中国能建国际集团到广西工程局开展国际业务调研

乔旭斌对广西工程局国际业务属地化管理所取得的成果表示肯定，并结合中国能建国际业务情况、国际业务优先优质协同发展战略、国际集团“一体”职能定位进行了系统分析。他表示，国际集团将持续优化海外市场布局，整合优势资源，探索协同发展模式，鼓励和促进更多成员企业联动“组舰出海”，提升国际市场竞争力。广西工程局在安哥拉和菲律宾推进属地化经营树立了良好的榜样，形成了特色优势，希望今后依托国际集团平台资源优势，加快项目签约落地，携手推进国际业务高质量发展。

徐清对国际集团长期以来的大力支持与帮助表示感谢，并介绍了公司改革转型、国际市场开发和业务布局等基本情况。他表示，广西工程局将全面践行“1466”和“三新”能建战略，积极融入中国能建“一体两翼”海外优先发展体系，在国际集团的引领统筹下，加快国际业务战略布局，主动参与大综新项目开发和协同共建，积极拓展优势国别市场，因地制宜的加大能源领域和基础设施建设领域市场开拓力度，守好自己的“自留地、责任田”，推动深耕滚动发展，为中国能建国际业务高质量发展做出新的更大贡献。

中国能建国际集团副总裁、东南非区域总部总经理张恒，各国际区域总部负责人和相关人员；公司总会计师黄扬新，党委委员、副总经理戴龙才，副总经理韩庆杰，办公室、财务部、国际部、市场事业部、生产事业部负责人和相关人员参加座谈。