擎旗奋进 | 王军霞荣获“中国建筑巾帼建功标兵”称号

王军霞，中建国际北非公司采购中心主任，阿拉曼新城超高综合体项目合约采购部副经理。赴埃及工作六年来，她始终践行“和·合”文化，奋战在生产第一线，以实际行动积极投身“一带一路”建设。从做细做实海外项目商务采购管理工作，到发挥商务管理效能、实现采购管理支撑，她以实际行动书写着女性力量敢于担当、勇于创新、建功海外的闪耀故事。

2022年9月起，王军霞就以确权专组骨干成员的身份，承担起了阿拉曼新城项目的确权及调价工作。为快速实现项目“优先施工、优先收款”的确权目标，她牵头挑起土建、机电、装饰等专业，从策划到定案的全阶段成本加载及比例谈判工作。她不辞辛苦连续往返阿拉曼新城项目驻地、位于开罗的业主及监理单位办公室80余次，她回忆：“印象最深的一次，我们凌晨从项目出发，奔赴300公里之外的谈判地点，与甲方连续沟通8小时，终于确定了初步方案后又一刻不停地返回项目驻地。”

量单组建、编制确权管理办法、全专业进度计划及调价方案匹配研讨、7版调价方案报送……一个个难题接踵而至。王军霞曾经自嘲，团队放弃的方案摞起来足有几个自己高，面对着确权、调价的工作计划，时常感觉自己像是在面对一座山。但致力于“移山”的她，将复杂难题逐一解决，她在朋友圈写下鼓励的话：“新一版报出了，后劲也很大，都继续加油。”经过两年的不懈努力，阿拉曼新城项目确权和调价工作在王军霞的组织下有序推进。

2021年，受复杂的国际局势影响，埃及政府颁布了一系列资源管控、进口紧缩政策，给刚刚破土动工的阿拉曼新城项目建设带来挑战。加入项目合约采购部的王军霞没有被困难吓倒，作为项目集采组组长，她积极开拓创新思路、灵活应变，带头策划长周期采购及资源配置方案。为拓宽项目建材集采渠道，降低资源短缺风险，她主动对接、整合并梳理各分包单位需求，率先“放眼全球”，带领采购团队奔赴阿联酋、沙特阿拉伯考察建材供应商，在预应力专项采购中，同时间段统筹管理12家来自中国、埃及、法国、德国等世界各地的分供商，实现全球资源的有效配置。

3年间，项目集采组以创新性的工作方法，为项目搭建起了首创的埃及区域三维供应链管理模型。2023年4月11日，项目住宅楼钢结构首吊，其中关键的迪拜进口钢结构早在计划前7天实现交付。标段总工程师对王军霞笑道：“霞姐办事，我们都放心！”

在合约采购团队的眼中，王军霞不但是带队谈判、考察、测算从不疲惫的工作强人，还是每天监督大家记录问题及解决方案，定期总结方案整理成文，频繁牵头开展常态化培训的业务导师。王军霞的“正能量”，得到了合作团队的高度赞扬， 项目业主及监理方都忍不住称赞“She is the engine of the procurement team!(她就是采购团队的发动机！)”

作为一名老“海外人”， 王军霞 时刻惦念着如何用言传身教，将自己多年的海外经验传授给加入“一带一路”建设的新人 ，目前 已经有30多名员工在 她 的团队中工作、成长。 “海外工作不仅艰苦，对业务素质的要求标准更高，”她说：“我努力做好自己，就是给团队打个样。”今年，她根据自身的海外一线实战经验，开发了18节教学课程——《海外供应链建设系列》，被中建网络学院学习平台采用推广，向全集团分享。王军霞表示，她将继续践行中建海外人的初心使命，在岗位上发光发热，为高质量共建“一带一路”贡献自身力量。