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近日，两则新闻把「城市民宿」再次推上了热门话题。
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Booking.com近日公布其非标住宿房源数量达500万个，与Airbnb最近公布的485万个房源相差无几。这是OTA巨头Booking Holdings首次公布其非标住宿房源数量。对此，Airbnb并没有做出回应。
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2月22日，Airbnb 宣布推出四个新房源和两个房源等级，并提出建立“超级房客”计划。无线网络、洗浴用品、吹风机、咖啡机、整间厨房……这是强调个性化体验的 Airbnb首次向房东提出了标准化服务的要求，用 100 多项细化项目来验证房源品质的标签。这个新房源等级，也就是传说中的Airbnb Plus。
划重点：在城市民宿的战场上，Booking宣称在数量上占优势；Airbnb 宣布品质升级。
「以前找民宿就是碰运气。」背包客Eric最近一次去上海就选择了Airbnb Plus，「Plus品质没得说，价格当然也偏贵，相当于做了个精选。」
3月29日，Airbnb 联合创始人、中国区主席 Nathan Blecharczyk 在上海宣布，Airbnb Plus 和 Airbnb 房东学院在中国区上线。
成为 Airbnb Plus 房源的好处显而易见：优先推广、专属客服、上门摄影等等。目前全球已经有超过 20 万 Airbnb 房东提出 Plus 申请。
业内人更关注的是：
Airbnb用 100 多项细化项目来验证房源品质，是否意味着，城市民宿将再次迎来升级？
3月1日，途家宣布对民宿进行了豪华、精品、舒适、经济等级划分，还制定了评定标准，并表示，要把民宿像星级酒店一样规范定级，推动民宿品质服务标准化的落地。
「
当下如果没有问题，行业就不会迭代。
」小猪短租联合创始人兼COO王连涛是这样解读的。
「2017年，主流用户开始接触短租，原有民宿的迭代能否跟上用户变化和需求升级是主要矛盾。」他认为，「矛盾恰恰是机会。」
升级，似乎成了各大平台的共识。
途家平台产品运营副总裁陈珺则认为，通过民宿分级，可以让房客对房屋的综合质量产生快速印象，帮助用户判断，缩短决策时间；
另一方面也能给房东建立起一套标准化的经营参考，从而有针对性的提升房屋基础设施，让自己的民宿在行
业里有更准确的定位。
长亭短亭
对于途家的分级，有些人表示不解。
「
民宿本身是个性化的，很难用固定的标准衡量。
」Iris则担心，太过统一标准，会违背民宿初心，「越来越像酒店」。
「如果民宿主是一个导演、作家，或是我未来想去从事的领域，我不介意睡他家沙发。」Iris表示，她身边的朋友也如此。设计师出身的北方姑娘Iris，2015年打造了「长亭短亭」——当时在北京唯一拥有营业执照的民宿。
醒山
2015年，Airbnb正式进入中国，「那是民宿最火爆的时候」，从2013年开始涉入民宿行业的沈虹回忆，她把这归功于
「消费的升级」
。
同是设计师的沈虹，在上海爆改了50套老洋房，从简单设计到戏剧主题套房，间间不同，是上海多元化日常的一块碎片。
「每个人的家都不一样，有种探秘的感觉。」沈虹对探索民宿乐此不彼。
PAPA HOUSE
「
城市民宿和乡村民宿不同，他是一对一的深度体验，更像家。
」哈佛毕业的新锐建筑师戚山山说道。西湖边，山山花了半年时间，把外公的家，一个残破的老房，改造成一个有趣鲜活的城市民宿——PAPA HOUSE。
线装书、旧CD、老式手电筒、铃铛闹钟……这个两室一厅的家，收藏了山山家的老杭州碎片。几步之遥，是小荷初露的西湖，从清晨到黄昏，从这个角度看到的杭州，格外生动。
正式开业前，山山带着PAPA HOUSE登上「开始吧」众筹平台，连续三天，用一个话题燃爆了全网征集：「哪个瞬间，让你爱上这座城市？」
「很多客人因为喜欢这种家的感觉，反复来住。」房均价400元的「醒山」入住率接近100%，沈虹解释道，「客源上，70%是来自Airbnb的外国朋友，特点是会提前几个月预定」。
「当我们的花费，可以购买除产品以外的东西，或者购买到只属于你的产品，这就是消费升级。」Iris表示，民宿正因其独特的个性化，和不可替代性，成了消费升级最好的产物。
消费升级催生了民宿，大规模的资本则让他爆发式成长。
2011年-2012年，途家（蚂蚁短租）、游天下、住百家等先后进入市场。
2015年，途家、住百家、小猪短租、木鸟短租等分表获得新一轮融资。
