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未来10年,实体店的出路只有这1个!

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-07-20 06:55

正文



知道这些大品牌的惨状吗?


美特斯邦威:巨亏超4亿,3年内关店1600家,创始人周成建已辞职。

李宁:三年亏损31亿元,关店近1800店,2016关店收窄,但整体盈利能力依然下滑严重。

麦当劳:2016年在中国已关80家,已把中国业务全部打包出售。



然而,下面这3家店却是相反的景象:


三只松鼠:单店月客流是120万,销售额是1200万,坪效是8000元,是同行的2倍。

孩子王:母婴行业市值超100亿的上市公司,每年同店同比增长都超过50%,2016年销售额近60亿,其首家门店员工人均创造利润约120万,人效比肩阿里巴巴和7-11。

小米:51家小米之家实体店,其中有13家店的销售额年化突破1个亿,坪效高达26万,仅次于苹果和蒂芙尼。



那么在关店潮中,这3家的业绩为什么反而逆势增长?


原因只有一个:它们把自己的目标用户群体连接起来,实现线上和线下的结合,从经营商品转变为经营用户关系。


作为中小企业,应该如何做?


最有效快速地办法就是:跟着有经验的先行者和懂用户的实战派一起学习。


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大型企业:尚品宅配、大众汽车、宝沃汽车、太平人寿、百威啤酒、燕京啤酒、青岛啤酒、华联集团、江苏银行、上海金丝猴公司、和君集团、中国社会福利基金会、会计网、宁夏大学等;

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