说到管理团队，业内人士会提到唐僧那套管理哲学。其实，跑市场、做业务，唐僧团队完全可以是一支强悍的作战团队。今天，我们就来八一八这个僧哥团队，如果这个团队去市场拿单子，那绝对是狼行天下。
作为这次西天取经的布局者如来佛祖，老早就相中了这只猴子，硬是活生生地攥在手里整整五百年。打得了妖怪还善于交际，天上、海里的各路神仙，连阎王爷都礼让他三分，这样的人才是一个团队的中流砥柱。
取经经过了九九八十一难，路上遇到的妖怪要么是神仙的坐骑，要么就是神仙的宠物下凡来玩了，最后打妖怪的主力手是悟空，疏通关系找各路神仙解决麻烦的也是悟空。强大的沟通能力和广泛的搭建人脉圈的能力，那是精英中的精英。
做销售就是做人际，情商高就是做销售的基础。如果孙悟空去跑销售，一是业务能力强，沟通能力强，善于和各路人打成一片，人来熟。
但是，唯一不好的地方就是性子急，追求效率，做事过于以自我为中心。在《三打白骨精》中，因为唐僧的不信任而出走花果山。正所谓，不怕妖精一样的对手，就怕猪一样的队友还有领导。在这事上，孙悟空不善于处理内部矛盾和冲突，不以西天取经的大局为重。所以，这类人才能为公司所用，但是要有如来佛祖赐的紧扣咒。
猪八戒在天庭的官职不低，是天蓬大元帅，主管天河，带兵的主儿。因为贪恋嫦娥的美色而被贬下凡层，投了猪胎，成了猪八戒。所以，如来佛祖相中他，也是有原因的，如果是优秀的人才，好色这点完全可以忽略嘛。
我们来看看人家在取经路上的表现，见了美女依然色性不改，见到一群蜘蛛精就直叫：”女菩萨！“不过，人家正事也没误，在《四探无底洞》中，那是把撩妹功夫发挥到极致，套出唐僧的所在地，这事，孙悟空和沙僧是果断办不到的。
这也难怪，在天界混了十几年的天蓬大元帅不会左右逢源，玉帝能把天河让他管？
最深谙世事的他，化缘讨斋饭最先要想到的是师傅，平时巴结最多的是精英大师兄，当然偶尔会欺负下沙师弟。在取经过程中，唐僧最依赖的除了能干的孙悟空，就是这个悟能了。在《三打白骨精》中，可是这头猪用激将法请回了孙猴子。
如果猪八戒去做销售，应酬公关绝对是一个全才。在社交场合，知道应酬的主次，谁是重点人物，谁是话语权的重心，如鱼得水、八面玲珑、面面俱到这一套，他完全可以玩的很溜，就连好色这点也可以成为优点，在某些场合，这算“真性情”。不能成为孙悟空那样的销售高手，不过打配合，这样的人才是关键必需品。
沙僧应该是四人中运气最差的，在天界好好地做卷帘大将，因为砸了一个玻璃杯被发放到流沙河当妖怪，而且在整个取经中，一直干挑夫的活儿。一路上，没见他认真打几只妖怪，还被二师兄吆来喝去欺负，也没见他生过几次气，典型的没出息老好人。
其实，人家很低调好不？
在流沙河边上，猪八戒和沙僧斗了20回合，却不分胜负，又斗了2个时辰，还是平手。这说明沙僧和猪八戒的功夫差不多。再说，本来沙僧就是玉皇大帝的保镖，功夫绝对不差。在团队的岗位设置是担夫，那就做好本职工作就好。孙悟空天天忙着打妖怪，猪八戒忙着去打配合，我就老实地守好大后方，军功章上完全没理由抹杀掉我的功劳，这叫服从=责任。
其实，在处理团队内部纠纷，调和孙悟空和猪八戒关系，沙僧可起着不可低估的和稀泥作用。
如果沙僧做销售，这样随和的性格对维护老顾客群体很管用，完全可以博得大家的喜欢，极具强烈的服务意识和精神。与世无争、淡泊名利，在团队里藏其锋芒，不会轻易树敌，而且还无声无响地起着凝聚力的作用。
在整个西天取经过程中，唐僧一直被妖怪抢来抢去，人长得很帅还被女儿国看上，差点吃上软饭，耽误取经大事。似乎全程中，最无用的就是唐僧了。但现实是，他是这个团队的头。
那唐僧能组建这支团队的秘诀是什么？
坚定、明确的目标——历经九九八十一难也要取到真经。
极具领袖气质——猴子、猪、和尚，不就唐僧最具有个人气质吗？
唐僧不适合跑销售，但是以师徒的名义把精明的孙猴子、圆滑的八戒、聪明的沙僧汇集在一起完成了西天取经的大任，人家玩的是强占员工心智，比给员工洗脑还管用，能团队拿单，还不牛逼吗？
一个销售团队应由拼在一线的销售人才+极具领袖魅力的管理人才组合而成。一个企业在拓展市场时，往往起作用的是极具领袖家能力的人，跑市场的团队需要指点江山的教练型人才，也需要具有粘合剂般强作用的人精。
八完僧哥团队的4大成员，我们会发现每个成员都具有高超的能力，同时也存在不同的缺陷问题。正所谓单枪匹马跑市场，最终的结局不仅会累死还会被竞争对手碾死。取长补短，团队组力才是常胜之道，如果团队人才配置的好，就会所向披靡。
来源：营销智汇（ID：yingxiaobaijia）
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