12月10日，以“融合·无界”为主题的OPPO未来科技大会2019（OPPO INNO DAY 2019）在深圳正式举行。OPPO首次全面阐述了对万物互融时代的思考和举措。同时，OPPO也展示了包括智能手表、智能耳机、5G CPE、AR眼镜等在内的多智能终端产品，以及在闪充、5G、影像、软件优化等领域的创新技术成果。
会上，OPPO创始人兼首席执行官陈明永在发表《共创万物互融新生态》主题演讲会上OPPO释放了大量重磅信息，据他说这是他过去6年以来首次对外公开演讲，演讲中他不仅谈到了OPPO未来的发展战略，提出“万物互融”的四点内涵，和围绕四点内涵，OPPO未来要做的三件大事。
“OPPO其实早就不只是一家手机公司，智能手机只是OPPO服务用户的载体。
未来不仅是OPPO，整个行业将不会再有纯粹意义上的手机企业。
”陈明永表示。
同时，陈明永还现场宣布未来3年OPPO将投入500亿元用于研发，尤其是关键技术的研发；
同时他还罕见地谈到了OPPO的“商道”，即对OPPO的核心价值观“本分”的理解。
在这场以融合无界为主题的未来科技大会上，OPPO CEO 陈明永的演讲中还有大量干货信息，值得关注，以下根据现场演讲整理。
1、
、为什么说OPPO已不只是一家手机公司
陈明永接着说，现在OPPO已经不只是一家做智能手机的公司，在OPPO的内部，有一半的事业是和人工智能、大数据、云计算相关的。
我们在今年这一年，招了很多这样（AI技术等相关）的新员工。
新员工超过一半都是负责互联网业务。
同时，他举了几个具体数据谈OPPO的互联网相关业务现状。
ColorOS全球用户数已经超过3.2亿。
活跃用户数方面，软件商店和浏览器都超过了2个亿。
“对于OPPO，大家最熟悉的是智能手机，智能手机只不过是OPPO服务用户的一个载体，我们的业务已经不局限于手机”陈明永说。
2、陈明永提出“万物互融”四大内涵
放眼未来，万物互联就在眼前。
面对万物互联，OPPO思考的是，万物互联之后，最有趣的是什么，应该是万物互融。
陈明永说道，万物互联只是物理的连接，更重要的是如何做到“万物互融”。
陈明永具体地提出了万物互融的四个内涵：
1）第一个融合的内涵是技术和服务的融合。
陈明永说，谈到5G，大家想到5G都会想到跟多种技术的连接和融合。
5G诞生的一刻起，注定了必须与人工智能等各种技术融合，才能诞生新的应用、新的场景。
2）第二个融合的内涵，是组织的融合。
随着技术和服务的融合，一定会促进组织，尤其是企业组织，要更有开放、灵活性。
对外逐渐形成以用户为导向，由竞争到合作，由独创到融创的转变。
3）第三个融合的内涵是文化的融合。
陈明永说，在中国，5G在国内有个提法，“5G+”，+的是什么呢？
+的是技术、场景、产业、行业、各名族国家在5G里能做什么事，涉及的是不同产业、国家、文化、宗教的人。
陈明永认为，不同的人能否融合，是万物互联非常重要的一点。
“有人说我有领先的技术，谁能跟我合作，谁不能跟我合作。
OPPO认为，技术领先只是一个必要条件，充要条件才是关键，不同背景的人能够融合、相互信任，有共同的价值观，这才是万物互融的核心”陈明永说，他还举了个例子，“这就像三国演义里的吕布，自己很厉害，但别人不愿意和你合作没用”。
4）第四个是科技与艺术，文化的融合。
未来十年或更长的时间，机器与人的差距将进一步的缩小，在OPPO看来，机器是机器，人是人，核心差别是人对美有追求，对艺术有态度，对世界有深刻的理解，特别是人文方面。
“机器是取代不了人的，机器是人的延伸”陈明永这里引用了一句苹果CEO Tim Cook的话，说“不怕机器像人一样思考，就怕人像机器一样思考”。
3、OPPO要发力的三个面
对5G的到来，大家明显能够感受到，移动互联网将进入一个全新的阶段。
陈明永说，OPPO将在这样一个时间给全世界带来全新的体验，在三个方面持续发力：
1）三年砸500亿元研发
陈明永宣布，“在去年的内部科技展上，我曾经宣布过，OPPO在今年研发投入是100亿人民币。
今天我宣布，未来三年，OPPO总的研发投入是500亿人民币”，他还特别强调了是三年，不是一年。
500亿花到哪里，陈明永没有说，但他说，研发投入除了5G，还有6G、VR、人工智能、云计算，以及在5G、6G上还可能看到跟我们相关的更多技术研发相关的之外，特别我们想强调的，投入更多资源在硬件底层技术，以及软件工程和架构的能力。
陈明永还强调，要抱定10年磨一剑的决心，甚至我们的科技布局不仅仅是十年，是二十年的布局。
“我们必须步入研发的深水区，我们无路可走”陈明永现场说道，“必须有我们自己的技术护城河，只有这样，我们才能持续打造新技术，将万物互融推向新高度。
2）OPPO的多入口战略
第二件事，陈明永提到OPPO要构建多入口的生态。
在万物互融时代，OPPO认为，手机作为最核心的入口可能还是不会改变，但是我们认识到，这一定不是唯一的入口，甚至有跟他并驾齐驱的入口，多入口并列成为趋势。
他提到，OPPO会陆续推出智能手表、智能耳机、智慧屏、智能机器人等不同场景的入口终端，核心出发点为了提供全方位的服务。
“整个行业将不会存在纯粹意义上的手机公司，OPPO要做IoT。
OPPO的策略是，聚焦核心入口，构建开放生态”陈明永总结说。
3）OPPO的内容和服务战略
第三点陈明永提到的是，OPPO必须要有很好的服务，特别是内容服务。
5G到来，不是一个简单的“换机”。
是我们更好地服务用户的机会，提升之前服务的机会。
OPPO在4G的时候，提供的内容用户点击量已经超过150亿次。
去年上线了一个OPPO自己的小视频应用，现在活跃用户已达6000亿次。
此外他还提到，OPPO的用户每天在OPPO内容上的停留时间已经超过1个小时/天，按照平均每人互联网5小时/天的停留时间看，OPPO已经占了20%。
同时，OPPO已经建立了内容生态，金融体系等服务。
在5G时代，OPPO会给用户带来很多优质的内容。
4）陈明永首谈OPPO商道
最后，陈明永总结说，刚才谈了OPPO不只是一家智能手机公司，也说了万物互融的理解，以及要做的事情。
那我们做这些事情的核心的理念是什么？
陈明永总结说，OPPO要做生态，就不只是做智能手机，那我们要做什么？
我们不做什么呢？
OPPO不会做全场景、全业务，我们没有这个天赋和能力，把什么都做了，这也不符合OPPO的价值观，OPPO的核心价值观是什么
是“本分”。
在中国人眼中，“本分”有老实巴交的感觉，其实不是。
这里我展开两个方面：
一）本分是抵制外力，永远只做正确的事，有所为有所不为。
二）本分是以利他为出发点，甚至利他优先。
就像佛教里讲的，渡己先渡人。
来源：
智东西
