好了，让我们复盘上周看看又有什么大事儿吧，盘一周热门事件，看互联时代经济缩影。
资本火力全开，文娱变现真金白银；单车大战难舍难分，谁是最后赢家；自媒体力量大，股权之争惹风波。
事件1：
2月24日，生化危机上映，
3天狂揽6.7亿票房
，游戏改编电影领域再添成功案例。这个周末我们把有15年记忆的「生化危机」推向怀旧的高潮。
「群众」脱口秀：
点评：
情怀是个好东西，生化危机背后有新的「生意经」。看着票房很高，国内协助发行该片的狮鼠影业说自己就只能赚上百万的利润。
因为协助发行并不是「买断」版权，
协助发行是国内发行方通过竞标方式买下国内发行权，在影片分账中，「出版方」德国会拿下大头。
不过国内发行方扣除宣传费后和出版方按票房浮动来分成的话，看着飘红的票房，也稳赚不赔了。
国内电影公司从单纯的买断版权，到影片分账，国内买片的电影公司生意越来越不好做，想靠买断对一部片子发家越来越难，
卖片子的外国人也变「聪明」了：我八你二，不肯我就卖别人！
BAT动态：报告出炉
事件1：
2月17日，阿里影业发布公告，预计其2016年度净亏损9.5~10 亿元，主要原因为阿里影业线上售票平台淘票票为获得更多市场份额而投入的市场推广支出。
阿里影业在2015年开始拿到了近200亿人民币的定增，淘票票融资获得17亿人民币，只是在线售票大战的开始。
图片来源：知乎
「群众」脱口秀：
点评：
除了拼资金，定位同样重要。既然阿里影业已经开始向产业链上游发展，
阿里的在线售票更应该打出自己的口碑。
票房很重要，但除了“票补”吸睛外，应该提升所投资的电影的质量。
虽然阿里影业首次投资的《摆渡人》可谓是口碑与票房双重惨败，但是阿里的人才库和资金实力摆在那里，借势电视剧三生三世十里桃花，暑期档上映的电影版三生成绩或许值得期待。
事件2：
2月24日，百度发布了2016年第四季度财报兼2016年全年财报。
财报显示，2016年全年营收705.49亿人民币，较2015年增长6.3%。
2016年全年净利润116.32亿，远低于2015年实现的336亿元，大约只占其三分之一。
财报中「研发支出」项就投入101.5亿人民币，基本要与净利润持平。
「群众」脱口秀：
观点：
被诟病到「千疮百孔」的百度或许也没那么糟，
百度在BAT的竞争中处于末尾，而人工智能的应用需要时间积累才能实现价值回报，百度的战略转型阵痛期还要延续至少2-3年。不能因为黑百度是全民潮而一竿子打死，百度力量尚存，人工智能战略是在布局，也有发展的机会。
明星公司
事件1：
摩拜「入驻」微信扫一扫，共享单车的「百团大战」。微信联合摩拜单车宣布，摩拜小程序正式上线新能力：用户只需通过微信“扫一扫”进入小程序就能骑走单车。
2月26日，又出了一篇关于摩拜CEO胡玮炜的采访《失败了，就当做公益吧》刻画了一个不做什么大梦想，充满感性但是对改变城市出行坚定的人物形象。
节选《失败了，就当做公益吧》
「群众」脱口秀：
点评：
共享经济被看好是因为他是一个当前市场上少见的高频交易平台，其潜在的价值是在成为巨型平台之后的想象力，恰如滴滴成长至今仍有几百亿美金的估值一样。而加入微信扫一扫直接登录的功能摩拜的处境在这张战争的中更「安全」了，但是限制了APP那样更多的想象空间，就这样成了微信的「子弟」。
微信入驻了滴滴、大众点评、京东，但是
他们都没有把自己的核心力放进去
。以改变城市出行为己任的胡玮炜公益角度看，搭上微信也确实是不错的顺风车。从资本求利角度看，于摩拜的发展目前难一统天下的情景微信的「提携」或许是好事，摩拜依然会庞大，
但把用户「送」给了微信，与独立壮大的的可能性相比或许成了梦想的「将就」。
事件2：
2月23日，A股上市公司鼎泰新材（002352）发布公告正式更名为「顺丰控股」，顺丰借壳上市。
成为既圆通、中通、申通上市之后第三家A股上市的快递公司。创始人王卫的身价直接升至近 1290 亿元，成为中国的快递业首富，于是转手为40万顺丰员工发了红包，基层员工每人至少发了1888元。
「群众」脱口秀：
点评：
顺丰一直在不断采购飞机，还将于2020年建成属于自己的“顺丰机场”，截至目前除阿里支持的圆通之外，申通、中通、韵达都还没有自己的货机。
谁知道这一秒的优势下一秒被反超、压制多可怕，一家企业到一定规模后，想做更大的事业，
上市是必经的路径，上市将放大财富效应，会创造一批批富豪，皆大欢喜，该套现的套现。
事件：
《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者 》和《展程 CEO 陈羽翔回应：确实给老韩 200 万，创业初期没有明确的股权承诺 》刷屏一周。
「原告」哭诉有技术无期权：
1. 起步的时候怕担风险，只谈了薪酬没谈股份；
2. 公司逐步走入正轨，其实各方面的待遇也达到了业内不错的水平；
3. 觉得自己是联合创始人，希望分得更多利益；
「被告」急洗白：我担着风险你拿着钱还心里苦？
1. 公司起步所有的困难只能自己担，小弟们都很辛苦，但是他们只是具体干活，风险他们是担不起的；
2. 有苦自己吃，有福弟兄们先享，为了留住人，员工的待遇一定要保障；
3. 员工们不承担风险，薪金分红也拿的不低，还给什么股份？
吃瓜群众脱口秀：
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道义问题最后总结下来是成本问题。
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创业不需要苦情剧，有能力的人不需要同情。笔者老公在公司应该早已边缘化了，
对核心技术以及技术团队都缺乏掌控力。
因为一个创业公司的主程序如果拉着核心技术造反，这个创业公司可能都会挂掉。
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这个故事告诉我们，不要惹运营……创业太多坑了，很多时候男人搞不定的，或许女人可以帮你点拨。
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创业圈，忽悠成风，无论是合伙人、投资人还是同行，满地都是忽悠。
局内人往往没有意识到里面的坑，女人的直觉可以帮你迅速找到问题。这就是为什么创业狗不能同时是单身狗的原因。
点评：
CEO 发现队伍中有人不合适，但却留着他，很可能会害死所有人，
CEO 应该和公司核心团队循序渐进地深化股权结构的常识，然后把承诺落到纸面，利益面前无兄弟，明算账才是可持续发展。
PS.互联网公司可以挖一下，做一手好公关博眼球。
