点击🔝【LinkedIn】将我们设置为星标，并多多【点赞、在看、转发】哦！
打工人苦开会久矣！
工作中我们总能遇到各种各样的低效会议：
工作五分钟，开会俩小时，甚至一个会结束，等着你的就是下一个会；
工作8小时，能开6小时的会，结果就是白天开会，晚上干活，这样怎能不996；
开会有结果也行啊，结果就是总是重复开同样的会，解决同样的问题。
而最近热播的综艺《五十公里的桃花坞》，第一期的开会名场面简直集所有低效会议bug于一体。
这档节目是召集15位艺人，资深的苏芒、宋丹丹，难搞的周杰、张翰，气氛组汪苏泷、李雪琴、郭麒麟等，让他们居住在离北京50公里的一个名为桃花坞的地方，共同建设和开发这个社区的。
第一期的主题就是要大家选出一位村长（领导者），带领大家完成接下来的任务，比如建设家园的经费由谁出、怎么花等一系列问题，但是选举过程和讨论过程真是让人一言难尽。
这期节目一播出，立刻上了热搜，着实是戳中我等社畜的肺管子。
一般来说，开会通常有两种结果，一种是高效会议，不到一小时就开完了，大家发现问题，及时给出解决方案，大家各自认领任务，遵循节奏和节点，然后迅速散会，各忙各的。
而另一种则是低效会议，临时得到通知要开会，会前不知道这是干嘛的，会中要么不说话，要么七嘴八舌一通发表意见，很快又跑题，过了一两个个小时，啥结论也没有，最后只能留下一句下次再开。
能开好会的理由总是相似，但让开会无效的理由却各有不同，今天，我们就借由这档节目，来看看怎么样才能搞砸一场会议。
本文由LinkedIn原创，作者奥斯特窝头斯基。
这几大绝招
可以搞砸一场会议
绝招1：干啥啥不行，撺掇事第一名
宋丹丹老师深谙此绝招精髓。
在会议一开始，她便以“长辈”的身份自居，提出要选村长。
一般来说，当一个人率先发言，又强调自己的资历，又提出了会议目标——选村长，难道不是这个人自己就想当吗？
不，宋丹丹老师偏不！
她又认为自己不能堪当此重任，那么您提它干嘛呢？
好的，我们暂且认为她确实热心于此，又认为自己能力不足，只是单纯想要帮大家找到一位合适的村长。
然后呢，她开始乱点鸳鸯谱，随便cue周杰。
Emmm，推选人真的不用考虑合不合适吗？领导需要什么样的人？
要么足够专业，要么善于沟通协调问题，而周杰一方面没有这个相关经验，另一方面周杰的不好配合又是有名的，真的适合当领导吗？
不过也难怪，因为在宋丹丹的概念里，领导就是发号施令的人，可以让大家都听他的。
周杰随便找了一个理由拒绝后，宋丹丹又问郭麒麟。
可是郭麒麟是那种不喜欢出风头的人，用他自己的话讲，就是“不是官迷”。
郭麒麟拒绝后，宋丹丹又抓住身边的汪苏泷。
这三个人连一点共同点都没有，怎么挑中选他们当领导的呢？真的不是儿戏吗？
当陷入僵局时，周杰提议苏芒，因为苏芒有操盘大型活动的经验。
Ok，好不容易有解决方案了，可这时宋丹丹一句风凉话，让本就不愿意的苏芒更连连说不。
而且别说苏芒原本不愿意了，就算原本一个愿意的人，听了这句话估计都要打退堂鼓吧。
看到了吗？宋丹丹这一系列操作，就完全符合这一绝招。
让她自己做她不做，说自己能力不行，但能力不行吧，上来又以年龄大自居，带一波节奏，不考虑实际情况，随心所欲乱点鸳鸯谱，等别人提出解决方案了，再一句话搅黄它。
如果你能够贯彻这一绝招，相信我，不用几次，就没人愿意再和你一起开会了。
绝招2：喧宾夺主，你才是会议中的King
当大家为选村长而争执不下时，一个圈外人陈陈陈毛遂自荐，给大家解了围。
这看起来是完美的解决方案是吧，但问题在于，陈陈陈是圈外人，资历又不大，怎么能管好这群人呢？
于是，新的会议开始，为了拉近村民的距离，村长提议做个自我介绍吧，然后宋丹丹就开始制定介绍规则，让大家说自己的成就，用的还是“咳咳，你们听好了，我要发言了”的口吻。
Emmm，制定规则这个事不应该是领导干吗？当初不是说自己不愿意当领导吗？但现在说的话和做的事，感觉比谁都像领导。
更迷惑的是会议最后，舒淇问村长，我们讨论完了吗？
结果还没等陈陈陈说话，宋丹丹抢先结束了会议，看来，在赵本山老师那没学会的抢答，在这里倒学会了。
节目这个画面也是很有讽刺意味，明明村长是陈陈陈，给了他一个镜头，但声音是宋丹丹。
所以说，如果你想搞砸一个会议，就一定要做到“你能但你不上”，你就要做与身份不匹配的事。
