邓德隆：定位，针对竞争确立优势位置丨创业实验室

2016年创业黑马正式推出创业实验室，为年轻一代创业者提供创业轻孵化和方法论辅导，出孵成员将获得大佬和黑马基金的投资。

目前徐小平、江南春、周鸿祎、夏华、冯卫东、朱啸虎、朱明跃、韩坤等优秀企业家已经入驻实验室并与数千位创业者碰撞过思想的火花。

每周我们将邀请1-3位大佬来黑马学吧直播万人大课,此次，特劳特（中国）战略定位咨询公司总经理邓德隆将在黑马学吧App上开启他的万人线上大课，将其定位理论传递给的创业者。

定位理论由定位之父——杰克•特劳特先生，于1969年在美国《工业行销》杂志发布论文《定位：同质化时代的竞争之道》中首次提出的商业"定位"观念。

“定位”一词源于军事术语中的战略，意指“针对敌人确立优势位置”。定位理论认为，企业只有两项任务：一，在企业外部用户头脑中确立一个用以决胜的“位置”；二，以这个“位置”为导向配置企业内部的所有资源并进行运营管理，创造出最佳的经营成果。

40多年来，随着全球化、信息化的演进，企业间的竞争强度越来越大，企业唯有赢得竞争才能获得生存，因而定位理论的应用越来越广，效果也越来越明显。

2001年7月，因邓德隆先生对特劳特定位理论的深研、传播与实践，被"定位之父"杰克·特劳特先生核准并授权为中国区合伙人。

邓德隆先生一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论，被誉为"中国定位第一人"。其领导的团队已协助中国多个企业寻找并确立正确的战略定位，实现定位经营，成为行业标杆：

瓜子二手车推出不到一年，成交量全行业第一，2016年预计交易额超过200亿元，A轮融资2亿美金，估值10亿美金。瓜子的成功揭示了互联网创业的4个要点:

（1）如何清晰界定业务并命名业务?

（2）如何给品牌命名？

（3）如何精确界定竞争对手？

（4）如何确立品牌价值？

东阿阿胶从低端、农村、老年消费的边缘化品类，重新定位为滋补养生上品，成为滋补养生第一品牌。

（1）企业如何通过定位释放潜力？

（2）十年成功提价16次背后的秘密。

（3）多业务规划如何相互协同？

王老吉，从1亿到200亿的品牌历程。

加多宝，从0起步，如何战胜强大竞争对手？

我可以很有把握、很负责任地说，恒大冰泉是不会成功的。我也凑个热闹和许家印先生打个赌，赌一个亿试一下。” 这是2013年恒大冰泉刚面世时邓德隆接受媒体采访时的一个“豪赌”。

这样的预言有很多，一个个被时间验证，“定位” 给了邓德隆什么样的水晶球，可以预测未来…

11月10日（本周四）20:00，邓老师将在黑马学吧APP开启直播。

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