风险管理、隐患排查,可谓是安全工作中的重头戏!这节课帮你掌握“双重预防机制”精髓,让你回归安全本质,助你在安全道路上,一臂之力!
风险管理是通过风险识别(危险辨识)、评价和控制,以最低的投入将风险导致的不利后果降低到最低限度的一种科学管理方法。风险管理核心是过程管理,手段是建立安全预控机制,目的是防止风险失控、保持安全状态。
隐患,即事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患排查治理,是安全生产工作很重要的一部分。
如何在安全工作中兼顾两者,建立双重预防体系呢?安全家第26期线上课堂,邀请到了王祥老师来为大家做分享,以“双重预防”的名义,回归安全工作本质!他将结合理论知识和案例分析,解决“双重预防”是什么和怎么做的问题。
王老师授课风格幽默风趣,对于安全管理工作有自己的思考,相信通过本堂课你一定会有不同的收获!
第一点:建立“同事”关系,理清“双重预防机制”与“安全标准化管理”和“职责健康管理体系”的关系;
第二点:处理“上级”关系,理清“双重预防机制”建立思路、逻辑链条、工作链条;
第三点:形成“合伙”关系,对比分析“双重预防机制”和“杜邦十条”。
双重预防机制、安全标准化、安全管理体系、杜邦十条、两单一图
第一章:安全管理人员的“尚方宝剑”(双重预防机制是安全工作本质)
第二章:生产经营单位的“防弹背心”(双重预防机制为主体责任落实提供思路、手段、保障)
第三章:直戳痛点玩转安全(案例分析、资料分享,带您飞)
王祥,安全科学与工程硕士,注册安全工程师,安全评价师。
目前从事安全管理和技术咨询服务,中设设计集团股份有限公司在职,有丰富的项目经验,对工程建设领域有深入的了解。曾就职于上海大众汽车有限公司、江苏省安全生产科学研究院。
时间:5月18日19:30-21:00
地点:腾讯课堂
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