第
1713期文化产业评论：继共享单车、共享KTV、共享睡眠仓之后，又有一个行业搭上了共享经济的“东风”。前几日，前饿了么创始成员7月份创办的共享健身仓“觅跑”进入公众视野，该公司在创立半个月内，完成了两轮融资，估值过亿。健身行业本就火热，共享健身的概念更是备受瞩目。共享健身房能突破传统健身行业的模式，成为下一个资本青睐的风口吗？
来源：文化产业评论综合
编辑：萧蓝羽
近日，
一个叫做觅跑的初创公司在资本市场上的动作非常夸张，半月内获得由经纬中国、信中利资本、合鲸创投，猎鹰资本投资的两轮数千万融资，估值
1亿元
。与普通体育项目的融资相比，共享健身仓的融资速度，已经可以用
“跑步前进”来形容。
对健身行业而言，共享经济并不陌生
2016年，国务院印发的《全民健身计划(2016-2020年)》提出，
到
2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿，经常参加体育锻炼的人数达4.35亿，体育消费总规模达1.5万亿元。
截至
2015年底，中国健身市场规模只有约为150至200亿美元，
中国每百万人健身俱乐部拥有量仅为
4.3家，显然，中国健身产业具有广阔的前景
。这种情况也造就了
大量
玩家
争相
涌入的现状。
2015年健身俱乐部数量增长20%
，
达到
4425家
；
2015年健身俱乐部会员数量达到663.77万人，同比增长21.3%。
从目前市场上健身行业的模式来看，主要分为三种：依赖场地和优惠活动的
线下传统健身房、
推出
月卡、次卡等新型收费模式
的
线下新型健身房
、线上线下结合的
健身
APP
。
前两种模式，都需要投入巨大的场地和设备费用，第三种
O2O类的健身项目由于对需求方的有效覆盖小而遭遇到了较大挫折。健身房行业早就开始寻找新的经营模式。
事实上，
对于
健身行业而言，共享经济已然并不陌生，
觅跑也并不是第一家拿到融资的共享健身房企业
。
在今年
5月，
就
有一个自助健身仓概念的公司拿到了融资，主打迷你健身仓的抖吧获得了某
A股上市公司股东投资的数百万天使轮融资。
抖吧
的迷你健身仓面积在
4.5平米，目前一仓仅容纳一人使用，仓内设备包括跑步机和动感单车，平均成本在2万元左右
，取高峰调价模式，均价为
10/小时，最低至1元/小时，最高达到16元/小时。抖吧健身仓均布局在各小区内部，依照线上数据分析模型做布局调整，通过
微信
和
H5页面为用户提供地图点位显示、预约时段、计时和结算等功能。
2016年底
，
打着
“共享健身”标签
的
乐刻
也曾
宣布获得一亿元融资
。作为一家
24小时开放，收费为99-199元包月的健身场馆运营企业，乐刻在当时提出的核心理念是：“教练脱媒”和“场地共享”。也就是教练和场地都不是自己的，教练可以兼职，场地可以租用借用。
事实上，
这种模式在
2014年后，国内互联网健身概念刚刚崛起的一两年里非常火爆。
曾经的全城热练、小熊快跑都是基于此而诞生，超级猩猩在创业初期主推的健身仓也提出了共享的理念
。
但全城热练和小熊快跑等效仿
Class Pass的企业，主要是纯线上的健身房预约平台，这种模式由于市场等多种因素，基本已经被淘汰。
共享健身仓背后的商业逻辑，重点在共享而非健身
共享经济之所以能够爆发，在于它提升了社会资源的利用效率，同时还能创造收益，经营方可以用更低的价格拿到资源进行支配，给用户的定价也可以更低，占据市场竞争
力
。
曾经的
Uber和滴滴在刚刚出现时是很典型的共享经济模式，但由于包括安全隐患在内等很多因素，网约车被逐渐规范化，数量减少的情况下他们已经不具备价格优势。
但好在滴滴是在满足用户出行这一刚性需求，毕竟人口大国的交通资源短缺早就成为社会问题，而滴滴前期的烧钱战也迅速占据了空缺市场，成功的培养了成用户的消费习惯。即便如此，资本前期的投入也是巨大的。
据了解，觅跑团队根据社区住户数，修建年代，小区物业等将社区分为三个等级，
觅跑健身舱主要投放的是中高档小区
。觅跑运动仓场地为
4平方米，可以容纳1-2人，目前，健身仓内主要以跑步机、动感单车、椭圆机等器材分为主题仓，其中跑步机占多数。其
收费标准是每分钟
0.2元，每次运动时间为20至30分钟
。觅跑健身仓的整体配置以自助和智能化为主，除了空调和空气净化设备，也包括智能门禁和仓内电子屏幕。用户使用健身仓需要通过
手机
APP线上预约。
这样看来，整体投入还是不小的，那么共享健身房能否盈利呢？
觅跑给出的财务模型是：共享运动仓设备成本为
1万，加上50%的能耗、折旧和运维成本，年化成本在15000左右。若是日均有5-6小时的有效使用时长，
单个运动仓的单日收入可达
70元左右，回本周期在8-10月左右。
前面提到的抖吧，平均建造成本在
2万元左右，取高峰调价模式，均价为10/小时，最低至1元/小时，最高达到16元/小时。抖吧并没有公布其预算和模型，我们以最低的成本计算
，
平均每个抖吧健身仓大概需要
2000小时可以回本，若一天有10个小时可被利用的话，大概200天可以回本，回本周期也在7-8个月左右
。
不过，这样的计算方式，都没有考虑技术与研发成本，以及推广方面的投入。
