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韩焱精选 | 事后分析,你需要的是“复盘”还是“反思”?

湛庐文化  · 公众号  ·  · 2021-04-29 21:00

正文


你好,这里是韩焱精选。


今天,我要请你收听的是《原则》精读班的领读官谭昊老师的一段分享。


这段内容讲的是, 为什么“复盘”和“反思”是两种完全不同的方法?




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在日常的工作和生活当中,我们经常把“复盘反思”连起来说,感觉这两个词是一回事,就是分析一下过去的做法,看看哪些行为产生了积极的作用,哪些行为带来了消极的影响,总结出一些经验教训,然后在下次面临类似情况的时候,就能做出更好的决策了。

但是,谭老师在这段内容里告诉我们,其实“复盘”和“反思”是两个不同的概念,使用的方法也有很大的差别,只有综合使用,才能得到最好的效果。

那么,“复盘”和“反思”分别是什么意思呢?一起来听听看吧。


谭昊老师(以下简称“谭”):


在《原则》精读班有过一句话,叫作“复盘带来复利,不复盘只有随机”。为什么我会这么讲?因为我的职业是做投资,我们知道,投资里面有一个特别令人向往的场景叫作“滚雪球”。巴菲特的传记也叫《滚雪球》,我们都说投资要能拿到复利,什么是复利呢?


你想象一下,一个人在一个长长的坡上去滚雪球,一开始雪球可能很小,但是滚着滚着,雪球就越来越大,雪球的表面积越大,它就越能够吸附更多的雪,所以它是一个指数级增长,越到后面增长越快。如果从财富的滚雪球的角度,我们经常说一句话:巴菲特99%的财富是在他60岁以后赚到的,这就是我们说的投资中的滚雪球。



当我在做这个《原则》的解读过程时,突然有一天意识到,其实一个人和一个组织的进化,跟滚雪球的道理是一样的,但是什么是关键?假如它有一个抓手,我认为它就是复盘反思。因为我们每一次复盘,不管是对成功还是对失败,我们通过复盘就能够取得一点点的进步,就像在雪球的表面增加了一点点的雪,启动了之后,我们的雪球越滚越大,我们进化的速度也会越来越快。如果我们不复盘,结果就是“痛了白痛”。


所以,我认为复盘反思是个人或者组织计划过程中最重要的一个抓手。


内容主编周昕(以下简称“周”):


谢谢谭老师,我发现有一个用户提的问题是:“复盘”和“反思”的定义是什么?因为感觉它们的词义好像比较接近。


谭:


“复盘”和“反思”的差别?这个问题很有意思,我第一次被问到。中文的这些词语,很多时候既有相通也有不同,回到复盘的本意,复盘这个词其实来源于棋类游戏,围棋、象棋,我们知道,所有职业棋手下完棋,讲解员会重新摆一遍,跟你讲:为什么要这么下、它的本源是怎样的。但是很多人外行看热闹,他以为复盘就是把这个棋子重新摆一遍。


什么叫内行看门道?重点不是把棋子摆一遍,重点是:回到当时的决策路口,做一个推演。当时我棋下在A位置了,如果不下在A,下在B,这个叫推演,是反事实地考虑会发生什么,重点是思考“过程”。所以,复盘不是把棋子摆一遍,复盘是要重新决策一次,重新把反事实的东西再拿出来推演一次,这个才叫复盘,这样的复盘才有最大的收获。


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那什么是“反思”呢?反思的“反”是什么意思呢?我理解“反”就是从外面看里面,反思就是我像一个旁观者一样来看自己。著名的管理学家德鲁克,他的自传就叫《旁观者》,他就推崇旁观者视角,所以反思就像:我们要跳出去。达利欧有一句话,叫作“跳出机器看机器”“跳出系统看系统”,这个就是反思。我们把自己当成旁观者来看自己。


复盘,是回到过去的路口,重新决策和推演;反思,是换一个视角,可能是旁观者视角,可能是更高的上帝视角,在系统层面重新去理解自己的所作所为。所以,复盘和反思,既有相同也有不同。


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