今天是决策内参第60期，为了感谢大家的关注和支持，我们准备了3个免费收听的千禾会研究案例名额给大家。具体参与方式在文尾，鼓励大家回答问题，多多互动。
企业没有实体和虚拟之分，只有好企业和坏企业之分，实体经济中也有烂企业，所谓的战略里面，我们大力发展实体经济，大力发展未来的实体经济，大力发展有创新的实体经济。但是我们必须淘汰那些落后的生产力，如果没有这种定力，我们还会回到昨天，而且很有可能没有办法面对明天。
——马云
小编有话说：分清楚什么是落后的，这一点很重要。
互联网上每一个普通人被赋能，成为一个君王，他应该拥有自己的朝廷。这个朝廷什么样？御马监，现在有滴滴干了，御膳房呢？有美团、饿了么、百度外卖干了，那凭什么不能有一个翰林院呢？你们是君王，你们掏钱，你们雇了一帮有学问的老先生，在翰林院里呆着。我现在想吟诗作赋，读一点胜贤经典，知道一点美国的最新的认知，来叫一个老头来，跪我面前，好好说。这叫服务。不管你原来在做产品还是做服务，你必须从产品到服务，必须从初级的服务到更好的服务在演进，这是个层层叠叠的机会，市场给你释放了无穷的空间。
——罗振宇
小编有话说：经营好用户，将是2017年传统企业转型的关键。
近日，三只松鼠称他们很快会推出联合品牌的牙膏，未来或会与更多品牌开展跨界合作。此前，他们还出售过传统茶饮、花果茶、柠檬冻干，以及眼罩、抱枕等三只松鼠动漫周边。其中比较成功的品类跨界是辣条。其公关经理称，三只松鼠做跨界是为了检验 IP，看看三只小松鼠的 IP 形象是否能跨界，是否能变现。
小编有话说：本期互动问题，关于三只松鼠，认真读哦~
在几乎同时拿到小贷和银行牌照之后，美团点评近日上线小贷业务。设立小贷公司和民营银行，核心是配合整体的下半场战略，为千万线下小微商户在原有的口碑经营、营销推广、外卖配送、IT系统等服务之外，提供便捷、实惠的金融服务，帮助他们做好生意。
小编有话说：在互联网的下半场，把经营流量转为经营用户，为其提供优质的服务，美团的这一变化，思路是正确的。
一个好的社区是建立在两种基本要素之上的——关系链和内容，只要创业者在这两条线中，能抓好一条就能生存。最终，这两种要素也会演变出不同类型的社区。
——险峰旗云管理合伙人 王世雨
小编有话说：这一思考已经很精简了，能做好就赢了。
用户社区，关键是建立信任关系，形成“大家”的社区。有两点很重要，一是线上的群管理，二是线下的见面会，这个相对比较重。永不分梨大概有几十个群，里面都是核心用户，只靠我们的客服来维护很难，因此要用组织化的方式去解决。我们把几十个群的最活跃的那些群头都找了出来，给他们制作标准和支持等有效管理，他们来提供方案和意见，现在已经是我们最重要的忠实粉丝和管理者。此外，一定要组织线下见面会，如果线上很热闹，不做下见面会的话，这个群迟早会陌路。
——千禾会导师 李振江
小编有话说：社区的维护是一个很重的工作，一定不能陷入人民群众的海洋里。
1.苏宁将以29.75亿人民币收购天天快递70%的股权，天天快递估值为42.5亿人民币，天天快递原有股东保留30%的股份。
2.苹果计划将在2017年第一季度将iPhone产量削减10%。
3.顶新集团1月2日证实，经董事会决议，台湾康师傅公司自2017年1月1日解散。顶新集团表示，自爆发油品事件后，台湾康师傅已无实质营运，因此决议清算。
4.牟其中开始了南德集团复业的相关工作，并成立了“南德复业筹备小组”。并在2017年发表寄语。
5.万达影视将收购新媒诚品100%股权，与此同时新媒诚品将从新三板摘牌。
全食超市是全美最大的天然食品和有机食品零售商，大部分产品的价格都要比普通超市高达40%~175%，商品的价格虽然高，但人们依旧蜂拥而至。他们主打健康，并且通过下列四个方面取得了消费者的信任：
1.增加顾客对产品的知情权，全食超市所有的产品都有标识，最大限度的增加顾客对产品的知情权，然后让顾客自行选择；
2.建立极度严苛的评估体系，增加顾客对产品的信任感，全食对所有产品（包括非食品的商品）都建立了极其严苛的评估标准，每个直营店都单独成立了质量管理委员会，负责对店内的所有商品进行安全监管和评估；
3.建立本土供应链、保证食材的新鲜度；
4.对特定的产品，直接在当地建立生产基地。
小编有话说：不是实体店不行，是你家的实体店不行。实体店优化的空间还有很大。
我认为将来的组织要从结构化组织，变成圈子的组织，这跟现在人和人之间的社交模式关系很大。组织是从军队而来的，军队有严格的组织纪律，讲究步调一致，所以组织在过去工业时代和传统的生意时代，是要把人们聚合起来形成统一的一个步调。企业将来的组织形式将和“圈子”有很大的关系，我的观点“圈子即组织”，就是说我们以共同的爱好、共同的理想和共同的信念走到一起，完成一件共同的事情，从而成为人物，或者是一个组织变成一堆人物，这些是人们所崇尚的或者是可能变成的。
——百度公司副总裁 刘辉
小编有话说：人与人的社交方式变了，组织的形态也要相应变化。
互动问题：线上品牌三只松鼠未来的发展重点是开下线店。都说实体店不行了，那么三只松鼠为什么要“逆势而为”？回答精彩，点赞数在前3位的读者，将免费获得千禾会导师胡海卿老师的《如何超越褚橙？——移动互联网时代的爆品方法论》，抓紧写下你的观点。
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