专栏名称: 风神大道8号
梦想,青春,吐槽,以及其他,风神大道8号那些不得不说的故事。
目录
相关文章推荐
单读  ·  我们做了一档书店“老友记” ·  6 天前  
三联生活周刊  ·  为什么我们要把3000年前的棕色穿在身上? ·  2 天前  
三联生活周刊  ·  被虐了这么多年,才发现其实是打开方式错了! ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  风神大道8号

我们用14种颜色描绘出一位青年,他的名字叫东风日产

风神大道8号  · 公众号  · 杂志  · 2017-07-07 14:55

正文


·

·

·

·

·


1

colors

4


6月16日东风日产度过了14岁生日

14岁正是一个人的青年时期

故事里说青春应该是五彩斑斓的

14岁的东风日产 同样拥有绚烂的色彩


八爷准备了14种颜色

去描绘东风日产的14岁

每种色彩里有你、有他、也有我

Y

U

R

O N

青春的颜色

L

G

O

C




若用色彩描绘青春,各人自有不同的解答。十四岁的东风日产应该是什么颜色?我们选用了常见的“白色、灰色、黑色、粉色、红色、橙色、肉色、黄色、绿色、青色、蓝色、靛色、紫色、褐色”14色的寓意,去解读东风日产的劲彩青春。在这里,或许每个人都能找到自己的答案。





请输入标题     bcdef

纯白 × 起始 】

历史的亲历者


花都工厂工务部部长杨耀辉是较早一批的东风日产人。他们记得2002年遍地杂草的荒芜,也亲手创造了800万台车下线的辉煌。历史对于旁观者是一段故事,对于亲历者则是无尽的感怀。

Q

花都一工厂建成中,有哪些难忘的事?

A: 工厂移管工作至今记忆犹新。大到人员需求的测算与规划,小到现场工位标识牌如何悬挂,很多基准需要反复到现场验证,有时就是为一个工作台应该设多高而试验过几十次。每天泡在现场的时间超9个小时,车间整夜灯火通明,为投产做最后的准备。

Q

这些年产量有哪些变化?设备和技术有哪些革新?

A: 2003年花都工厂只能够支持每天130台的最大产量,2003年全年的产量是39238台整车,这已经是加班加点的极限了。目前的花都工厂共有3条生产线,具备了年产60万台的能力,往上可以突破70万台。新工厂的设备成为当今汽车制造工厂中“最佳环保”“最优技术”“最高效率”“最大规模”的优秀工厂,采用了大量的先进技术和环保技术,工厂无论在装备方面还是在管理方面都居于世界领先地位,多次荣膺“雷诺-日产联盟标杆工厂”称号。

Q

个人在工作上有哪些变化与成长?

A: 2 0 0 2年我进入公司成为工业工程师,这些年担任过花都工厂许多重要岗位的管理职务,见证了花都工厂的崛起和数不清的荣誉。作为其中一员,我收获了很多,也倍感自豪。

请输入标题     abcdefg

请输入标题     bcdef

银灰 × 包容 】

人物从左往右: 山本聪(日本人,产品营销部); 何玲芝(中国人,服务支持采购部); 刘宗信(中国台湾人,市场销售总部); 拉塞尔·巴特利(美国人,财务管理部); 马蒂厄·佩罗尔(法国人,经销商发展部)


从合资到合心


2005年《东风日产行动纲领》的颁布,让经历合资阵痛期的东风日产真正实现了同心同德。后来许多媒体谈及东风日产的成功时,提到的不仅是营销的胜利,更是价值观的胜利。服务支持采购部副部长何玲芝便是较早一批的东风日产人,她也是深受影响。

Q

纲领的颁布经过了怎样的决策?

A: 《东风日产行动纲领》创制先后经历了启动阶段、讨论阶段、定稿阶段、正式发布4个阶段,中日双方高管人员通过反复讨论与磋商,历时十个多月,将共同的愿景、使命、行为价值和发展方向用《东风日产行动纲领》固化下来。

Q

纲领对后来有哪些影响?

A: 统一了目标,工作过程中多了一些沟通理解、多了一些信任支持。

Q

在文化观、价值观和经营理念统一上,个人感触最深的是?

A: 文化观、价值观的差异是客观存在的,但通过主动交流、求同存异、能够很好地融合。之前采购总部有位派驻员内藤就是公司足球队的优秀守门员,借足球这个载体,同事之间增进了友谊,工作推进非常顺利。

请输入标题     abcdefg

请输入标题     bcdef

碧玉黑 × 稳重 】

睿智而贴心的伙伴


舒适、大气、动静自如,是天籁车主杨兴权给予自己爱车的评价。爱车更懂车的他,深知一款理想家轿不仅要有高性价比的配置,更应是家庭、生活的贴心伴侣。

Q

为什么会选择黑色天籁车型?

