专栏名称: 贺嘉老师
长江商学院CEO班演讲教练,500强高管私教。 原来事情还可以这样做,教你如何成为一个不按套路出牌的人
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格局决定结局:李阳比俞敏洪差了不止10个亿...

贺嘉老师  · 公众号  ·  · 2018-11-01 14:01

正文

欢迎大家添加贺嘉老师的微信:hejia0755


01


最近朋友圈被俞敏洪在北大的演讲刷屏了。


他说出了很多企业家想讲但是不敢讲的话,堪称一代企业家的领袖。


与此同时,我看到了一篇新闻报道,讲的是同样是做英语教育出身的李阳。


在家暴风波、投身直销之后,现在更是沦落到了在三四线城市巡回演讲,收割一些低收入人群的状态。


完全见不到十多年前之前有人专门给李阳英语拍摄专题纪录片的风光了。


一句话,真的是越混越差了。


当然从收入上来说,李阳还是甩我们这种普通人几条街的。


但是和他同一时代的俞敏洪比,差的真的不是一点半点。


俞敏洪已经创立了新东方这样一家教育领域的上市公司,成为名副其实的一代“留学教父”。


现在更多是在担当企业家领袖这样的角色。


真的,我从这两位的对比身上,深深的理解了一句话,什么叫做“格局决定结局”。



02


那么这两个人的格局到底差在哪?


---到底是依靠个人品牌,还是依靠团队的力量。

李阳英语突出的是李阳的个人品牌,所以他必须自己到处去讲。


但新东方更多打造的是一套英语培训体系,俞敏洪有不少时间放在了老师选拔和培养上。


新东方的名师是可以复制的,他的核心在于教研+招生+培训的体系。


也就是说,新东方的商业模式是可以复制的,而李阳英语最大瓶颈就是李阳。


---选择的赛道能否标准化,也决定了你的天花板高低

新东方最早起家的是留学相关的GRE和雅思、托福,这方面的培训效果很好衡量。


只要学员的考试成绩得到了提升,新东方的培训能力就能得到验证,反过来可以通过口碑,帮助新东方实现极高的推荐口碑,大大降低了招生的难度。


反观李阳英语,发力的是口语。


这方面的个人能力进展其实不好衡量,除了少数学员可以成为李阳英语的老师,大多数人无法判断自己到底进步了多少。


---一位在成就他人的同时成就他人,另一位更多的是把员工和学员当作自己的赚钱工具。

从新东方走出了不少大咖和名师,比如真格基金的徐小平老师、做锤子手机的罗永浩、IDG的李丰、币圈教父李笑来、古典、奇葩说选手艾力、新媒体作家李尚龙等等。


相对比之下,李阳英语好像除了一个李阳真的没有再出过什么像样的人物。



03


一个人如何提升自己的格局呢?


看到这里,你应该已经认同了一个人格局对于职业发展的重要性。


你关心的重点,应该已经变成了如何提高自己的格局。


--学会如何看待变化

当下,每一个行业瞬息万变,很多人都感到很焦虑。


原因就在于之前的赚钱方式,好像失效了。


就像很多4S店,之前赚钱实在是太容易了,但是现在随着汽车市场的饱和,不仅销售新车赚钱变得越来越难,甚至于你想靠保养赚钱也不是那么容易了。


但同时,随着中国二手车的保有量的增加,你会发现对于互联网二手车交易平台而言,却是一个绝佳的崛起时机。


学会关注每一个新的趋势,但是永远不要忘记独立思考。


每一个行业里,不断变化的构成趋势。


每一个行业里,从未变化的才是本质。


--学会如何看待时间

我经常和企业高管学员分享一句话:


“我们往往高估自己短期的改变,低估自己长期的改变”。


很多人不论是学习演讲还是别的技能,总是希望21天搞定,甚至是2个小时搞定。

这种想法是很有问题的。


一方面我们要提高自己的行动力,想到马上就去做。

但另一方面,也要放弃急功近利的想法,希望在短短的1-2周内看到自己的改变。


我们要学会和时间做朋友。


--学会如何看待金钱

我们身边都有一些家境一般的人,看钱看的比较重。


但是我们会发现很多能做大事的人,在钱这件事上都看得比较通透。


为什么这么说呢?


原因就在于,居上位者,如果你看待利益过重,就很难收获人心。


就像以前的老大们,为什么能够聚集一帮能够卖命的小弟?


还不是因为跟他混有饭吃,跟他混有钱途。


蒙牛的创始人牛根生有过一句话“财散人聚”。


另一方面,学会借助金钱的杠杆,本身也可以加速企业的发展。


为什么现在很多互联网企业3-5年就可以估值超过很多20-30年的传统企业。


因为他们学会借助资本和互联网的力量,快速的实现了规模效应。


想要当好老大,你不能太爱钱,也不能够不了解钱。


--学会如何看待冲突

与人相处,不可能没有冲突。


哪怕是与你的父母和爱人相处,一样会有理念不合的情况出现。


格局大的人,并不害怕冲突。


比如说公司团建这样的场合,你就会发现有一些人很听话,你说什么就做什么。另外一些人很有自己的想法,你说什么他偏不听。


但是对于老板而言,却是一个很好的了解员工性格的场合。


在这种冲突中,意见比较大,能够独立思考的员工可以多给一些开拓性的挑战机会。


顺从度高,能够执行的员工可以多给一些日常、要求比较扎实的后台工作机会。


冲突,也可以是磨练人才与发现人才的一块试金石。



小结


孙子兵法有云“先胜,而后战”。


讲的就是打仗的时候,你要在庙算这个兵棋推演的环节,尽可能真实的去评估双方的力量对比,找到敌人的薄弱点。


一旦开战,争取集中自己的优势兵力,打一场歼灭战。


而你的格局,才是你人生中真正的核武器...


后语:大量粉丝还没养成点赞、转发的习惯,如写得好,望大家阅读后在右下边点个赞或者转发,以示鼓励!

长期坚持原创真的很不容易,多次想放弃,坚持是一种信仰,专注是一种态度!

- END -


                                 2018年即将结束,送自己一个改变。

提升自己的格局,从和牛人学习开始。


       

PS:贺嘉老师辅导携程董事长


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