谁应该负责任？

今天去看牙医，发现最右下边的第31颗牙有松动的迹象。然后，牙医给了我三个建议，让我选择。

第一，由于让我自己护理很难，所以他可以给我一个两个月清理一次，只清理这颗牙，由于医保不能报销，所以需要自费来清理，大概一次一百美金左右，但是，不能保证能延长多久。也许最后牙完全松动，仍需要拔掉。

第二，由于这颗牙的牙床萎缩比较严重，他可以试着给我增骨，一个比较复杂的过程，首先要从身上抽取大概60毫升的血液，再从血液中培养骨细胞，然后，将那些培育出来的细胞注射到牙床中，希望能恢复牙床的正常生长，从而击退萎缩。这样，这颗牙可能更牢靠。但成功的概率可能只有百分之六十的样子。

第三，现在就拔掉这颗牙，然后过一到两个月，再给植一颗新牙。

他让我考虑考虑，做一个决定。也就是说，我需要对自己的治疗方案负责任。我说我没有任何相关知识和经验，如何能做选择，除了费用的考虑。他还是坚持让我做决定，负责任，顿时茫然。

那么这种情况，到底，谁应该负责任？我是觉得，作为一个专业人士，既然我选择了你的服务，信任你，那么在我缺失相关知识和经验时，当然希望医生发现问题的同时，帮我选择，帮我决定，也就是说，希望你对我负责任！但只要保证我有知情权。

由此，联想到我们的工作中，经常员工会提出各种问题，希望领导给出答案，对他提出的这些问题让领导来负责任。这时，我觉得，正确的姿势应该是，当一个人提出问题时，一定要做深入的调研，思考，同时给出自己认为的最佳的解决方案，和方案后面的支撑数据和背景知识。这样，就算领导做最后的决定，他也有做决定的依据。除非领导是这方面的专家，对这个领域很熟悉，或是花了一定的时间去研究。否则，领导做出的决定一定也是凭感觉拍脑袋的决定，不一定会是最好的最优的决定。

如果一个人在提出问题的同时做了深入的研究，给出的建议解决方案，领导需要考察的只是数据是否合理，逻辑是否成立，是否和其它相关部门和公司的整体情况一致，这样，做出的决定才是有根有据的，才是脚踏实地的，才是合情合理的，才能有说服力，才是可执行的。领导，更大的作用是对你负责任的事情和工作把关。或者说是，你对事情负责任，领导对你负责任。

一个人这么做的好处，也是在培育自己的解决问题的能力，培养自己的经验，这样，才能锻炼自己，才能进步。最后，也可以比较自己研究的方案，和领导最后方案的异同，为什么领导的决定会比自己的强，以后如何提高，不断长进，不会成为一个没有大脑，只有四肢的机械人。

发现问题，不错。如果能发现问题的同时，深入研究，给出解决问题的建议方案，这样，才是正确的做事方式，才是对自己负责任，对工作负责任，对事情负责，对公司负责任。虽然，很多的决定，最后是领导做的，但是领导能看到员工在发现问题的同时有解决方案，一定会是很赞赏的，毕竟，这个人是在对事情和工作负责任。