A: 天籁给人的第一印象就是舒适,外观和内饰传递的信息都是家用、商务兼备,最新款的新世代天籁加入运动拨片,现代感也大幅提升。黑色给人的感觉就是稳重、成熟、大气,中型车一般都会选择黑色。

Q

和爱车有哪些难忘的故事?

A: 过年那段时间,一大早开车去广西,一个朋友起床比较早,于是上了车就躺在副驾驶睡着了,经过一个长隧道的时候,他醒了,睁开眼便说:“开到哪了?天都黑了,咋还不亮灯?”我说你继续睡吧,醒了就天亮了,就到越南边界了。

Q

汽车对你的家庭和生活有哪些帮助?

A: 汽车意味着生活水平的提高,作为主要的出行工具,不用担心风吹日晒,出行更加便利,更好地服务家庭。

请输入标题     abcdefg

请输入标题     bcdef

粉红 × 童心 】

指尖的汽车文化


汽车人对车模都有一种情结在里面,有些人喜欢车模的酷,而有些人更欣赏其精良的制造工艺。对市场销售总部副总部长陈昊而言,他更看重车模背后的汽车文化,那不仅是一种情结,更是一种态度。

Q

为什么喜欢收集车模?还希望得到哪些车模?

A: 大学毕业后就一直在汽车行业工作,对汽车、对车模也是情有独钟。未来5年东风日产将推出10款以上的新车,所以很希望收集这10款新车的车模。

Q

除了收集车模,还有哪些爱好?

A: 喜欢快走和慢跑,每天9999步是目标,60%以上的天数能达标,周末可以超50%。

Q

收集的爱好对于调节生活乐趣有哪些帮助?

A: 每天看到面前摆放的自己公司生产的熟悉的品牌,很有一种自豪感与收获感。公司“人·车·生活”的理念,我的理解是,我们不仅仅只造车,更是在为社会的进步、人类的幸福生活贡献我们的才智、践行企业的责任。

请输入标题     abcdefg

请输入标题     bcdef

大红 × 喜庆 】

丰收源自不懈追求


2015年、2016年连续两年销量破百万,东风日产用12年的拼搏改写了跨入百万俱乐部的最短纪录,也证明了行稳方能致远的真理。承担着公司收益目标重任的财务会计总部总部长刘晓安,回想起百万征途中的故事,眼神里充溢着动力和憧憬。

Q

当年为达成百万销量,说得最多的口号是什么?

A: 用最专业的视角、最贴心的服务为百万助力!

Q

连续两年超百万目标实现后,心情如何?

A: 讲真的,为东风日产这个团队骄傲,事实也再次证明了我们团队的优秀。对未来也充满信心,但同时也更有紧迫感,目前的市场环境,竞争日益剧烈,充满机遇也充满挑战,我们必须时刻保持警惕以及对市场的敏感性,才能在充满各种变数的环境下生存得更好。

Q

对于未来,还有哪些憧憬?

A: 这是个不确定的时代,这是个变化的时代,我们唯有主动拥抱变化、创新,才能赢得先机。我们仍然相信团队能凭实力创造新的事业高度。

请输入标题     abcdefg

请输入标题     bcdef

阳橙 × 责任 】

有温度的企业公民


从一句承诺到脚踏实地的践行,8年来,东风日产从未停下“阳光助教”的脚步。东风日产党委副书记潘治清说,企业公民实践难在坚持与持续,但东风日产走得踏实而坚定。

Q

爱心助教活动发起的原因?

A: 东风日产在成立之初,就确立了“共创价值、共谋福祉”的企业使命,在企业公民实践方面经过多年的不断摸索,确定了安全、环保和社会公益的策略方向。2008年6月,东风日产正式启动了“阳光关爱·助教未来”项目,该项目主要针对山区、贫困、边远等欠发达地区的师生进行援助。

Q

这些年都去过哪些地方助教?

A: 8年来,该项目已经先后在广东、湖北、黑龙江、福建、西藏、山西、四川、云南等地开展了助教活动,走过13个省区共24站,累计投入教师培训资金、教学教材、学习用品等物资,总额超过3920万元,受惠师生超过83万人。

Q

印象深刻的学校或学生?

A: 印象深刻的是2016年9月21日,我与东风日产爱心车队来到珠峰脚下的小学——西藏曲宗巴松完小。

请输入标题     abcdefg

请输入标题     bcdef

肉桂 × 活力 】

激情燃烧的岁月


作为东风日产足球协会的元老,技术中心员工于聪谈起这些年来协会的变化时滔滔不绝。绿茵场洒满了他的汗水,也见证了无数和他一样享受运动、快乐生活的东风日产人的青春。







请到「今天看啥」查看全文