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必读、必转、必藏|| 深度图文解析茅台过去、现在与未来

糖酒快讯  · 公众号  ·  · 2020-03-04 23:29

正文





春天的故事



中国酒业从来不缺故事,而那些发生在春天里的故事,总是让人难忘。每一个酒业人都应清楚,在充满变幻与规则的行业生态圈,再见,或是你好,都是新的开始,而每当一个故事翻篇,背后都是未完待续的精彩。

55个月,李保芳为茅台带来的渐变与聚变,如今乃至未来都将深刻影响着白酒行业,梳理过去的几年时光,那些中国白酒在复苏之风下的翩翩起舞,又怎能少了领舞者的风采。

浏览漫漫文章,回顾那些年我们一起“追”的保芳,感慨这个酒业小时代的风华。正如朱自清散文《匆匆》中说到,“去的尽管去了,来的尽管来着;去来的中间,又怎样地匆匆呢?”

55个月,茅台烙下李保芳印记


茅台

from 2015

大事

to 2020




茅台股价破千

2019年6月27日,茅台股价拉升突破千元大关,成为A股首只真正意义上的千元股(2020年3月4日,茅台收盘价为1128.92元)。


茅台出厂价调整



2017年12月28日,茅台宣布适度调整茅台酒产品价格,最终飞天茅台出厂价上调18%,到969元/瓶。(再上一次价格调整为2012年9月1日,从619元到819元)






竞合风向标

2018年起连续举办贵州白酒圆桌会议、共建酱香酒谷、提出酱酒核心区概念、携手酱酒兄弟企业同访赤水河源头……李保芳用行动护航酱酒热,茅台以老大哥形象点赞同行、鼓励协调发展,树立酒业竞合基调,“三李三香”更是成为行业佳话。


集团分子公司改革



从2017年开始,茅台集团开始出台“瘦身”措施,对各子公司品牌以及产品进行大幅缩减。2019年12月19日,宣布各酒业子公司将陆续停用集团LOGO和集团名称,子公司品牌数缩减至5个左右,产品总数控制在50个以内。






干部队伍建设

过去两年,茅台管理层经历了大换血,而在基层人才建设上,2018年2月27日,李保芳借会议强调,要以“向一线倾斜”、“平均年龄降低五岁”为指导,“不拘一格降人才”,培养选拔使用一批“80后、90后”优秀年轻干部优化干部队伍结构。今年2月29日,茅台又宣布要为每个车间班子至少配备一名80后干部,补齐人才成长梯队。


定调文化茅台战略



2019年1月,李保芳发表署名文章《关于“文化茅台”建设的一些思考》,随后《“文化茅台”建设指导意见》和《“文化茅台”建设实施方案》两份文件出台,标志着“文化茅台”战略的全面启动。期间李保芳先后召集两次专题会,作“头脑风暴”和起草部署,四次对文本作批示……






策动营销体系改革

在扩大直销渠道,推进营销渠道扁平化,减少中间环节的驱动下,2019年5月5日,贵州茅台集团营销有限公司揭牌成立。背后的根本动因就是茅台稳固市场、稳定价格,并实现与社会渠道错位发展,这一举措将对茅台营销产生深远影响。


力促系列酒破百亿



2019年12月16日,茅台在其酱香系列酒全国经销商联谊会上,正式宣布当年实现销售收入102亿元,迈入百亿阵营。作为李保芳任期的重要督办事项,酱香系列酒实现了连级跳,一举奠定品类及行业地位。









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