温文尔雅,文质彬彬,却又目光如炬,思想深邃,这是江西东维汽车集团董事长邓保国给人的第一印象。
在军队历练十年,后又在央企某单位担任经营计划处处长十余年,让邓保国的身上既有军人的坚韧果断,又有鸿儒的博学多才。
作为从东风日产的前身风神汽车时代
就开始合作的铁杆经销商,
多年的亲密伙伴关系让邓保国感触良多。
江西东维汽车集团董事长邓保国
早在2000年,东维集团就成为了风神汽车的首批经销商。2005年,东维集团正式成为东风日产的经销商伙伴,到了2010年,东维集团旗下的东风日产专营店从1家发展到9家,同时又获得了新开3家东风日产专营店的许可。
邓保国介绍道:“东维集团目前在江西省经营的品牌有东风日产、东风启辰等,涉及10个汽车品牌,共有24家专营店。此外,东维集团还是江西唯一一家或国内少有的经营日产、启辰、雷诺、三菱联盟品牌(其母公司实施战略联盟)的汽车经销商集团。”
多品牌经营战略,也与东维集团推进的“融化你我、合您心意”的“融合经营理念”相契合,东维集团也在将这样的理念宣贯到每一个员工、落实到每一个客户。
优秀的企业背后离不开优秀的企业文化,在邓保国看来,东维集团的精神是东维集团获得今天成绩背后的支撑。
“说到东维精神,我们强调四个‘最’:相信我们自己最棒;相信我们的团队最强;相信我们的产品最好;相信我们的服务最佳。在东维精神的引导下,东维集团和东风日产及其他品牌携手共进,在竞争越发激烈的汽车行业为成长、增速打下了非常扎实的基础。”
对邓保国来说,和东风日产携手走过的经历,也是双方共同成长、共同学习的岁月。自己也从优秀的东风日产管理团队身上得到了许多启发。“东风日产的团队十分优秀,在很多时刻给予了我非常大的信息与启发。
我将东维集团的运营管理总结为以下16字方针:目标明确、规则清晰、反馈及时、改善到位。
”看似简单的16字背后,如果不打折扣地执行,就会收到良好的成效。
优秀企业的基因总是相似的,强强联合总会创造更耀眼的辉煌。作为东风日产多年的合作伙伴,东维集团也与东风日产一样,脚踏实地,夯实基础,不忘匠心。邓保国介绍道:“多年来,东维集团一直以工匠精神为指引,让每一个员工朝着工匠方向奔跑,然后再成为工匠,这不是一朝一夕就能做好的。”
2010年,东维集团成为江西首个自己创办汽车管理学院的汽车集团,培训了大批东维集团在江西区域分销商的投资人和经营管理者;每年都会开展从上至下的相关培训,包括高级管理培训、中层管理培训、基础员工的培训。
东维集团对公司在职5年以上员工的子女,实施2000元到9000元不等的助学补助,希望能够为员工子女搭建更高更广阔的发展平台,全方位地关怀员工。
“我们每个店的总经理都持股,亏了算我的,赚了是大家的;我们当年开店、当年赚钱,没有一个亏损店;我要打造一个抗风险的大雁团队,让员工更有幸福感......”