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在中国，寿险公司不可以破产。首先，寿险公司成立时，就必须向保健会缴纳一大笔保险金，存入指定的银行，除清偿债务外不得动用。其次，在中国一个保险公司的牌照有多值钱？至少，比A股的垃圾壳值钱百倍！最后，哪怕全国人民都TM瞎了，不要这块蛋糕，保健会也会指定托管……总之，你手里钱嗨人兽的保单100%没事。
所以，钱嗨人兽没有任何问题，有问题的是姚老板！然而，在老斯基看来，姚老板的问题比“钱嗨人兽真炸了”，对中国经济的危害还要可怕百倍啊！
姚老板是谁？这货是广东潮汕商会的荣誉会长，去年还是中国富豪榜第十名！也别仇富，深圳这座中国经济最牛逼的城市，就有姚老板不可磨灭的功劳！他是《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物之一，是中国最早一批涌入市场经济大潮的弄潮儿……然而，就是这么一个牛逼的人物，却在那封求饶信中，像个孙子一样向保健会求饶。
在昨天曝光的那封求饶信中，钱嗨人兽先是说，万能险占到自己业务的80%，已经停了半年，扛不住了，跪求恢复万能险新业务的销售。之后又着重说，“恳请贵会（保健会）理解我司投资万科股票的初衷和目的，我们会按照贵会和XX的指示全面配合好万科的董事会换届工作……”
可能有些撸友懵逼了，这尼玛哪和哪啊？明明是去年12月，钱嗨人兽的万能险被保健会要求整改，并暂停新业务申报三个月，和万科没有一毛钱关系。再说了，保健会对钱嗨人兽的处罚公告中，也没提万科一个字啊。
呵呵，我们谁都不是SB。在中国，没有任何一家企业敢和行业主管部门硬钢。所以，去年12月5日保健会处罚出台后，12月底钱嗨人兽就已经完成了整改，随后也通过了监管验收。至于三个月的暂停新产品申报，也在今年3月5日到期。然而，直到今天，依然没有锤子用。正所谓，说你行你就行，说你不行，行也不行……那么，你觉得问题是在钱嗨人兽，还是在万科？
还是恒大聪明，作为万科的三大股东之一，两个月前就说了将所持万科股份的表决权，全部免费让渡给深圳地铁！这尼玛也可以？难道，《公司法》中不是明确说了股权和表决权是一体的吗？
《公司法》算个毛啊，最重要的是觉悟！很显然，姚老板比许老板有骨气，先是要求钱嗨人兽全面停售整改，之后又是处罚姚老板禁入保险业10年，但依然没有让他产生足够的觉悟。毕竟，投进的几百亿都是真金白银啊！
半年后，姚老板终于有觉悟了，为毛？因为，时间不等人，距离万科现届董事会期满已近两个月，换届事宜却迟迟未能启动。
姚老板装孙子求饶就说明，万科的董事会换届事宜将很快、圆满、胜利、取得重大成果……之后，估计钱嗨人兽也能通过整改了。但是，这么玩有意思吗？
我们谁也不要在钱嗨人兽与万科之间站队，因为那是两家民企。也别说什么姚老板获得万科控制权后，要血洗管理层，那和我们没关系。
和我们有关系的是，万一中石油被类似姚老板的民企控制了，之后血洗管理层，全国油价就要与国际接轨了；万一高速公路控制了，就要不亏损了；万一……这才是我们要警惕与斗争的对象！
言归正传，姚老板与王石的斗争只是很正常的商业战而已，绝没有什么野蛮人。所谓野蛮人，自然是不守法的抢劫，而在今天的中国，怎么可能？而且，就算中国有野蛮人，那也是傻子瓜子（年广久），也是小岗村……哪轮得到姚老板？
只要有钱，谁都能抢万科，因为万科在资本市场上市了啊。如果万科不卖股份，姚老板怎么抢？就像，你让姚老板去抢根本不卖股权的老干妈啊？那是自由的资本市场啊，就一句话，拿钱说话，没钱别BB！
很显然，王石没姚老板有钱，但他依然BB，说什么“不欢迎民企”！这尼玛就太low了，不过还有更low的。
