事情开始于2017年1月中信并购麦当劳中国开始。
并与2017年7月31日完成交割，中信系获得了麦当劳中国52%的股权，从而直接控股麦当劳中国，当然，“麦当劳”三个字可能没有被买下来，因此就改名成了“金拱门”。
于是，一家知名的中国金融地产商完成了对美国的地产商的中国业务的收购，王子和公主，从此过上了幸福的生活。
等等
麦当劳是美国地产商？？？
r u kidding me?
对的呢
今天
我们就来扒一扒麦当劳的发展史！
看一下
麦当劳如何从一家快餐公司
发展成为地产商
又如何
黑化为臭不要脸的地产商
以下图片均来自电影《THE FOUNDER》
1954年
在密苏里州，圣路易斯
有个快餐厨房设备的推销商
他的名字叫Ray Kroc
约50岁
经营者一家叫Prince Castle的销售公司
可是
这家公司是一家失败的公司
Ray是一个失败的老板
他没卖掉任何一台机械化厨房设备
公司也陷入了入不敷出的地步
在他一筹莫展的时候
秘书告诉Ray
有个来自加利福尼亚的订单
一下要了6个搅拌机，这可是一个大订单呀
这意味着这家餐厅生意肯定很火爆
于是Ray打了个电话过去
正是这个电话
改变了Ray的一生
出于好奇
Ray驱车横跨美洲大农村
沿着传说中的66号公路
从一个乡下，来到另一个乡下
那是
美丽的加利福尼亚
于是
他见到了全世界第一家麦当劳餐厅
在麦当劳
Ray在15秒内拿到了下单的汉堡、薯条和可乐
这在当时的餐饮业是革命性的
在麦当劳
餐具都是一次性的
这在当时的餐饮业是革命性的
在麦当劳
没有固定的用餐区
这在当时的餐饮业是革命性的
而食物有时那么美味
以至于Ray对面的姑娘边吃边出现如此销魂的表情
于是Ray认识了麦当劳的创始人
MAC和DICK
并由MAC向Ray介绍了餐厅的运营管理
总的来说
麦当劳
采用流水线制作
麦当劳使用
量化的工作参数
麦当劳有着
精准的流水节奏
麦当劳各部门
良好的协作机制
麦当劳配备了
一流的生产器具
麦当劳有着
合理的空间规划
麦当劳有着
良好的品控体系
还有
严格的KPI管理
泰勒的管理理念完美地与餐饮业结合了
这简直是
现代企业管理的典范
Ray被深深震撼到
并邀请MAC和DICK共进晚餐
通过与Mac和Dick的沟通
Ray了解到了当年麦当劳兄弟创业的艰辛
以及
他们对于品质的执着
对于细分市场的产品的定义
专注于客户最爱的食物
在当时即是一种产品创新又是一种管理创新
由此带来了麦当劳餐厅的成功
RAY回到酒店后辗转反侧
一夜无眠，
思考人生
第二天
RAY就找了麦当劳兄弟
要求特许经营权
但由于加盟店品控出现问题
麦当劳拒绝了品牌授权
当然，麦当劳兄弟还是介绍了他们的梦想
特别是那家概念性的餐厅
GOLDEN ARCHES
金拱门
（知知觉得，翻成“黄金拱门”更好听）
出于好奇
Ray去参观了当时唯一的一家尝试性的餐厅
凤凰城麦当劳金拱门餐厅
当RAY见到实店后
被深深地震撼到了
他感觉这是一场革命
于是更加坚定了获得特许经营权的信心
最后
在Ray的坚持和老套的陈词滥调下
在麦当劳兄弟对于品控严格要求条款下
他们终于达成了合作
麦当劳走向了全国化的道路
之后
Ray抵押了他的房子
开始了麦当劳扩张之路
很快也开出了他的第一家麦当劳店
严格按照品控程序
提供美味的产品
Ray寻找适合的合作伙伴
给有梦想的年轻人机会
给他们提供建设贷款
授权他们开办麦当劳餐厅
吸引了
很多
年轻的
有责任心的
有梦想的
人加入麦当劳
帮助别人实现梦想
本身就是美国梦的一部分
本质上
是任何国梦的一部分
麦当劳事业发展顺利
Ray受到了人们的欢迎
BUT
这一产业
有一个重大缺陷
运营费用过高拉低了门店的利润率
以至于资本无法支撑公司扩张
这使得现金流出现问题
由于无法
归还贷款
Ray面临了房子被银行拍卖的问题
（当然，干金融这行的最爱锦上添花，绝不雪中送炭）
Ray与银行的沟通正好被一位金融天才听到
天无绝人之路
天道酬勤
一位贵人出现在Ray面前
当然，
贵人
只会出现在
能人
面前
此人就是
Harry Sonneborn
他非常了解麦当劳的价值所在
也知道了Ray的商业模式的问题所在
Harry提出了一个创新的想法
颠覆了原有的整个商业模式
那就是
通过金融的方式
实现快速扩张
同时
这种模式可以
控制加盟商
并且
架空麦当劳兄弟
最后成为商业的王者
Ray听从了Harry的建议
开始构建他的麦当劳地产王国
成立了FRANCHISE 地产公司
随之
麦当劳也快速扩张
占领全美洲大农村
显然
这种做法违背了麦当劳兄弟的意愿
这让麦当劳兄弟很不爽
但Ray却在商业上取得了巨大的成功
麦当劳的市值急剧膨胀
显然
RAY已经成为有钱有势的成功人士
当然了根据
男人一有钱就变坏
的铁律
Ray 也变坏了
为了降低成本，用了预调奶昔粉
制作了没有牛奶的奶昔
（多年后，麦当劳还是恢复用牛奶制作奶昔）
抛弃糟糠之妻
掠夺麦当劳公司
逼麦当劳兄弟以税后每人100万美元的价格
出让麦当劳品牌
抢了朋友的妻子作为自己的老婆
于是
麦当劳完成了黑化过程
成为了
彻头彻尾的臭不要脸的地产商
但凡臭不要脸
就可以
取得了巨大的成功
Ray实现了他的梦想
成为了商业奇才
受到了万人的敬仰
最后
Mac感到疑惑
为什么Ray宁可支付200万的费用
掠夺麦当劳
而不另起品牌
于是
Ray说出了麦当劳真正的价值所在
麦当劳最有价值的地方
就是
McDonald's
这个单词
so
即便财团收购了麦当劳中国
但绝不会给你“麦当劳”（McDonald's）的使用权
顶多允许你使用其他品牌
比如
金拱门
你买了麦当劳中国
却你买不到麦当劳的灵魂
所以
中信
得到了麦当劳的身
却得不到她的心
产品创新
、管理创新、商业模式创新
是创新的三种形式
当年的麦当劳三项全占
通过彻底的创新
麦当劳理应成为
美国最大的地产商之一
作为我国的金融巨头
中信
绝对不是傻子
他会如何玩呢？
