统筹抓好扩总量与提质量。
要保持合理的规模增长,为稳定经济大盘作出贡献,优势单位要主动担当、自我加压,为企业整体规模增长提供更大支撑。要准确把握质量要求,追求有利润、有质量的发展。要强化区域深耕,巩固属地区域“大本营”,提升重点区域市场贡献度。
持续推进基础管理提升。
要强化管理下沉,总部各部门要带头深入帮扶力量薄弱单位和任务重的项目,加强协同联动和工作统筹,持续为基层赋能减负。要持续提升组织效能,进一步巩固机构治理成效,加强对三级机构及项目层面的穿透管理,引导相关单位聚焦业务方向,争取更大作为。要夯实项目基础管理,立足“法人管项目”,突出对项目全周期管理和服务,建强项目“铁三角”等骨干团队,针对不同单位业务重点和不同项目类型优化项目关键指标,加强项目管理正反面经验总结和培训交流,提升均质化管理能力。
全面加速新业务拓展。
在新业务布局上,要做到守土有责,新业务主责机构要坚决按照既定部署,快速行动抢占赛道。在“好房子”建设上,要增强用户思维,全面总结批量精装房业务交付经验,缩短交验周期,编制并指导用户运用房屋使用手册,降低维修风险;聚焦家装业务中高端目标客户群,分类施策,推动家装业务尽快实现产值输出。在产品推广上,要做到全员代言,主责单位要加快产品研发迭代,大力降低成本,不断提升使用体验,增强产品市场竞争力。
切实加强风险防范化解。
要强化合规管理,认真做好中建集团合规有效性评价整改,健全工作机制,建立符合集团实际的风险要素库,推动合规要求落实到岗、责任到人,进一步筑牢合规防线。要保障运营安全,坚守营销纪律,深化营销源头治理,营造良性竞争的市场环境;强化项目结算确权,统筹抓好做大增量和盘活存量;从严落实安全生产责任制,坚决守住不发生生产安全责任事故的底线。要加强诉讼管理,推动法务风险快速妥善处置、涉诉案件有效压降。
大力推进全面从严治党向基层延伸。
各级党组织要主动扛起管党治党政治责任,用心用情做好人的工作,着力培育能干事、干成事的干部队伍,激励干部职工担当作为。要强化作风建设和纪律约束,巩固党纪学习教育成果,引导广大党员干部用党规党纪自觉纠正思想和行动;深入推进“厉行节约 勤俭办企”,继续保持“过紧日子”的状态;持续整治形式主义为基层减负,从严推进风腐同查同治,贯通协调各类监督,营造风清气正的干事创业氛围。