蔡磊：刘强东一直在为我兜底，纵使不胜也绝不屈服

“未到绝境处，彼岸花不开” ，这是蔡磊新年公开信中的一句话。

渐冻症患者的平均生存时间是3-5年，蔡磊原本计划工作到2023年，开始慢慢交接工作。京东的超常规关怀，给予了他超常规的力量。在2025年初，他依然在一线。

刘强东和京东，给蔡磊托底，而蔡磊将这份力量放大，回馈社会，让更多患者看到了希望。

为什么刘强东愿意做每一个员工、每一位战友的“底”？因为多年前，他也感受过托底的力量。

滴水恩，涌泉报。这当然不是天上掉馅饼，都源自当年的那个“底”。刘强东坦言：“没有各位乡亲父老的关心爱护，我也走不出这个村子。”

成功之后，刘强东以超常规的配置回馈着社会。

当年，京东在全国自建物流，为所有的快递员上社保，对企业而言是一笔巨大的成本，不被外界看好。但对社会而言，此举却改变了很多人的命运轨迹。2024年1月，京东物流无锡001号员工金宜财年满60岁正式宣布退休，入职京东时他一无所有，从农村走出来的老金怎么也想不到，自己的命运会在45岁那年发生转变，任职近15年后有房有车，有了养老保障。

除了五险一金，京东员工的福利保障也持续升级。

比如在居住层面，从20年前创业之初，京东为员工在海淀区六郎庄租下了员工宿舍，到如今遍布全国各个职场、物流园区的超2.5万套员工公寓，这20年来，京东在员工的居住条件改善上，累计投入了220多亿元。

再比如发生意外时有“员工救助基金”，帮助员工在突遭意外或疾病时缓解燃眉之急。截至目前，该基金已累计投入超1.1亿元，帮助了数千名京东员工度过了难关。

过去几年，在大的经济周期下，一些企业开始裁员、降薪，但京东却是坚定的“逆行者”，越是在这样的环境下，越要给员工更多的温暖和信心。

在2024年底，京东宣布了新的年终奖结构，最高可得8倍月薪，全员振奋。过去三年6次涨薪，采销涨，客服涨，逐渐实现全员涨。涨薪的同时，还加大了招聘力度，京东2025年校园招聘全球开放1.8万个岗位，并且校招生薪酬也大幅上调。

2024与2025年交替的节点上，涨薪、发福利，京东的这些举措，让无数大厂打工人心里痒痒的，想换一张京东的工牌。

可以说，当年光明村每一位村民的善意，是刘强东走出乡村、成就一家全球500强的“底”，而京东对于蔡磊的支持，是其与渐冻症殊死一搏的“底”，企业制度的完善，是对金宜财这些基层员工的“底，也可能是茫茫人海中正在求职的某位大学生的“底”。

有“底”，就有温暖，更有力量。 当你的后背得到了托举的力量，那么你就可以更加勇敢地向前，展开更大的怀抱，将你身后的力量千万倍地回馈给社会。

有“底”的蔡磊还在拼，希望能在不久的将来颁发5000万的大奖，那将标志着攻克渐冻症、改写人类200年历史的时刻到来。

更重要的是，那时候，渐冻症，或将摘掉“绝症”的帽子。