新零售，为什么必去日本？| 像素级学习MUJI和茑屋

新零售的正确姿势

阿里研究院这样定义新零售： 「以消费者 体验 为中心的数据驱动的泛零售形态，其核心价值是将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率」，

吴伯凡这样定义新零售： 「当线上的销售越来越发达的时候，反而需要线下的这些可以代表着 社区性 ，代表着信任，代表着体验的东西，需要及时的补充上来」，

无论互联网如何领先，如何让效率提升，但都 不得不让“消费体验和社区性” 跟上脚步 ， 形成同步 。 消费体验和社区性是新零售的基本面。

（互联网技术与零售体验存在差距）

新零售，为什么要去日本？

All in 正在发生的日本新零售

做零售、去日本的理由：

中国互联网技术与零售体验存在巨大“鸿沟”，必须回到“体验”的基本面；

体验的本质是生活方式（lifestyle），日本是生活方式的故乡；

日本零售全球一枝独秀，日本经验更有助于打造新零售体验；

中国的新零售从“ 电商 ”升级而来， 因此强于“数据”而弱于体验 。而日本的新零售 强于“体验”而傲视全球 。 日本经验更有助于打造新零售体验。

新零售，去日本！像素级学习无印良品，深度访学亚洲最美跨界店茑屋，取经日本场景体验零售的搭建，重构人、货、场，为中国新零售补足短板，寻找新生。