会议通报了四航局2024年国内市场年中经营工作情况、投资业务工作情况,上半年国内经营业务完成情况,听取了各子分公司、项目公司的工作汇报,并对2024年下半年国内经营工作进行部署。
李惠明对当前公司市场经营工作面临的形势和挑战作了全面分析,他要求:一要解放思想、盯紧目标,增强分辨形势环境能力,加强对市场及项目投放的深入研究,及时做好调整和应对措施,有效投放市场资源;二要进一步明确核心、重点区域市场,强化区域分析,围绕立体经营对区域市场经营进行整体规划,开展针对性经营;三要优化在建项目经营架构,积极融入地方,努力以现场促市场,通过项目二次经营推进区域市场开发;四要强化考核奖惩、细化管理,明确各层级主体责任,充分发挥经营人员的主动性、积极性,激发市场经营活力;五要保持投资团队稳定性,强化投资监管,对新形势、新常态展开研究,探索投资业务多元发展。
方丘洚对四航局2024年上半年国内市场经营工作所作出的努力表示认可。他强调,一要重视信息处理,加强信息源掌握,对项目信息实行动态管理、分级管理,杜绝信息管理“上下一般粗”现象;二要强化区域经营,根据区域市场特点进行差异化经营布局,着重提升四航局核心、重点区域市场经营开发能力;三要加强资源投入,提升市场经营人员面对形势变化的执行力、应变力,依法合规争取项目落地,努力完成年度各项指标任务。
四航局本部相关部门负责人,各子分公司、项目公司相关负责人及工作人员等在现场或视频分会场参会。