现在有个现象值得所有企业注意:
阿里、京东、小米、苏宁,这些在线上拥有巨大用户流量的公司开始布局线下了。这对线下实体企业,尤其是零售业形成猛烈的冲击。
以下是对这些公司一些动作的梳理:
一
(1)阿里联合百联、银泰,动作不断
2016年,“双11”期间,阿里与银泰曾携手茵曼、七格格等品牌打造淘品牌集合店。
2017年5月26日,阿里宣布入股联华超市18%股份,成为第二大股东。未来将联手百联对联华超市3618家门店进行新零售改造。
2017年6月1日,阿里天猫与银泰商业联手打造的ONMINE零食馆在杭州中大银泰城开业。
2017年7月14日,马云和阿里巴巴集团CEO张勇高调亮相盒马鲜生门店。盒马为阿里投资的业内传言被得到证实,以盒马鲜生为代表的“零售+餐饮”模式,被视为阿里践行新零售的典型样本之一。
(2)京东5年内100万家店
刘强东在年初就宣布在5年内要开100万家京东超市。
近期,京东超市对外宣布了母婴渠道的下沉计划,将与贝全携手,3年内在全国开设5000家“京东母婴体验店”。专注建设“线上+线下+现代物流”的母婴新零售闭环。
(3)小米之家坪效26万,3年内目标1000家店
5月28日,小米之家上海怡丰城店开业,标志着小米之家第100家门店诞生了。13家店的销售额年化突破1个亿。坪效达到26万,仅次于苹果和蒂凡尼。
创始人雷军说:“我3年内的目标是干到1000家,仅小米之家自营部分,有机会占600、700个亿的营业额。”
(4)苏宁涉足汽车超市
2017年7月15日,苏宁高调对外宣布苏宁易购首家汽车超市在南京开业,开创全新的O2O汽车消费模式,并表示首家汽车超市只是开始,下一阶段将在全国开设超过100家汽车超市。
二
从这些动作,可以看出线上流量巨头向线下反攻的态势很迅猛。这样的布局意在要革了零售业的命。
其实,直到2016年,电商也只是占社会零售总额12.6%。但是这些巨头公司拥有巨大的用户量,他们一直能够在线上高效地连接用户,一旦线下布局完成,弥补体验上的不足,将非常厉害。
到那时,线下企业的日子将真的不好过。将面临线下也与巨头公司争用户的窘境。
如何转型,才能不在今后的竞争中被淘汰?
三
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线下企业要想不被淘汰,一定要在巨头企业布局完成前,开始构建自己的用户社区,建立壁垒。否则,面对强大的对手,只能饮恨出局。
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