不是领导偏要代替领导发言，想领导之所想，替领导决定会议规则和结束时间，这样就能成功地迷惑大家，让大家不知道该听谁的。
绝招3：在无所谓的地方较真，拉长一波时间
按照宋丹丹的规定，大家来自我介绍时，还真碰到一个不配合的。
张翰就拒不说自己的代表作，只说自己是个演员。
原本这样就直接过去了就行，但是宋丹丹非让张翰说自己的代表作。
张翰也很刚，说自己没名，就是不愿意说代表作。
最后还是靠汪苏泷打了个圆场，才结束了这个话题。
看完这一段就真的很迷惑，为什么一定要纠结于说自己的代表作？
我们要了解，自我介绍的目的到底是啥，其实就是让大家对自己有一个初步的认知，难道不按照那个套路就不能了解一个人吗？
所以说，如果想要拉长会议时长，并且让他人对你心怀不满，那么就尽情地较真吧，就按照你自己的习惯，死抠一个不重要的细节，就可以啦！
绝招4：永远不按会议的既定流程走，频繁更换议题，并第一时间带偏大家
陈陈陈其实在会议最开始，是制定了会议主题的。
然而，会议却完全没按他的路子走。
他刚说完，舒淇就问水是不是也要自己买。
张翰也说，这都是小事，会议的新议题应该是明确自己是来干嘛的。
苏芒又否认，觉得这个议题太大。
接下来大家就开始七嘴八舌地讨论，漫无目的地发散下去了。
从该不该交钱，到这个钱是干嘛的。
讨论到友情
又讨论到吃饭，苏芒说定一下吃饭时间，陈陈陈就乖乖记下来。
其实，陈陈陈这个村长是缺位的，他没能及时把大家发散的思路拽回来，而是放任众人漫天乱想，最终只能被牵着鼻子走，存在感一降再降。
所以说，如果你想无限延长这个会议，就一定不能按照会议一开始的主题走，就要不停地换讨论议题，这样就可以一直有东西来讨论，然后就可以一直开下去了。
绝招5：别人提一个想法，你就否定一个，但就不提解决方法
感觉这整场会议似乎就是个找茬大会，前一个提一个想法，后一个就推翻。
前面说了，张翰提出应该讨论来的目的，苏芒就否决了。
讨论到交钱的作用了，周杰又否认
汪苏泷甚至从交钱的根本上否认了。
这个钱交了是用于自己还是建设家园呢？苏芒又否认了
李雪琴总结得好，他们每有一个发言，就推翻了前面的议题。
看到了吗？如果你不想工作，只想开会，那么就采用无限否认大招吧，别人说一句话你就否认一句，但千万不能自己提出主意，万一被别人否了怎么办呢？
到底怎么开一个高效的会议
而不是重复的会议
开会，一直是职场人最头疼的问题之一，陈春花曾说：开会是一种能力，不是所有人都会。
那么，怎么开一个高效的会议呢？
对于会议组织者来说，准备充分、指令清晰、总结把控缺一不可。
在会议之前，做好充分准备，提前一定时间通知大家，而且要把必要信息传递给大家。
错误：
XX时间我们开会了哈
正确：
开会的时间、地点、人物
会议的主题是什么？
会议的大致流程是什么？
需要大家提前思考的问题是什么？
会议大概会开多长时间。
一方面让大家及时安排好自己手头的事情，另一方面，让大家在开会之前就心中有数，免得开会时再现想，思考不充分不说，还浪费时间。
开会时，要指令非常清晰。
要让大家讨论解决方案，而非问题，否则就成了一场扯皮大会
要有时间意识，明确开始和结束时间，并且尽量不要拖延
要确定回答问题的时间，比如每个人回答3分钟，一方面让大家精炼自己的发言，说出重点，另一方面大家在开会前就思考过了。
找一个人记录会议纪要，避免开一通会，结果啥也留不下
对于我们个人来说，可以学习NHK信服七原则来组织自己的语言，控制自己发言时长
比如：
明确地表达说话的目的
50字以内说完一段话
在“最初的15秒内”道出结论
在“13个字以内”确定标题
将最想表达的内容进行强调
每分钟300字缓缓表述
最后，李想在微博上说，“过去至少40%的会议都是在浪费时间，为内部低效的信息流通方式和不过脑子的猪队友埋单。”
会议是时间成本最高的工作方式，希望大家都掌握高效开会的能力，不要因为你自己，浪费自己和他人的时间。
你开过的会里，低效会议居多还是高效会议？
本文由LinkedIn原创，作者奥斯特窝头斯基。多家自媒体专栏作家，广告人埋伏互联网，文能秒速追热点，武能精确撰软文，进可数据辨用户，退可察言哄爸爸。个人微信(id:LM-theone)。
文中图片、封面图片来自网络。如因版权等有疑问，请于本文刊发30日内联系LinkedIn。LinkedIn欢迎各类广告品牌合作，发邮件至[email protected]获取更多信息。