2017年年末，先是途家完成3亿美元融资，小猪短租完成1.2亿美元融资，之后木鸟短租也宣布获得了B+轮融资。
据不完全统计，从业人员已近百万。
「最开始，开民宿更多的是设计师、摄影师或者艺术家。」民宿大量迅速发展，有业内人士发现，商人、二房东越来越多。
定位日益趋同，从佛禅系，到性冷淡，再到ins风，每一个爆红产品背后，有多少人在追随、山寨，不得而知。
「有些打着高端旗号的民宿就是平民窟，隔音差、服务差。」就连曾经热衷住民宿的沈虹，也渐渐回归住酒店，因为「失望太大」。
「照片和现实往往都是不一样的，住民宿和网友面基似的。」有民宿爱好者调侃道。
小马公寓
也有人在长租市场中，摇身一变，转型民宿。
「长租不好做，」小马公寓创始人邵玮坦言，「长租挑房源、地段，并不是所有的产品都适合。」
2016年底，他挑了一部分房源做民宿，从长租走向短租，其中就有学校附近的。「也有的产品本身就
适合，
空间独特，或者带大院子。」邵玮表示「小马公寓」
目前入住率维持在80%。
「挣钱难，成本控制更难」，民宿主们一致认为。
租金、日常管理、用品更换，一个租金就能压倒一大片。以杭州西湖周边为例，约5年前，杭州周边一栋民居的租金约为10万元/年，近年来却飙升至30万元/年。
上海就更不用说了，
「民宿一定要按照高级酒店做，是不可能挣钱。」沈虹表示，提供服务的人就是最大成本。
Mark民宿
Mark的做法是软装翻新，最初只想玩一玩、交朋友，2017年才全职投入民宿事业的他，如今在上海已有15家民宿。
「翻新后整个房子增值不少。」Mark通过好房源的装修风格独特来增加卖点，「性价比是人们选择的重点。」
这样做的人并不少。
「最早想要分享生活方式」的Iris，现在做的更多的是输出民宿设计，「因为需求量太大」。
「
软装升级，能很短时间内回本，最快1个月；全硬装1年内也回本了。
」Iris表示，这样的前提是房子基因不能太差。
「与捞一票就走的玩家不同。」邵玮则投资了一些家具厂，还自己开发做pms管理系统、统一营销中心，完善供应链，为的就是降低成本。
「盈利问题，成为越来越多民宿面临的难题。」在专家和行业人士看来，一方面是设计定位趋同所带来的利润空间狭窄，另一方面是触碰到了政策和法律的天花板。
「我们已经开始做海外的市场，」邵玮表示，目前国内市场，他无法认真规划未来的业务，因为不可预计。
邵玮首先选择的是民宿合法化国家，如澳大利亚，「澳洲有十几套，悉尼有六套房源。」
深有同感的是伊夫，他的「来去民宿」是根深成都的一家民宿，目前开业6家。
「一直以来，旅游和公安都处在矛盾之中，一个鼓励，一个反对。」伊夫也大胆说道，接下来新的旅游环境的发展势必带来更大的冲击。
来去民宿
「
后台可以标准化，前台必须个性化
。」Iris认为除了硬件，服务也需升级。
伊夫也早就看到这一点，目前「来去民宿」只在微信、微博推广，入住率常年保持在80%以上，而住房的收益不到总收益的一半。
「中国是一个高度人情连接的消费国家。」伊夫是用民宿作为空间载体，分享在地化资源，贩卖城市的一切。
「住只是很小一部分。」伊夫表示，他们更多的是为客人做餐饮、人文、旅行、音乐等资源匹配，和匠人、摄影师、手工艺人的路径优化，「我们和几百家餐饮店都有合作，客人吃饭根本不用排队。」
PAPA HOUSE
「
人与城市的嫁接。」这也是山山的考虑，比起分享家，她更希望做一个城市的窗口。
山山表示，她在设计、备品、用品上都做以考虑，接下来就是服务，「要有更专业的人来做」，于是，她找到「借宿」。
「借宿」是民宿的综合服务商，根深民宿行业，继开办莫干山民宿学院，与浙江旅游学院开合办民宿班后，目前已拥有了民宿运营团队。
路客
「路客」则开创了分散式民宿的规模化运营管理模式。
简单来说，就是为房屋配置「助理房东」和打扫卫生的阿姨，其中「助理房东」是熟悉城市、时间充裕、热情好客的当地人，为消费者提供城市深度旅行的增值服务。
「民宿的品质和服务是最重要的。」「路客」品牌副总裁元媛表示截止2017年，「路客」签约房量超一万五千套。刚完成融资，他们计划2018年继续增长5倍，发展5万套民宿10万间房。
「路客」创始人苏同民判断，2018年民宿市场将迎来发展拐点。
「线下体验在发生改革，消费者最终要的是线下体验。」
苏同民说道。
延伸阅
读：
「借宿深度」系列
Vol.7 青城山民宿报告：王思聪想娶你，这座山就是聘礼
Vol.6 上海民宿报告：
魔都那么大，却容不下一家独立书店？
Vol.5 厦门民宿报告：你会如何回忆我：民宿，还是无证旅馆？
Vol.4 松阳民宿报告：长大后，乡愁是一栋小小的房子
Vol.3 浙江民宿报告：小而美，是生意，不是情怀
Vol.2 大理民宿报告：离开洱海，大理能独活吗？
Vol.1 日本民宿报告：半条街都被中国人买了，在日本开民宿真这么好赚？
