主要观点总结
文章讨论了婚姻、职场与投资的认知误区，指出很多打工人没有意识到商业运作的实际情况，容易将同事和老板的关系误解为同学和老师的关系。文章强调了商人关注的核心是快速低成本迭代和商业体系的建设，而打工人往往只看到商业的一环。另外，文章还讨论了成熟商人的思考方式和投资的基本原理。
关键观点总结
关键观点1: 打工人容易将同事和老板的关系误解为同学和老师的关系，从而产生认知误区。
文章讨论了这种误解的来源和影响。
关键观点2: 商人关注商业体系的建设和快速低成本迭代。
成功的商人会注重试错成本低的商业体系，通过快速迭代来找到合适的发展路径。
关键观点3: 投资的基本原理与商业体系息息相关。
投资本质上是通过省略准备环节直接进入交易环节，追求快速交易以获得利润。
关键观点4: 文章提醒读者要放下成见，以更开放的心态看待商业和投资。
只有放下成见，才能看到认知以外的世界。
正文
很遗憾，如果你是个商人，或者投资人，可能这里面的秘密，你早就懂了。
但作为打工人，绝大多数人，都会因为经历的缘故，在这个认知误区里面，卡一辈子，走不出来。
你去找个商人，愿意跟你掏心掏肺公布他全部商业秘密的那种关系，他基本上都会告诉你下面这段话：
准备，要占据80%的时间精力成本，但是并不直接产生利润。
我举一个最接近打工人的商业案例，很多人不想上班了，动辄说，我要去开个奶茶店。
开奶茶店这件事，80%的时间，精力，钱，都用在什么上面？
租房子，装修房子，买设备，请人工，确定菜单，调制口味，也就是产品产生之前的前期工作。
你要做很多很多的事情，最后，才轮到你把那杯奶茶交付给到客户的手里，并且获取他的反馈，好评还是差评。
门可罗雀，那你一定前面有什么地方错了，不一定是奶茶不好喝，也可能是地段选错了，时间选错了，定价有问题，或者装修有毛病，等等。
试错成本越低，迭代频次越快，你就越容易遍历出合适的商业体系，反之，你就越容易破产。
你开发一个产品，交付到市场的周期是一年，你一辈子顶多试几十次，如果周期缩短到一天，那你能试上万次。
前者你只能去尝试不低于3%的小概率事件，后者你都可以去尝试低于万分之一的小概率事件。
同等概率的情况下，后者的命中率大大提升，不同概率的情况下，后者的选择面宽大大提升。
所以商人特别厌恶前提投入，他一旦花了一年，把一家奶茶店开火了，他第一反应是什么？
他自己不再去试了，他让别人替他试，让别人花钱，为他获取数据。
这就是商业，所有的成熟的商人，脑子没进水的商人，都是这么想问题的，当然包括你的老板。
因为打工人并不会面对完整的商业闭环，比如你是奶茶店里的服务员，其实你从早到晚就只干你手头的那摊事儿。
当初你所在的店，怎么选址，怎么装修，包括当下你能够领工资，财务在干什么，怎么进料，怎么营销，你都是不关心的。
所以我说，你看到的不是商业闭环，你看到的只是商业一环，你所在的那一环。
那么当你看到你的同事和你的老板沟通很密切的时候，你会不由自主的怀疑，他是在邀功，他是在踩着你往上爬。
比如他有没有把你加的班，打的那些个奶茶，谎称是他做过的事，你担心的是这个。
你之所以担心这个，因为你看重这个，你之所以看重这个，因为你只看到了这个，我说你是商业一环嘛，你只看到了这一环。
但实际上在老板眼里，所有的这一切，都不过是前期准备。
对前期准备这个大环节来说，他所关注的就两件事，能否降低成本，能否缩短时间。
他想要的，无非是尽快看到来自于客户的好评，或者差评。
你开过店，做过生意就知道，市场反馈是你唯一关心的，其余的时间，你都是在焦虑的等待。
所以说，很多时候，很多打工人，并没有意识到自己在上班，他们还以为自己在上学。
他们以为同事是同学，老板是老师，他们以为职场是课堂，在追求公平。
