好久没有更新假洋牌系列了
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微商和假洋牌，你更讨厌哪个？
照妖镜|假洋牌防骗指南（1）
渠道:华人有多好骗｜假洋牌防骗指南3
今天要写的话题有点深，比你们最关心
不能说的话|TM、专柜、日上到底有没有假货？
要深奥很多
老业主都知道，我们大眼睛，店铺的日常运营不是我来管，我主要是做品控、确保1、都是好牌子 2、全程无假货，
一般一个圈内口碑很好的小众品牌，顺利的话，半年能磕下来，不顺利的话2年，
我在BAZAAR10年主编资源和人脉主要是在欧美，基本上都是朋友介绍朋友，大家互相也都认识，
香缇卡的创始人认识欧缇丽的创始人，Leonor Greyl的创始人认识香缇卡的创始人，Acca Kappa的创始人认识Leonor Greyl的创始人，Erno Laszlo的全球Ceo认识Miller Haris的CEO，瑞士LP诊所的CEO是香缇卡创始人的好朋友，JC是Leonor Greyl创始人的家族世交，而CR又是JC的好友，LG的徒弟，反正圈子就是很小很小很小，基本上只要认识一个人，你就会认识整个行业。
但是日本市场我没有太强的人际资源，我们18年春天Close了一轮融资，投资人在日本扎根很深，日本美容行业的资源深厚，所以我把雨扔到了日本去深耕日本的高端小众美护行业，我俩这样分工清晰。
雨基本上每个季度都要去一趟日本开会，她这次从日本回来跟我说：
你知道么，日本也有假洋牌
呵呵，我怎么会不知道呢？！咱们都是这个行业的老人精了
当我们国人在高消费赛道崇洋媚外成风，严重缺乏民族自信心时，你以为日本不是么
整个美妆零售业就像一个奇怪的圈
韩国人跑到法国去注册商标，做假欧洲牌
中国人跑到日本去注册商标，做假日本牌
日本人跑到美国去注册商标，做假美国牌
法国人在法国当地为了迎合消费降级，用法国供应链法国配方师做了个假冒韩国牌
而美国人最开放，任何一个国家民族的人在美国创立发展的品牌都是美国牌，不管你的创始人来自于哪里，
Tatcha的创始人来自于中国的台湾，Tata Harper的创始人来自于哥伦比亚，3Lab的创始人来自于韩国，香缇卡的创始人来自于法国，可是他们的品牌，其实都算是广义的美国品牌，创立，发展，成名，都来自于美国的商业体系，现在Leonor Greyl的创始人因为孩子要读书的问题也搬到美国去了，欧缇丽创始人夫妇也是美国一半时间，法国一半时间。
所以很神奇，其实每个民族都有自己心目中“崇洋媚外”的逻辑
而美国人呢，又在模仿中国文化，做中国的艾灸、刮痧、中国禅文化的有机生活产品，就是在伪科学质疑声中突飞猛进的Goop，好莱坞明星Gwyneth Paltrow创立的明星公司。
是不是一个奇妙的圈？
雨跟我说了很多八卦，好几个案例，日本有一大堆中国人跑过去注册的假日本牌子，针对中国市场售卖，而日本本土又有很多人跑到法国、美国去注册做假法国、美国牌子，针对日本本土市场售卖
可是文化是骗不了人的
日本人是根本无法模仿法国文化的，日本人的眼睛看出来的就是日本人文化浸淫的滤镜，法国人的眼睛看出来的就是法国文化的滤镜
雨从日本带了好多“假洋牌”，日本人做的假法国牌，拿给我看，问我说，你说，你摸着良心说，这怎么可能是法国人做的，明显就是日本人的手法
我看了，还真是，哪怕这个瓶子上从上倒下写满了法文，这仍然是一个日本人思维方式做的法国品牌，至少混血气质很强。
我在去年3月在法国一个很老的药妆集团旗下，发现了一个新的品牌，是个韩国品牌，很便宜的那种，但是从创始人、配方师、工厂、操盘人、团队，everything，一切一切一切都是法国人做的。
我说你们为什么好好的法国，被誉为全世界做美容最强的圣殿，要去假装一个韩国品牌呢？
品牌跟我坦诚说：Because of customer trends
现在在法国消费降级了，大家用不起那么贵的法国血统的品牌，大家就喜欢用韩国牌子，法国人对于韩国化妆品的心智是——便宜好用
所以我们就做一个韩国牌子，虽然我们的公司和核心研发都是法国的，但至少我们可以把产品做得很像韩国品牌，让大家认为这是一个韩国品牌。
我说可是，中国高端美容市场并不欢迎韩国市场，她说那你就说这是一个法国品牌，我说可是你们看起来就是很像韩国品牌，从头到尾都是韩文
她跟我摊手说没办法，在法国平价药妆就是韩国货卖得好，我们只能做一个韩国牌子出来，尽管我们是法国人。
这个圈子太小，八卦太多，我跟某个法国老化妆品牌集团在谈生意，老外跟我爆料说，你知道Pola以前是我们在日本的代理商么？
What？Pola是代理商出身？
法国人很倨傲的说，嗯，她们就是一个倒货的
看我们牌子当年在日本卖得很好，就自己做了一个
起初他们做不起专柜，就做直销，
我们讨厌和传销搭上关系，就退出了日本市场
我说那你们创始人是哪国的？
她说意大利人
那为什么你们是法国品牌？
因为全世界最顶级的化妆品都必须是法国品牌
所以我们创始人家族就搬到法国来了，在法国创立了我们集团
OMG
这个逻辑，听起来是不是很似曾相识？
为什么一个日本人跑到法国做的假洋牌（假法国牌）没有那么令人讨厌？
因为日本本身的化妆品供应链就很强，只不过和法国的优势不同了
而即便承认日法混血，并不掉价，虽然做假洋牌的人都很忌讳被揭老底。
那么中国呢？
什么时候我们国人消费心态不再用有色眼镜看国货呢？
到底是国货被没良心的商人做坏了？
还是微商抄袭成分，毁掉了我们的民族自信心？
我在欧洲、美国看过很多供应链
比较过国内的供应链
我知道很多创业者没有敬畏
他们认为在国外注册个牌子，或者找个oem，其实只是心理上的差异
其实不是
我跑
了这么多年这个行业
不偏不倚的说句公允的话
中国并不缺好植物、药材、天然资源，一点都不缺，虽然空气、水、土地污染会是一个问题
中国的供应链强项是规模效应、起量、大生产
但是技术和品牌，至今为止，核心壁垒还是在心智强国手里
比如香水，就是法国强，没办法，生长因子就是冰岛强没办法，活细胞疗法，就是德国瑞士强，真的没办法，不要自欺欺人
如何正确的摆正心态
如何看待平衡民族自信心和崇洋媚外的心理
这需要专业的鉴别能力
不是一天两天能够改变的
好东西用的多了，自发学习力强了
你就会有感觉
我说句肺腑之言
在很多人眼里
我是这一代最最最最崇洋媚外的人
我甚至做生意都喜欢和欧美人直接做
但是，我今天把话放在这里了
我愿意心无芥蒂，一视同仁，以全方位开放的心态，
来审视国货的价值
真的有足够好的国货
我当人更骄傲以实际行动
为我喜爱的世界投上一票
可是你要想清楚一件事
到底是中国没有能力作出世界一流的美容品牌
还是中国主流消费市场没有成熟到包容这样一个世界一流的美容品牌？
这是一个很大的问号
如果LP是国货
你还会买么？
妆前隔离那么多
不知道选哪个
进群了解
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