在这场资本大战中，王石打不过姚老板，就去认干爹了。这就是像那些太极大师们一样，我在赛场中打不过你，我让武协出面KO你啊！于是，谁也没想到这场轰轰烈烈，中国最经典的，足以载入教科书的商战，最后赢家居然是深圳地铁，国企。
新闻报道，“3月28日，深圳市国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议。会议中，新加入深圳市属国资国企大家庭的万科主要负责人分享了企业成长过程中的心得体会。”嗯，王石从此不再是什么商人企业家了，而是厅级干部了。
之后，哪怕保健会的某人被抓牢里爆菊，也改变不了姚老板的悲惨命运了。因为，这已不是姚老板大战王石，而是姚老板大战深圳地铁了。毫无疑问，不是有没有人能战胜深圳地铁，而是自盘古开天辟地以来，就没人敢挑战深圳地铁，挑战国企。
BUT，姚老板已经在万科身上投了几百亿啊，现在就是想退，不说价格，哪家民企敢接手？谁没看到姚老板与许老板被玩成了狗啊？而且，深圳地铁成为第二大股东后，万科股价就日了狗了。为毛？你猜姚老板和许老板的万科股份，最终会低价转让给谁？谁敢来分这杯羹？
呵呵，世上最牛逼的组合不是少林功夫+唱歌跳舞，而是深圳地铁+保健会。但是，保健会和深圳地铁，你们这么牛逼，想过国企改革怎么办吗？
万科，还是一个“准国企”，就已经把第一大股东，中国最牛逼的商人姚老板日成狗了。那么，请问，有谁还敢去玩“纯国企”的混合所有制？你觉得，姚老板背后的数百万潮汕商人，会投资国企混合所有制吗？
更大的悲剧是，姚老板不是一个人，他是中国这三十年市场经济的标本。当他低三下四地跪求，当他的尊严被践踏时，中国商人还能有信仰吗？
我们啊，想象力太匮乏了。在一年前的万科大战中，即使你能想到姚老板会输，但你能想到会输得如此之惨，连尊严也输了吗？
老斯基不是说姚老板不能“输”，而是我觉得一个商人必须有尊严的“输”！然而，那封求饶信已经在各大门户网站转载了。全国撸友都看到，在一堆“请求”与“恳求”之中，姚老板的尊严被无情地践踏！
老斯基所接触的真正商人，都遵守一个原则，生意赔本无所谓，但尊严决不能丢。天下生意都是有赔有赚，钱没了可以再赚，尊严没了，那就回不来了。
（有几个商人能重拾尊严？）
这不是我拍商人的马屁，而是所有人都一样。每个人的尊严都由个体的尊严与职业的尊严组成，商人也是一种职业啊。所以，如果只是在万科争夺战中失败，对于姚老板来说还不算什么，但他的职业尊严被践踏，就问题大了。
不同于千百年前的重农抑商，在我们的新社会中，每个职业都平等，只要合法，都应该受到尊重。中国法律界的某位泰斗早就说了，虽然姚老板有敌意收购的成分，但完全合法！当然，保健会也没说姚老板收购万科不合法，所以它也用合法的玩法，玩死了姚老板。
老斯基也不知道深圳地铁和保健会导演这场“神转折”大戏的目的是什么？是让全国商人都知道你是大爷？还是让想站着挣钱的商人赶快跑路？
总之啊，大家看到了，这就是一位可以载入深圳历史的商人结局……
我们都知道潮汕商帮是中国最牛逼的商帮之一，对中国经济有多么巨大的贡献，也知道姚老板是潮汕商会的主席。但是，姚老板并不是潮汕商人的精神领袖。因为，还有一个更牛逼的潮汕商人，李嘉诚！
不管是姚老板，还是李嘉诚，这个级别的商人比谁的钱多也没意思，要比的是谁更有尊严。不同于姚老板在L型经济中举牌支持中国经济，还被玩成狗，李嘉诚大规模撤资又怎么样？还不是一边“看好中国经济”，一边跑得比兔子都快？所以啊，李嘉诚才更有尊严，才是真大爷……
SO，你觉得，保健会把姚老板这么玩了之后，中国商人以后是学姚老板当孙子，还是学李嘉诚当大爷？
前海人寿危局， 600亿集中退保
5年前，前海人寿横空出世，狂飙突进，三换总裁，年保费超千亿。去年，前海人寿在二级市场频频举牌，先后入主万科A、南玻A、格力股份等，手法凌厉，先遭证监会厉声恐吓，后被保监会顶格处罚，停发万能险，禁入保险业，祸不单行，雪上加霜，四面楚歌，风雨飘摇。
