4.分子诊断
(1)整体情况
普遍来看,分子诊断是所有诊断项目中增速最快的,除了传统传染病项目(乙肝,丙肝,结核等)之外,个体化用药诊断项目临床需求增长很快。但是分子诊断项目和医院的医疗实力关系密切,一般的县级中心医院的分子诊断工作量目前还很小,项目也比较单一,主要是病毒性肝炎和HPV等少数几个项目。
(2)产品情况
分子诊断试剂使用的基本都是国产的,主要是达安基因的产品,也有一些科华生物的。
(3)HPV项目情况
山西的县级中心医院表示该院的HPV项目增速较快,主要做16、18两个分型,产品主要是国内的江苏硕世。这家公司我们在江西调研时候也发现医院使用较多。据介绍该公司的主要模式是通过自己的实验室帮助医院把规模较小的分子诊断项目培育起来,然后在给医院做,他们卖产品。从医院的态度来看,这样的模式是成功的。凯普生物也是这样的推广模式。
(4)测序技术的应用
三甲医院几年前就配置了高通量测序设备,但总体来讲临床应用较少。
5.样本外送情况情况
县级医院:外包项目主要是一些自己做不了的或者样本量较小的项目,血液科的项目比较多,比如骨髓分型,结缔组织病。之前临床科室样本截留较为明显,有较多样本外包情况,近期检验科收回检验项目,统筹安排。主要合作方有金域检验,也有部分样本送给山西当地实验室。
大型三甲医院:药品零加成之后,该医院临床科室对检验样本的截留较明显,而临床科室会将样本外包给第三方。同时该医院会收到通过第三方实验室送过来的样本,一是利用他们的物流,二是医院和实验室的结算比较方便。主要是微生物标本,还有少量的肿标和激素标本。
6.耗材的阳光采购
阳光采购之后耗材价格下降比例很大,有的降了50%(进口耗材),基本都降了10%以上,同时国产和进口产品价格都在下降。但是医院还是看重质量,会综合考虑品牌、维修保养和价格因素等。
7.器械耗材的两票制
山西省未执行耗材两票制,配送企业固定在少数几家,主要选择大公司。陕西省器械已经执行了两票制,对小型经销商影响较大,同时经销商的利润被压缩而反弹强烈,医院方面感觉规范性明显提高。
8.集采与托管模式
有部分县市有采用这种模式,该我们调研的医院没有采取这种模式,主要因为这部分产生的利润对医院很重要,同时也担心集采之后的服务不到位。大型三甲医院还是优先考虑服务质量,也不会进行托管这种模式。