如何躲开与领导有关的那些“坑”？

毛主席曾经说过，“想要知道梨子的滋味，就要亲口尝一尝”。

对于新入职的小伙伴而言，对领导还比较陌生。

刚到一个单位工作，与领导有关的信息主要来自于同事们的评价，特别是自己科室和部门同事的评价，这是形成角色定位的主要“信源”之一。

毋庸置疑，领导是一个单位最受人关注的群体，也是传言最多的群体。

这些传言中，有很多是负面的，是阴暗的，甚至是匪夷所思的。

这中间绝大部分都是一些他人的主观判断，不少都是经过思维加工的产物。

这也不奇怪，因为只有负面传言才更容易被人津津乐道。

如果新手轻易相信这样的传言，那么就很容易导致自己对领导的定位也是负面的、阴暗的，很明显这样是不客观的。

领导身上一定也有优点，这些优点是需要作为下属的你，着重“放大”和“把握”的。

越是能够认识领导的优点，依靠领导的优点开展工作，就越是能够赢得领导的信任，争取工作的主动。

因此，对新手而言，关于领导的一些传言一定不能偏听偏信，而要把个人判断和他人传言结合起来验证、分析，最终形成一个对领导的评价和定位。

如果关于领导的负面评价属实或部分属实，你可以在工作中留意规避、引以为戒。

比如，同事们说某某领导喜欢给人穿小鞋，你一定要认识到：

被领导穿小鞋的人，可能是工作上配合不主动、落实不到位，或者喜欢顶撞领导的人；

可能是工作能力不够强、工作态度不够积极，或者是关系处理过于草率莽撞；

这恰恰是你在工作中需要加以避免的。

对你而言，更需要关注的是，领导决策水平如何，领导方法如何，激励手段如何，他在解决工作困难、应对上下级关系上有哪些可取之处和丰富经验。

只有把传言和自己的分析结合起来，把正反两方面判断综合起来，才能对领导的性格、为人、能力有更加清晰的认识。

“亲密接触”不能怕

要敢于创造和把握与领导面对面的机会

只有这样才能让领导近距离地了解你，发现你的优势，才能想起将一些重要工作布置给你，甚至在关键地时候为你搭建向上发展的阶梯。

领导交办的大事小事都要记在心上