消费金融等。值得关注的是，15家已经开业的持牌消费金融公司中，12家已经成为同盾科技的客户。
目前，同盾科技服务客户数仍处在快速增长阶段，上线客户数持续增长。在保持领先的同时，同盾将更多目光关注到服务，以客户为中心，持续为客户创造价值。
有情怀 更有硬实力
