国进民退大趋势下，这两年国央企迎来了历史性大发展，保利发展作为两年的地产一哥，
如今位置几乎毫无悬念了，其他房企想要在规模超越保利，似乎还是有点难度。
不管从拿地投资额度还是城市布局来看，保利发展都是非常均衡的，不过值得注意的是，
保利发展从一把手换位之后，组织与高管变动明显变得频繁起来。
近期朋友圈与粉丝群都有不少人提到保利发展，似乎看起来是行业一哥，
但是内部管理水平与行业影响力能出彩的并不多，另外就是待遇依然还是稳定在国央企下游。
1.17日，保利发展正式对外发布2024年业绩预告，今年已经是保利发展第四次净利润持续降低，
2024年更是直接来到腰斩的局面，这经营质量确实不容乐观。
业绩快报显示，
保利发展2024年度实现营业收入3128.08亿元
，同比下降9.83%，归母净利润50.16亿元，同比下降58.43%。
归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润44.92亿元，
同比减少61.90%；基本每股收益0.42元，同比下降58.11%。
公司资产、净资产水平保持稳定，受益于股份回购，
保利发展归属于上市公司股东的每股净资产小幅上涨0.22%。
可以看到，2024年保利发展这种利润表现，
作为行业一哥来说，确实有点难看，盈利水平也是房企操盘能力的核心经营指标。
相对比其他央企，华润置地，中海发展两大巨头各自都有自己的绝活，
保利发展身上我们除去看到稳健之外，似乎其他杀手锏确实少了一些。
另外，保利发展这两年身上最大的标签就是降价与内部调整，为了稳定一哥局面，2024年下半年保利发展在全国就进行过多次规模化降价措施。
组织调整对于保利发展来说就是家常便饭，2023年初到目前，
保利已经不记得进行过几次组织调整与高管换防了，作为央企来说，确实有点动荡了。
也就在近期年底，最新的一轮组织调整也正是开始，这次在保利发展蓝图中就直接消失了四家区域公司，覆盖东北，山东，华东三个地区。
保利江苏与淮海公司合并为江苏公司；
保利浙江与浙南公司合并为浙江公司；
华东区域最新的四个区域公司为：上海公司，江苏公司，苏州公司，浙江公司。
保利山东与齐鲁公司合并为山东公司；
保利辽宁与大连公司合并为辽宁公司。
东北+山东都是各大房企调整要地，本次保利发展就一点不意外了。
保利北方区域从2023年来，
就经历了多次区域董事长的大变动，也包括很多区域一把手，二把手被带走的新闻
，相当于南方来说，保利在北方市场口碑表现比较薄弱。
保利在华东的布局历史悠久
，整体来看如今四个区域公司的配置仍然稍显臃肿一些，对比中海发展与华润置地，招商蛇口等巨头，都是配置1-2个区域公司。
在高管任命方面，小编这次也稍微整理一下，
也让各位对保利发展的晋升体系与职级更加了解，或许这也是很多老铁最为关注的点。
重点看华东区域的三个区域公司，保利在江苏的两家公司合并之后，
新的江苏公司董事长由保利发展副总张艳华担任。
江苏区域原董事长黄兵退休，
原淮海公司总经理汪本俭任新江苏区域副董事长，原江苏公司总经理闫志强任新江苏区域总经理
调整过后的新浙江区域迎来不小变化，前上海区域总经理傅小君调任浙江区域担任区域董事长
，原浙南区域总经理朱忠伟担任新的浙江区域总经理，浙江最新班底正式全面换新。
特别注意的是，
原浙江区域+浙南区域公司的董事长一直是由保利发展副总唐翔兼任，而且唐总之前也一直分管整个华东区域业务
，属于保利发展的经营班子成员。
本次新的浙江区域任命了董事长，
后期唐总是否还分管浙江区域业务，如今尚未发文，但是早期江浙沪安徽四个区域都是唐总直接管辖的地盘。
从目前保利发展的职级体系来看，区域公司一般规模较大的都有区域董事长抬头，并且职级也都是保密状态，
经营班子成员还包括区域总经理，区域副总+区域财务总监。
除去区域董事长以外，保利发展集团总部的部门总经理与区域总经理是同一个职级（M1）,以此类推，
集团总部部门副总与区域副总同一个职级（M3）,区域常务副总（代理总经理）的职级一般为（M2）.
保利经营班子下面就是各个职能的部门经理，副经理等，因此在保利发展来说，能够
升职到经营班子的清一色都是保利嫡系部队，外聘的人是不太可能进入到经营班子成员。
