奋斗为本,什么意思呢?
前面谈到的问题是,道路问题、是非问题,方向问题。后面谈的这个问题,是执行问题。
在执行层面,为了达到我们的理想——受人尊敬的资产管理公司,我们应该怎么做?
受人尊敬的资产管理公司是什么含义?肯定不同于规模最大的资产管理公司,也不同于收入最高的资产管理公司,但是基本上等同于业绩最好的资产管理公司。
我个人认为要想把资产管理做好,主要是要想清楚三点。
第一点资产管理机构的钱是客户的钱,要对客户有充分的认识,选择满意的客户,让客户满意。
你必须认清楚客户,然后要选择客户,为他尽心尽力地服务,让他满意。最后的目标,像管着自己的钱一样去管理客户的钱,也希望客户真的把你当作是他值得托付的管理人,把钱交给你。
如果说能做到这一点,那么客户问题这个困扰就没有了。
第二个问题就是认识市场。
最近霍华德·马克斯的文章写得很好,市场到底知道什么?你怎么去看待这个市场。
如果你没有认清这个市场,比如说你认为市场是完全不可战胜,就去买指数降低成本,这是你的道路。但是你认为不是这样的,认为市场是可以战胜的,但是有条件的,你就去满足你的条件。
当然我们认为市场是可以战胜的,但是有条件的,而且我们认为是越来越有信心,市场是可以战胜的。
关键问题是怎么战胜,认识这个市场是每个资产管理人必须想清楚的一个地方。
第三个问题是认识你自己。
认识你自己的意思是必须得知道,我们自己最擅长做什么,我们公司最擅长做什么,我们每一个投资经理最擅长做什么?
一定要做自己最擅长的,不要以自己的短处攻击别人的长处,这绝对是配置低效的表现,而且一定会失败的。
所以一定要清楚我们的长项是什么,比如说,我们已经寻找到了做价值投资的一些规律,或者说我们更加有信心了,我们更加集中地去做这样的投资。
回归最后这个话题——
奋斗为本
。
何为奋斗者呢?奋斗者一定会非常勤奋的热爱自己的本职工作。
当然首先我们要认可,有些人是一般的奋斗者,有的是优秀的奋斗者。有的人可能是属于一般的奋斗者,但是我们也应该有非常好的保证。
我们在业内一定要处于优秀的或者说至少前四分之一的位置,对于我们的员工要有回报。我们最应该奖励和激励的、最应该去保护、维护和支持的,就是优秀的奋斗者。
他们为公司冲在最前面,作为他最大的爱好、乐趣,这些是我们最核心的奋斗者,也就是因为有这样的人,带领了大家,才能够越过一个一个困难险阻,才能够获得成功。
为什么我们要以奋斗者为本?因为我们最核心的资产就是在座的各位。
对于此,我毫不怀疑而且也是身体力行,对于所有的员工,都当作伙伴和家人来看待,我们希望能够一起开开心心地去努力拼搏,去奋斗。
每个人在做自己事情的时候,都会面临着高潮和低潮。顺境者多想想别人,逆境者多相信自己,相互尊重,相互体谅,相互包容。
最后再次感谢各位同仁所做出的巨大努力,取得的巨大成功,谢谢大家!