有些记者和学者预测报纸即将消亡

很多专家认为，为了生存，大多数报纸需要在几个方面做出改变。 根据我个人的分析，提出以下七个建议：

1/ 大多数纸质报纸应该关注新闻分析，而不是新闻发布。新闻发布最好留给网络新闻机构。

2/ 报纸应该停止对网络受众能够轻易获得的国内外新闻进行改头换面。报纸应该关注地方性新闻，或者有倾向性地关注那些影响地方社区的国内外新闻。换句话说，应该阐释和分析与它们自己的社区有关的问题。

3/ 报纸可以从符合一般大众感兴趣的话题，扩展到更能符合读者兴趣的话题，比如家居装饰或家庭装潢。

很多人觉得这一想法很荒谬。 首先，最显而易见的是，符合特定兴趣的新闻与符合大众利益的新闻精神相悖，而后者是很多大众刊物根深蒂固的宗旨。

其次，正如《华尔街日报》的彼得·冯特所言， 大众新闻通过影响效应使得读者获益， “精神上的影响效应的消失，部分可以归因于一个事实，即很多美国人被铺天盖地的信息所覆盖，然而对目前事件的了解却似乎比以前任何时候都要匮乏。 当新闻包装从大众转为满足特定兴趣时，大众很难偶然碰到新闻了——即使是偶然碰到也很难。 ”

4/ 还有一个好主意是，报纸停止追逐纸质读者，而专注于在线读者。认识到网络读者与纸质读者的品位不同，这一点很重要。比如，对《亚特兰大宪法报》而言， 网络读者喜欢最新消息，喜欢互动和多媒体，而纸质媒介的读者更喜欢监察事件、新闻分析和社区新闻（可能对大多数报纸而言都是如此）。

5/ 让报纸刊物兼容平板电脑，这是一个明智的选择。有些专家相信这种方式也许能够帮助报业起死回生，正如它拯救了音乐行业一样。

6/ 报纸和其他新闻机构应该在工程方面投入更多资源，在新闻传播中纳入更多“定向”广告。换句话说，给读者提供大量丰富的免费信息浪费了潜在的收入。

7/ 报纸可以通过结盟来避免新媒体的竞争。 2010年4月，维基解密抢先在《纽约时报》之前，在其网站公布驻伊拉克的美军士兵袭击两名路透社记者的新闻。

此后，《纽约时报》明显学会了尊重思维敏捷、“发布最新消息”的竞争对手。 2010年7月，《纽约时报》《卫报》和《明镜》与维基解密结成伙伴关系，共同发布了成千上万份军事档案，揭露美国在阿富汗战争中没有解释的死亡事件，以及美国备受质疑的战略。

到了2012年，新老媒体合作的例子不胜枚举，新老媒体共同发布新闻，提高（数字）收入模式，尤其是雅虎与ABC News签订合作协议，脸书与《华盛顿邮报》《华盛顿日报》《卫报》以及其他报纸结成联盟。 尽管如此，根据佩尤研究中心的研究，这样的努力是有限的，“相比于一年以前，新闻业并没有更加接近一个新的收入模式，反而在与对手在技术行业的竞争中失去了更多的地盘。 ”

当我们接近新千年的第二个十年时，上述很多建议都对出版商产生了影响。 更确切地说，根据这些建议，数字出版和广告是解决报纸的问题之道，很多出版商迫切地想要抓住数字传播，将其作为解决问题的灵丹妙药。

比如《金融时报》《华尔街日报》《纽约时报》和《华盛顿邮报》 为数字读者开发了收费模式。 此外，2011年，英国报业的领头羊《卫报》在美国设立一家数字新闻编辑室。最终，《华盛顿邮报》开发实验性的新闻产品，包括针对脸书上的社交媒体读者推荐的引擎Trove。值得注意的是，这些公司也大笔投入移动应用软件、在线视频、Kindle Singles（通过亚马逊销售的长篇新闻）。

数字传播的努力确实取得了一些成功。

谈到虚拟新闻消费，传统媒体刊物并不是唯一的选择。很多 离线阅读服务软件、阅读器等互联网公司也试图涉足互联网新闻传播。 它们一直在新闻聚合、文章推荐和书签标记等方面做实验。

然而，很多出版商意识到，数字倾向也许并不能挽救不断下降的收入，特别是以印刷版日发行量的减少为代价时。

报纸向数字扩展的另外一个问题就是成本。 随着收入与发行量的减少，很多报纸勉强维持数字创新，同时又要制作每日的新闻产品，反映刊物的基本价值。

最后，尽管说了这么多，但目前对报纸而言，仍然没有一条清晰的出路。 我们只有默默地等待，看看报纸能否走出这一金融困境，如何走出似乎所有的报纸都已陷入的那个泥潭。