这是达叔的第1507篇原创
大家好，我是达叔。
一个想
和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章，写在小号里：
十万亿刺激，底部已定，大涨在即。。
分享了一些达叔研究的数据、观点，思路，以及正在操作的判断动作，算是一个自我操作展示。
节后直播，欢迎预约，聊一会。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
医疗问，你昨晚写的十万亿刺激，是有什么特殊的信息获取渠道么?
达叔说，对一些人物言论，半G方、技术型领导的采访，论坛级别，采访的媒体级别，奉旨泄密的外媒，以及头部外资投行的电话会。
几方信息稍作综合，得出的一个结论。
这种信息采集的方法，从信号发布，到政策执行，整个链路的传导，中间有一个时间差。
利用这个时间差，推演一些概率更大的结果，正确率如何？
很高。
问题是，你知不知道，在历史上，这一整套的一叶知秋，信号传导机制，都玩过两千年了。
400多年前，有个公司，年少的老板上台，在公司里几乎没有多少根基，心慌的很。
有个总监，姓魏，在公司里深耕了好多年，算是老臣，根深叶茂，党羽遍布整个公司，气焰很嚣张。
吓的小老板，吃饭都不敢在公司食堂吃，自己带干粮，生怕被干掉。
他想干掉、能干掉魏总监么？
暂时不能，周围的人都很蒙，也不知道他最终到底是什么态度。
只能一步步试探，君臣一日百战。
有个员工，内部写邮件，说魏总手下有个经理，发票贴的不合理，业绩是压货搞出来的，让他辞职。
经理觉得自己牛逼，后面有魏总，就写了一个邮件，申请辞职，以为老板会挽留，不会批。
结果，老板批了。
虽然老板态度很好，还请大家一起吃了散伙饭，赔了一笔N+1的裁员补偿金。
但事实是，没有留他，还是把他裁了。
虽然过程含情脉脉，但整个公司里，但凡能混上一点职位的人，全都是人精。
一眼就看出来，魏总的人，原来是可以投诉的，是可以干掉的。
这个微弱的信号，一旦发出去，后面就会引起嗜血的一群鲨鱼，闻着血腥味，就游过来猎杀时刻了。
很快，魏总的人，全部被投诉，被撸掉。
最后，魏总也被送进去了。
整个过程很短，一两年，就全部转折完毕。
问题是，你在公司里，你是嗅觉灵敏的鲨鱼么？
你
能闻到那细若游丝
的，一丁点血腥味么？
如果不能，你不仅在这一轮转折中，吃不到肉，甚至可能还会被当做魏总的人，一起被踹到谷底。
有没有具体的指标？
有。
某头部投行自己做了一个工具，叫做公司员工痛苦指数。
这个工具的模型逻辑，就是把公司高管们，当作是中性的，无私的，是想把公司管理好的。
不带主观的、负面的情绪。
达叔在很多大公司，接触过很多的高管，无论这人有没有私心，都希望能把公司业绩做起来。
不仅为了利益，也为了自己的江湖名声。
当你有了这个思考的基础，当公司业绩出现问题，员工普遍深陷困境，管理层就必然会调整销售思路。
思考到这里，只是能客观的评价一些人，一些事，知道公司运行的大逻辑。
还不够。
需要把一个定性的思考，转换成定量的，能够细化衡量的员工痛苦指数工具。
医疗问，你怎么想到这点的？
达叔说，十几年前，我在头部外企的一线卖药，卖过抑郁药，也卖过疼痛药。
在这个过程中，得到了专业的、科学思维训练。
一个人说自己心情不好，你上来就安慰，就抱抱，这是情感上的老手，是泡妞用的招数。
但在医生看来，扔给你一个评分量表。
你觉得闷闷不乐，心情低落，偶尔-打1分，有时-打2分，经常-打3分，持续-打4分。
类似这样的问题，能列几十个，根据这个打分量表，给你下判断，来解决你的问题。
压根就不是什么抱抱。
同样的逻辑，你说你某个部位疼，疼到什么程度？
给个具体的量化指标。
当你理解了这些数据，打分，从一个极端到另外一个极端的数值范围，你就知道该怎么研究投资了。
风险，是可以自己制作一个工具，给不同标的物打分的。
比如，某个品类，最极端的会被清零，你能不能接受。
某个品类，它的规模有多大，绑定的利益共同体有多少，你亏钱的时候，有没有人亏的更多。
他在自救的时候，你会不会搭便车？
这些，都是可以量化的。
达叔从来不赌他们会救我，只赌他们会自救，从来不赌他们会让我赚钱，只赌他们会自己想赚钱。
然后，寄生在他们体内。
在这个思考的模型里，当他们自己开始承受代价，他们就会进行转折，这是历史上一次次上演的。
但凡这个代价，还是由他人承担，他们就不会做任何改变，然后就是继续萧条，没有转折。
2020-2022年，代价就主要是由他人承担；
2023-2024年，代价就开始传导到由他自己承担，然后就必然会有转折。
当他自己开始想赚钱，想摆脱困境，想获取原本的收益，就一定会玩把大的，开始搞一把跃进。
矫枉必须过正，不过正不足以矫枉
。
这句话，公司的创始老板就说过，而且在其他公司的高管那边，也都验证过。
当对方要摆脱代价，要获得收益，其他人就顺带着，获得一定的发展，能搭便车，赚到一些钱。
有要搞把大的样子么？
有。
国庆的热点头条里，5条有2条，都是吓唬你买房的。
都媒体传播的，都知道，能上热搜的信息：
一种，是宣传任务，是定向投喂信息，是舆论导向的一部分；
另一种，是商业花钱买榜，花钱上热搜。
除此之外，几乎没啥真正值得上热搜的东西。
这，就是我们目前的媒体生态环境。
那么问题来了，这2条热点，是属于第一种宣传任务，还是第二种被谁花钱买榜了？
大概率，是第一种。
如果是第一种，下一个问题是，只搞这一波热点公示，够么？
不够。
以后，长达一整年的时间，你“看到”的将全部都是好消息，全部都是某某城市抢房，某某城市房价上涨。
假作真时真亦假，无为有处有还无。
小时候，都学过百万雄师过大江的文章，真正懂历史细节的人，才知道，这个文章发表出来的时候，过江了么？
没有。
发表的时候，是当年4月22日。
只有愚蠢的人才会以为，文章一发，百万雄师，扛着枪，划着船，就过江了。
事实是，文章发完，不是过江的结束，而是过江的开始。
从4月底，到6月初，整整一个多月，才在各个地方渡过去。
整个过程，各条战线的部队，都误认为自己落后了，都争先恐后的往前冲。
预期管理，怕跑的慢了，低垂的胜利果实，就被别人摘完了。
如果说我们这一轮利好，是在美联储降息之后的骚操作，是引导全世界的钱，重新回流。
把原来骂骂咧咧跑走的资金，再吸引回来。
成熟的人，会置气么？
不会。