在金融去杠杆、去泡沫、防风险等监管全面收紧的背景下，前海人寿有点扛不住了。
中国银监会公布的监管统计数据显示，今年一季度末，商业银行不良贷款率为1.74%，与去年同期持平。既然资产质量这么好，你高压式防风险是什么意思！是以防风险之名制造风险！剪投资者羊毛！
深圳保监局向保监会送阅《深圳保监局建议关注前海人寿现金流风险》的文件显示：“前海总公司的经营目前正面临业务大幅下降和退保大幅增加等两大挑战。截至 2017 年一季度末，前海人寿总公司原保险保费收入 135.33 亿元，同比减少 69.74%。总退保金额 188.48 亿元，同比增长 145.97%，退保率 9.13%，远高于5.04%的全国平均水平，而且还有进一步快速增长势头。”
“截至 2017 年一季度末，其经营活动产生的现金流入 132.71 亿元，同比减少71.62%，现金流出222.85 亿元，同比增长 118.31%，净现金流由去年同期的净现金流入 365.54 亿元转为净现金流出 90.14 亿元，并且现金流缺口还会持续扩大，给流动性带来极大压力。如果公司业务持续低迷，大幅净现金流出状况得不到改善，相关资产又无法及时变现，则公司可能面临严重的流动性风险”。
另外值得关注的是，早在2017年4月23日，前海人寿便在一封向保监会呈送的《关于请求支持前海人寿正常经营及相关事项请示的报告》中陈述了其面临的困难：
1、万能险占比在80%左右，2017年面临600亿元的集中退保；
2、万能险全面暂停后，业务现金流持续为负，公司面临的现金流风险呈上升趋势；
3、受暂停万能险新业务和检查影响，同业趁机挖角，存在员工队伍不稳定的风险；
4、受新产品暂停申报影响，目前已无新产品出售，渠道合作和现金流水平面临巨大压力。
这样的监管让企业奄奄一息，监管的正当性何在？整风式监管让市场风声鹤唳人人自危，资本市场一片惨淡！那么，这到底是保护投资者利益还是损害投资者利益？乱监管可休矣！
前海人寿成立于2012年，随后迅猛扩张，以月均开设1家的速度，迅速布局广东；2013年前海人寿规模保费达到143亿元，乃国内首家在完整经营年度保费突破百亿元的险企； 2014年，前海人寿上海、江苏等9家省级公司成立，随后两年，其省级机构几乎布局全国。
2014年，某发展推介会上，时任前海人寿董事长的姚振华曾掷下话语，称“今后三年将是前海人寿高速发展的机遇期，保费规模将突破500亿元、剑指1000亿元”。而老牌险企平安、太保自成立至突破500亿元保费大关，历时16年。
2015年，前海人寿保费规模轻松突破500亿元关口，达到779亿元。2016年这一数字更是突破千亿元关口，达到1003亿元。综合来看，前海人寿前四年累计保费达到2276亿元，年均500亿元。
国内几家资产驱动负债型险企在偿付能力报告中所公告的现金流情况，其中，前海人寿2016年四季度以及2017年一季度现金流均为负值；安邦人寿2017年一季度现金流为负值；华夏人寿、富德人寿、和谐健康、国华人寿在2016年四季度以及2017年一季度的现金流均为正值。
当然，现金流为负并不意味着保险公司就一定会出现现金流危机。如果保险公司在现金流为负，还出现集中退保的情况，就类似于银行业的挤兑。一旦超出一定限度，保险公司就会出现现金流危机。在国际上，现金流危机是保险公司倒闭的最主要原因。
发生集中退保的情况，主要是因为投资收益率达不到预期等，为什么投资收益少了，是因为监管层对险资投资方向与规模作出严格限制，出于防范金融的“脱实向虚”的目的，不让投资者获得财产性收入，这样投资者自然就老实了。
保险公司一旦出现现金流紧张的情况，一般会通过三种方式来进行处理：第一种是股东增资，但这种方式周期较长；第二种是通过资产变现来补足现金流，但长期资产变现困难，如举牌后半年内不得减持；第三种方式，即有针对性的销售有吸引力短期理财产品，但在如今严控中短存续期产品的情况下，这一种方式基本已经不可行。
