专栏名称: 幸福进化俱乐部
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系统加速器是什么——迭代系统

幸福进化俱乐部  · 公众号  ·  · 2021-03-29 18:05

正文

英雄阅读团第07期经历了第一周的「学习力系统」的搭建之后,我们进入了第二周「迭代系统」的搭建。


对于「迭代系统」,你是不是也有很有疑惑,是不是觉得很难,很难以下手?

于是,我们马上开启了大家期待已久的「社群问诊」。



经过一系列问题搜集之后,我们挑选了一两个比较有代表性的问题。




今日问题 by Judy&悦扬



迭代系统是什么,他有哪些要素,迭代系统中的关键要素是什么,有没有固定的迭代模式?


面对这个问题,大家也展开的激烈的讨论。让我们开看看大家的回答吧!


尹国润

你的第一代系统(最小系统)=汽车打火后的怠速,迭代系统=油门(专指加速功能),有了迭代系统(油门),车才能越跑越快,你的系统才能越运转越高级


我们生而为人,小时候快速掌握的两项重要技能:走路和说话(母语),也是在不断迭代中完成的:走路之前一般先要学会爬,然后站起来,刚开始还不稳,然后不断摔跤,直到站稳会走,乃至会跑,技能在不断升级;


掌握第一门语言也是如此,先是听了一年左右,做了大量的输入,直到有一天突然张嘴叫出自己最亲的亲人,然后开始蹦字,再学习说短语和句子,人的语言技能不断迭代,直到能够跟父母顶嘴、跟其他小朋友吵架


鸣小明

代百度百科:迭代是重复反馈过程的活动,其目的通常是为了逼近所需目标或结果。


每一次对过程的重复称为一次“迭代”,而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。重复执行一系列运算步骤,从前面的量依次求出后面的量的过程。此过程的每一次结果,都是由对前一次所得结果施行相同的运算步骤得到的。


对计算机特定程序中需要反复执行的子程序*(一组指令),进行一次重复,即重复执行程序中的循环,直到满足某条件为止,亦称为迭代。迭代系统就是不断的将某系统不断的调整升级。


要素是:PDCA(计划plan,实施do,验证check,调整adjust)


其中的关键要素是调整A; 固定的迭代模式就是PDCA循环。


安雅

代系统是一个可以支持优化的方案,其主要在于信息收集、观察、反馈之后萃取的过程。其中的关键在于事件的萃取深度和个人对对象抽象程度。


固定模式:迭代模式有核心的原理,比如pDCA,模式我觉得每个人可以发展出适合自己的模式。


我初步对迭代系统初建立的考虑是从简单的观察、反馈、调整、优化,再反馈四步。永澄的那个观察记录我也尝试在做,这是第一步,可以观察到自己的行径,期望从这些观察的行径中找出和目标相关的有效的部分。还有尝试订立学习的目标和建立迭代系统的目标。


但是这中间就发现一个难点,我观察到了做这件事过程的路径,时间,和情况。掌握了这些讯息,如何进行在加工,这个是有问题的。收集拿到了原始数据,要让这些数据成为有用的讯息,要如何发展出这个数据变讯息的能力,而不是记录就是记录而已。这个方面想要讨论一下,记录过程后数据分析的基本思路


菱子

代系统,我觉得关键的是迭代的动力是什么,如此这般迭代到底是为了什么?另外,当迭代就会看到结果和反馈时,会形成增强回路


瑶瑶

这句话直接让我想到了:每个人必须自己去发现动力,并自己为动力确定具体的含义~~建立迭代系统的目的是什么?如何制定相应的业务系统来实现它,定下来,持续的往目标推进,每一次应用业务系统都可以形成一次闭环,打通关键节点,梳理问题,实现迭代升级


紫琦

迭代系统,就是为了让其他系统变得更好更有效的系统。

每次执行完一次业务系统后,就可以使用迭代系统对原来的业务系统迭代一次。


比如,审核一下原来的业务系统,目标设定的合理吗?原来的观念合理吗?


原有的流程合理吗?是否可更新?可优化?原来使用的工具是否可优化?针对着原来的业务系统的各个要素,逐一审视一番。该完善的完善,该优化的优化。整个过程,就是迭代系统的执行过程。


迭代系统,如果看成一个机器,低效不完善的业务系统进去,经过一番修改,出来的就是高效完善的业务系统了。这个把业务系统完善优化的整个过程,机制,方法,统称为迭代系统。包含着我们站在高处,审视与修改整个业务流程的全部过程。


用炒菜的例子也可以解释一下。比如炒菜的全过程是一个炒菜系统。炒完一次菜后,总结一下,这个菜好不好吃?不好吃的话,是目标设定的问题,做了别人不喜欢吃的菜?是材料的问题,菜不新鲜了?还是做菜的步骤的问题,忘了放盐? 这个审视总结的过程,也是迭代系统的使用过程。


先构建学习力系统的雏形。再一边学习一边完善它。记录每一次完善的过程,看看有什么共同之处,把共同之处总结出来,就是迭代系统了。


永澄老师

在大家热烈讨论中,永澄老师问了大家一个问题:

为什么永澄疯狂地要求大家搭建迭代系统~明确迭代到底对自己来说有什么用?

我们要找到一个核心问题: 你是如何持续做,以让你的对象(例如:学习目标制定方法)变得越来越好? 迭代系统,只是一个id,一个名字,它表示的是你用来「迭代」对象的所有机制的总和。


迭代系统,是一个用于迭代的机制体系。

"迭代是重复反馈过程的活动,其目的通常是为了接近并到达所需的目标或结果。每一次对过程的重复被称为一次“迭代”,而每一次迭代得到的结果会被用来作为下一次迭代的初始值。"


迭代的终点是什么? 是无意识的有能力。



围绕着一个问题,大家进行了激烈的讨论,有对问题的澄清和质疑,有对问题进行隐喻,有对问题的拆解与分析,永澄老师也给出了自己对于「迭代系统」的定义和看法。


这场活动中,很多人都得到了自己的收获和感受,也在活动中拿到了自己的想要。


尹国润:

1 感受:人多力量大,经过大家集思广益,【迭代系统】的概念越来越清晰了


2 收获:永澄老师对【迭代系统】的概念和价值有着更加深刻的理解和表述,学习了通过参与讨论,不断引发我的思考,现场冒出了一些新的想法,很享受这种思想碰撞的过程


3 困惑:学习力系统我还没想明白,我想先建立一个其他系统以及迭代系统(均已完成V1.0)


可依:

1 感受

这是我第二次参加社群的会诊,感受就是需要参与进来之后才能感受到社群会诊的意义,《学习力》中有说哈佛学生有很多这样的活动,大家一起探讨,提出问题是创新思维的重要组成部分。


2 收获

让我再次思考迭代系统与学习力系统的关系,迭代系统是单独的系统,是重复反馈学习力系统的过程。


3 困惑

按照老师的结构走一遍,迭代系统的基本要求是什么?


Judy:

1 感受

今天晚上会诊最大感受就是参与进来会有更大收获[玫瑰][玫瑰]


2 收获

对于迭代系统更清晰了,之前纠结在一些细节中,没有站出来从全局看系统,而且也不明确建立系统的目的是什么。没有目标的行为都是没有意义的动作。


3 下一步行动

清晰自己建立迭代系统的目的,对标当下在做的输出,最终要实现什么。


瑶瑶:







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