不懂技术的产品经理，如何愉快的跟猿猿友好沟（si）通（bi）？

程序员之家 · 公众号 · 程序员 · 2017-07-04 22:00

正文

来源：网络

作为产品汪，

撕逼技能就像Axure、墨刀、Xmind、PPT一样，

是一项必备技能，

跟技术撕简直就是家常便饭，

而且还可能会跟运营撕、

市场撕、

设计撕、

老板撕~

总之，

一切跟产品相关的人都可能成为你撕逼的对象，

没办法，

产品经理是产品的核心和owner，

沟通中只要有不畅的地方，

都避免不了一场撕逼大战。

今天师姐就来和大家聊聊，

一个不懂技术的产品经理要如何和程序猿愉快的沟（si）通（bi）！

其实，师姐也接触了很多开发，有时候就会问他们这样一个问题——你觉得做产品经理需要懂技术吗？如果要的话需要懂到什么程度呢？

一个开发朋友是这样回答：

如果产品经理完全不懂技术，我跟他说任何事情他都不懂的话，我会很无奈；

如果只是懂一点皮毛，并没有理解我说的要点的话，我会很反感；

如果是懂技术的话，沟通无碍啊完全可以好好聊天好吧（坏处是不能以XX功能无法实现砍功能，实现时间的问题影响项目了）。

但是，如果技术方面太牛逼沟通毫无障碍的话，我觉得还是让他来写代码吧（不需要懂到这种，除非开发转产品），不过还从来没有遇见过如此牛人。

其实，我觉得产品经理最重要的还是要了解业务，要懂实现某个功能的技术模型是怎样的，然后理解一些术语，懂得引导客户，而不是总是受客户的引导。

想必上述这段话应该是绝大部分程序员们的心声吧，产品经理究竟该如何与开发人员进行良好的沟通，是所有产品们都非常苦恼的事情。看看下面这段对话：

“

哎，加个需求！

说说看...

是这样，经过我们大量的竞品对比、用户调研以及可行性分析，我们觉得增加一个**功能，能够极大程度的改善现有的用户体验、提高用户存量、减少流失！具体是这样的，此处省略10000字...

做不了...

为什么？？？

技术上实现不了...

我.&*@#￥%&…&&

”

上面这个场景各位经历过不止一次吧？无论多么胶着的撕逼大战，程序猿总能用一句“技术上实现不了”终结。而不懂技术的产品经理，胸中一万句MMP，却一句也说不出来。怎么办呢？？

办法很简单，就是，我们去学点技术吧！学点技术，不只是能愉快的跟程序猿撕逼，说不定你能发现新世界。

我们生活在高度技术化的世界。你可曾想过，眼前的这个璀璨夺目的世界，是由和你一样的人创造出来的吗？

一切复杂的问题都可以化繁从简，只要你找到其中的规律，一步一步坚持不懈地堆砌脚下的基石，定能创造下一个令人叹为观止的奇迹。

达内7月免费训练营现正报名中，无论你是产品汪、程序猿，设计狮，亦或是0基础的其他物种，只要是想学技术，都可报名参加~

除了以上，达内还有产品经理精修学院~你是只会画原型、写文档的产品经理？还是能打造卓越产品的产品大师？达内UCD产品经理课程，不只授业(教你胜任产品经理)，更传道(教你如何打造卓越的产品)。UCD正是产品走向卓越的源动力。

童鞋们，为了撕得程序猿们无话可说，是时候学习编程了！

好了好了，师姐透露太多，老板找谈话了！

在微信公众号内回复数字“1”

小编拉你进粉丝微信群

不是在文章评论里