姚振华少有异志，性剽悍，其兴也勃也，其亡也忽焉。业虽大而根不固，忧患实存。姚振华与刘汉面相相似，下庭短小内缩，其命格晚年运势破败。事有不成乃命也夫。
那个曾经气吞山河的资本大鳄，如今穷途末路，面临破产危局，真是世事难料，枭雄涂败只在半年间。
附： 《史记 姚振华传》
姚生，宝能总裁，潮汕帮大堂主也。办保险，入股市，举万科，斗王石，一年间身价溢九倍，拥千亿，仅逊王健林、马云，列财富榜殿军，晓谕天下。
先，姚生敏而好学，入华南理工。修双学位，时风气未兴矣，姚生用二倍之力，勤之奋之，苦研经深，遂通贯书术。
时92年，小平南巡，市场大开，商机沃野，下海经商者如过江之鲫。姚生争慕效之，行诣迁处曰：“少有馀财，至死不饥，然鸿鹄可与燕雀同处乎？”行贾，创宝能。
民于市，生之有时而用之无度，贩水，小处也，而宗庆后千金。五金，小业也，而温商致千万。姚生贩菜闾里，引车卖油条，数年富贵。争与吏，求近处，处葭萌，市府“菜篮子”，皆是宝能。97始，驻港部队蔬菜粮食所用物资，皆为姚生供应，桓发为富，此皆诚壹之所致。
13年。姚生壮志满满曰：宝能地产，四年销售必达千亿也。同人笑而止之曰：“汝之不慧，甚矣。万科廿年之力，方达千亿，宝能经年余力，弱小也，恐不能增之一毛，循循渐进，嫣可为也。
翌年，未出意料，宝能仅百万销售额。
姚生云：“虽有小碍，然志气未变已，有前海人寿，若收购万科，千亿目标，指日可待。”
遂饮马南粤，逐鹿深市，举万科，掀巨澜。
昔，王石，料大事既成，天下不足忧也，意在渺远，瞩目山水，问所在，曰高山，曰哈佛，曰石榴裙下。名为治平无事，实有不测之忧。生于忧患死于安乐，王生为一例也。
王生，不谋其事，每岁云游。是姚生哉，于女星处拉王生回万科，使王生入香港，赴京师，奔波不已。王生怒曰：“咄，狂哉姚生，不足与谋，然，蛮夷入我室，危矣。”
姚生驱前海人寿、钜盛华，衔枚暗进，分路而前，蚕食股份，今万科河山，宝能为尊也。一己之力，使王生如履薄冰。前海人寿三年达二千亿，为平安十六年所攒，后生可畏也。
夫无事而深忧者，所以有事之不惧也。昔，董明珠曰：“今格力股权散，不可效万科，应定增，防野蛮人。”
然语未止，姚生造访曰：入格力，财务投资也，无他想；董小姐，爱汝颜值也，无非分之想，侍君左右，可乎。
董氏曰：“野蛮举牌，背实业，去本逐利，于实体经济，乃犯罪耳，产之者少，糜之者多，天下财产何德增乎，是以天下之大残也，尤哀痛。”遂上京，于刘大大处痛哭流涕。
刘大大怒：“野蛮之人，朗朗乾坤，竟为强盗，操土豪之威福，用心百态，为害人精也，道德沦丧！挑战底线！嫣有操守！嫣有国法！”
爱之深，责之切，然刘公之语，乃甘棠遗爱。昔日增持不见证监发言，何载？今前海，恒大已据万科四成也，增之一分，如莽吞象，进退失据，过犹不及也。今虽烈火烹油，鲜花着景之盛，然民脂民膏，挥之无度，肆意赌博，他日股灾，何以保全，刘公发声，掩护撤退也。
姚生，许生，股权质押，高位杠杆，关联交易，以险成富。靡不有初，鲜克有终，刘公所说，蔽芾甘棠。求富得富，一时野蛮，嫣可一世载，转眼兴亡过手，天命时运，莫过于此，莫要放悲声唱到老，惹出多少眼泪。
若学美国巴先生，香港李先生，上功于国，下惠于民，孚众望，闻于朝堂，有贤名也。
太史公曰：吾適潮汕，问其乡人，志向如何，皆言创一世之大业，可富贵返乡。潮汕地薄，多为移民，好行贾，善团结，乐积聚，设智巧，仰机利，行事果断，争必胜，走死地而生。如黄光裕，篡逐幽隐，不避法禁，此百中一二人也。吾观潮商，敢想敢干，生平事业，备见於是。故观李、黄、姚之家，方其鼓刀屠狗卖菜之时，自知附骥之尾，借风前行，至垂名天下，盖乡气使然也。
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