粤东城际“三电”及管线迁改工程总承包指挥部召开2024年工作会议

中铁设计集团 · 公众号 · · 2024-03-26 07:30

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为全面推进粤东城际“三电”及管线迁改工程进展，加强设计、施工管控，强化进度、投资、安全、质量意识，统一思想，凝心聚力，掀起大干快干的局面。3月22日，粤东城际“三电”及管线迁改工程总承包指挥部（以下简称指挥部）在潮州项目部组织召开2024年工作会议，总结2023年的工作成绩，部署2024年的工作任务。

集团公司副总经理、指挥部指挥长叶伟出席会议，经营计划处、财务处、安全处、工程承包管理中心、电通院、环工院、机动院、粤东城际铁路配施指挥部、华南区、迁改指挥部及汕头、潮州、澄海项目经理部有关负责人及全体技术管理人员参加会议。会议由指挥部常务副指挥长李栋宝主持。

叶伟在听取指挥部报告后，对下一步工作提出七个方面要求，一是要转换思路，主动适应环境，创造性地开展工作，把重点问题进行细化，分阶段推进落实。二是现场人员要加强学习，以本项目为提升平台，在不断学习中促进设计、管理、对外沟通能力有效提升。三是要加强安全管理。要提高安全生产意识，强化生产全过程安全管控，安全巡检要落实到位，坚决防止责任事故发生。四是全体员工要服从指挥部、项目部统一指挥，采用矩阵式管理，既要有分工，又要有协作。五是要加强设计管理，杜绝以包代管。积极与第三方审查单位对接，要加快完成不受外部条件影响的设计方案。六是要加强分包管理。对分包单位进行全面梳理和检查，加强对分包单位的管控，确保分包单位依法合规。七是解决人力资源短缺问题，指挥部及各项目部根据近期工作安排统一提报人力资源需求，列明清单。同时，对职能部门参与本项目管理提出相应的要求，并明确2024年的工作目标。