自从
2014
年国务院下发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来，乘着产业政策的风口，一批体育创业者如雨后春笋般出现，
同时以万达、阿里、恒大为代表的资本大鳄也开启了全球体育市场扩张的步伐。
在众多的资本大鳄中，新玩家苏宁俨然一匹杀出的黑马，近年来收购动作频频，除了围绕电商、创业、文娱、电竞等业务相关收购之外，最令人侧目的，便是其在体育领域一系列的布局举措。
（图片来自网络）
据不完全统计，在短短三年时间左右，苏宁涉及体育投资、并购案例达到8起，投资金额累计超过上百亿元。那么，
苏宁在体育布局如何一步步构建起自己的体育版图？如此激进布局背后究竟又有怎样的原因？
12月5日，足球资讯/社区平台懂球帝宣布获得了苏宁，红杉，天星资本等投资方近4亿的C轮融资的消息，其中苏宁领投金额近亿元，再度引发舆论热议。
在业界人士看来，苏宁之所以选择投资懂球帝，还是
希望能够借助这个汇聚了众多C端用户的新兴体育独角兽，将其在英超、西甲、国米的资讯与资源呈现给更多用户，完成把体育赛事从电视端、PC端向移动客户端的转移。
投资懂球帝，也意味着苏宁在体育领域布局的闭环生态基本完成。
笔者根据时间轴的方式，梳理了苏宁近年来在体育领域庞大的投资版图，从中可窥探一斑：
（图片来自网络）
苏宁在体育领域的布局清脉络十分清晰：从体育直播平台（媒体）、足球俱乐部（经营），到英超转播（版权）、体育社区（入口）以及体育大数据平台（深耕），苏宁正在染指足球产业链条上下游的每一个环节。
苏宁投资
集团副总裁
杨洋
公开表示，苏宁在海外进行
体育投资
的
战略是将国际IP和资源与中国市场深度结合，从而把国际资源代入中国，与用户产生深入链接。苏宁已经在体育IP的构建方面领先，下一步工作重点将围绕IP的经营和变现展开。
此次苏宁选择懂球帝，正是看中了懂球帝的用户规模变现能力以及未来的增长空间。 根据公开数据显示，懂球帝用户规模达达到3000万，单月应收超过千万。显然，
懂球帝是苏宁把国际IP和资源结合变现的最佳对象。
在短短两年时间，对于苏宁在体育领域布局的表现，用稳、准、狠三个字形容并不为过。
这一点在苏宁当年发力电商业务时，已经表现出来。相较于老对手国美，苏宁当时以集团之力推动整个电商业务，在南京建立电商总部大楼，推进线上线下融合O2O，收购红孩子等举措都较为激进。
对于苏宁布局体育的外部原因，一方面是因为电商业务面临着天猫、京东、国美的合围，竞争压力非常大，线下家电零售业务也进入了缓慢增长期，转型的压力可想而知。
当然，
从另一个角度来看，在体育风口来临时积极转型，也是顺理成章。
国内布局体育产业，除了多元化的战略之外，苏宁当然也不想错过政策红利给体育产业带来的巨大发展契机。
在体育产业人士看来，苏宁此前并没有太多体育布局的相关经验，但从2015年拿下西甲中国区独家全媒体版权之后，一连串的举措着实让人惊讶。即使对比万达与阿里，苏宁体育的表现也并不逊色。
（图片来自网络）
尤其是
拿下国米70%的股权，现在回头再看，苏宁此举颇具长远的战略眼光
