2024年，我们的故事——吉林机械、吉林清洗篇

在岁月的长河中，

2024年如同一颗璀璨星辰，

闪耀着别样的光芒。

过去的一年，

我们坚持党建引领推动高质量发展，

面向未来推动改革发展和科技创新，

圆满完成了生产经营目标

和发展稳定的艰巨任务，

公司整体上夺取了好于预期的佳绩，

交出令人惊艳的答卷。

此刻，

让我们一同翻开这厚重的篇章，

回溯那些珍贵的瞬间，

聆听2024年，我们的故事。

2024年，吉林机械围绕企业改革发展瓶颈问题、重点难点，立足新起点内生动力、奋进新征程厚植优势、构建新格局巩固基础、创造新发展砥砺前行，持续保持向好的态势，推动公司“高端装备精益制造”不断开创新的历史突破，全年主要经营指标净利润、营业现金比率、自由现金流、百元收入成本等当期生产经营成果均达到年度预期目标，新签合同额超越奋斗档指标，营业收入同比大幅提升。

砥砺奋发整合内外部制约均衡生产“难点”。以生产运营周报精准指导规范装备制造全过程管控，无损检测市场化、项目以实物量交付为绩效考核，践行业主需求的“快好省”。吉林石化转型升级关键设备—6.6米直径、155吨复合板反应器，按期交货实现了机械公司设备制造领域的新突破，实现生产经营和产值收入再创新高。

创新驱动实芯焊丝混合气体保护焊基础新工艺革新，经近一年实践跟踪试行，全面推广应用，焊接质量稳定、生产效率提高一倍以上，基础性工艺有效转化促“双效”提升。

高标准开展基础管理提升与成本管控行动，提档升级规范可视化标准化管理，实现HSE管理和质量管理平稳受控；深耕细作量化系统内外合规采购及项目全面预算管理，实现提质增效和管理创效有序推进；管理强企疏通穿透式管理“堵点”，开创“一体化”合规管理体系，实现合规经营和价值创造相辅相成。

持续开展党纪学习教育、主题教育，党的建设引向深入，拓展“我为员工群众办实事”，走进基层征集群众“急难愁盼”问题，积极开展“夏送清凉”、消费帮扶、节日慰问等活动，开展第二届“机械风采杯”乒乓球比赛及三八妇女节主题系列活动，实现文化引领和凝聚动能同频共振。

2024年，吉林清洗以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中精神，全面落实公司2024年工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，团结带领全体员工取得了如下改革发展成果。

开展了党纪学习教育和“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，召开庆祝建党103周年大会；参加了央企干部研学班和公司党支部书记和团青干部培训班；完成2024年党建联合监督检查迎检整改，有效落实宣传思想文化工作和意识形态工作。

充分适应招标常态化，持续加深与客户的战略合作伙伴关系，提升客户满意度与忠诚度；完善市场开发制度体系，健全市场开发运行机制；中油炼化板块市场份额持续巩固，中油销售板块稳中有进，全年投标中标率91%。

落实“四精”管理，全面统筹原油、成品油清洗项目运行；严抓文明施工，加强现场标准化和资材定置化管理，营造了一流品牌形象；以效益管理为中心，以成本控制为重点，加强项目预算管理，实现精益化管理。

实施了“强化精益管理，巩固核心优势，提升发展质效，全面推动清洗事业高质量发展”的发展思路，奋力打造“三精、三强、三正”企业；深化分配制度改革，优化中层干部和辅助业务薪酬分配制度；组织编制“十五五”发展规划，开展企业转型升级调研，制定总体发展思路和各项保障措施。

自主研制了六点检测仪，“双清洗、双移送”工艺、高压水清洗技术有效应用，取得储罐机械清洗VOCs减排装置专利；开展了移动式油气回收装置调研，在四川销售储罐清洗项目中完成油气抑制混合实验，为技术创新和业务拓展奠定了基础。