酒店步入换牌和改造期，酒店业主如何从战略、设计、工程出发改好酒店？| 11月29-30日，资管四期深圳重磅开课！

随着中国酒店市场迈入资产存量时代，并进入经济发展全新周期，毫无疑问如今无论酒店的投资人、业主方还是运营管理人员，都越来越关注酒店资产价值的提升，资产管理将是酒店行业未来发展中最被关注的地方！

高参成长营建立初始就一直关注酒店资产管理。自2019年，“酒店资产管理课程”已连开三期，从酒店资产管理战略、投资定位、品牌引进、财务管控、筹开管理、设计工程、开发流程、酒店运营、资产证券化、资本退出等方面全方位深入剖析酒店资产管理精髓，已服务超过800位高星酒店投资人与业主、业代、酒管公司高管，收获众多好评并持续火爆，已然成为业内“资产管理”标杆课程！

• 寻求酒店持续发展命脉的业主投资人、合伙人；

• 酒店集团董事长、总裁、业主代表等高层管理人员；

• 想要系统学习资产管理的酒店高管；

• 希望创新升级、有资本规划的酒店创业者。

2024年11月29-30日，资管四期课程来到鹏城深圳，在大量酒店面临10年或20年换牌或改造的当下，邀请深圳深铁酒店管理有限公司执行董事兼总经理李国华先生、YANG设计集团创始人、首席设计师杨邦胜先生、酒店工程筹建专家李翔先生，从业主酒店战略布局、存量酒店改造的设计与工程着手，帮助业主锚定战略制定关键点、平衡业主与第三方管理公司利益关系；从设计与工程切入资产管理，掌握不同类型酒店的设计与工程改造要点，实现资产管理最大化收益。

如果您也是高星酒店业主、业主代表，正在经营管理高星酒店，或是准备投资引进酒店品牌，欢迎成为资管四期的同学，和行业顶层决策者一起成为中国酒店资产管理成熟发展的建设者，见证中国酒店资产管理发展。

模块主题：酒店业主战略

课题：酒店业主集团战略、酒店品牌创建、第三方管理

李国华

高参成长营特聘导师

深圳深铁酒店管理有限公司执行董事兼总经理

李国华先生，高参成长营特聘导师，1986年开启了酒店职业的生涯，拥有近30年的星级酒店管理经验，成为中国第一代职业酒店资深经理人。2011年加入保利商业管理公司，担任商管公司助理总经理兼保利酒管总经理，2018年加入深铁地铁，现任深圳深铁酒店管理有限公司执行董事兼总经理、广东酒店行业协会会长、深圳市饭店业协会执行会长、高参成长营特聘导师。李国华先生坚持全方位构建专业化酒店管理系统，将国际化卓越管理理念贯穿各个高星级酒店及会议中心项目定位、开业筹备及运营监督管理工作当中，获得显著成效。

课题：设计如何助力酒店升级改造

杨邦胜

高参成长营特聘导师

YANG设计集团创始人、首席设计师

中国具有影响力的室内设计师，文化个性酒店设计倡导者。从业近30年，以前瞻的理念和无畏的精神将YANG带入国际顶尖酒店设计公司之列，为洲际、万豪、希尔顿、凯悦、凯宾斯基、悦榕庄等国际酒店集团，设计超过700家高品质酒店。杨邦胜先生坚持“自然造物”的设计哲学，善于挖掘东方美学的独特意境，融历史、文化、艺术于空间之中，执着追求设计的完美境界。他关注环境与项目的可持续性，既为当下客户与社会的需求设计，也为未来的可持续性设计。同时，他还积极投身公益事业，为设计人才培养，行业发展做出了突出贡献。

课题：存量酒店市场的工程改造

李翔

高参成长营特聘导师

酒店工程筹建专家

李翔先生从事商业地产机电工程筹建超过27年，曾就职于柏诚机电顾问、万达酒店建设、永泰地产、维也纳酒店管理公司等，现任清华大学建筑学院节能研究中心酒店行业调研员，亚太远卓顾问咨询服务工程筹建板块负责人。精通酒店机电及智能化各专业的设计规划，在酒店项目筹建、运营酒店机电系统工作方面，均有比较深入的接触和研究，对于大型商业和高星级酒店的建设，李翔先生对其中所要求的特别的需求以及所需注意的第三方工程审计、酒店行业落实双碳行动目标节能、降噪环保及业主优良资产保值等要求均了如指掌。

*以上课表为拟定通知，课程可能会根据每月实际情况进行微调

模块主题：酒店资产管理

课题：全新周期下的酒店投资决策，酒店收购、出售、资产重组

周涛

高参成长营特聘导师

中国酒店资产经理人协会会长

周涛先生现任仲量联行酒店及旅游地产事业部大中华区董事总经理、负责包括港、澳、台在内的整个大中华区酒店及旅游地产的咨询、估值、资产管理和投资业务。周涛先生曾任多家世界500强企业酒店板块的领军人。他是加拿大注册管理会计师CMA、美国以外第一位全球注册酒店资产管理师CHAM。他也是中国酒店资产经理人协会HAMA China会长，精通多门外语。

课题：中国酒店资产管理的突围之道与资管实战案例分析

徐翔

高参成长营特聘导师

资深酒店资产管理专家

1997年毕业于广州中山大学酒店管理系，主要授课老师是汪存本和谢礼珊。毕业以后一直从事酒店管理工作，并围绕酒店投资回报率从事酒店投资，营造，资产管理，资产交易等工作。完成了4000间客房的全流程酒店群的投资和建设工作。拥有过品牌（四季，丽兹，万豪，希尔顿，洲际，雅高，凯悦，温德姆，悦榕庄，安缦，都喜，星野等等）的工作或合作案例。

在管理250亿的酒店资产过程中，成功实现该酒店资产组合利润NOP复合增长率15%和客户满意度GSS复合增长率20%，同时实现该资产组合中30亿资产的顺利转换（出售和收购）。

本课程为系列课程

每月一场共计12节课程

全套课程原价：29800元/6人次

*全套单人价：

22800元/1人（6站课程）

*双人同行价：

45600/2人（共12站课程）

单场特惠：12800元/3人次

单场课程：5980元/1人次

钻石会员：2990元/人次（总价59800，共20次）

费用包含

培训费用

丰盛午餐

培训课程PPT

精美茶歇

结业证书

专属社群

课程详情请咨询

黄老师 181 2646 9938

（手机微信同号）

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