《中欧商业评论》2017年5月刊即将上线啦！
在本期杂志中，主要文章有：
（请注意，文末有福利）
❶ 奋斗者的“黑箱”
——从时间、苦受、角色看创业内驱力
管理大师詹姆斯·马奇曾对学生说：你在人生中很早就作的几个决定，会影响到你是否成为一个领导者，它们的影响大于我们现在已知的任何其他因素。第一个决定是谁当你的父母。第二个决定是你在什么地方和什么时候出生。第三个决定是你的性别是什么。这些决定说明了绝大部分的差异。其他因素只是个体差别而已。
然而，我们仍希望能够找到一些领导者，尤其是事业创始人们与沉默大众之间个体区别的集合。“人生天地间，忽如远行客”，为什么一些人会脱离人生预设的轨道，走进没有方向的“无人区”？他们如何考量时间的价值？在生命最终走向寂灭之前，有人为什么会下意识一路狂奔，而他们所奔赴的终点，最终也是他们所试图远离的原点？在这个过程中，他们是否感到了苦痛？而苦痛构建的复杂性中，是否也产生了让人欲罢不能的欣快感？最后，他们是怎样看待自己，又是怎样构建自己在他人眼里形象的？堂吉诃德那句“我知道我是谁”，是不是说明，伟大行动往往依据于对自我身份的认知，而非对结果的计算呢？
（本期焦点共三篇文章，点击此处查看《内驱力之三：角色》）
❷ 七乐康：抢占移动医疗制高点
今年2月，七乐康宣布完成大额C轮融资，投资方包括美年大健康旗下专注医疗领域投资的中卫基金、京东、红杉资本和景林 投资等一众一线 VC 和战略股东。论融资估值， 七乐康还不算最出众。但在创始人石振洋看来， 移动医疗并不是靠钱、流量和互联网思维就能玩得转的，他深信七乐康已经触碰到了移动医疗的“命门”，并判断这个行业粗放式发展的“上半场”即将落幕。石振洋的底气来自哪儿？如果有“下半场”，正确的进场姿势又是什么?最关键的一个问题，为什么是七乐康?（点击此处查看本篇文章）
❸ 一嗨租车能否“以静制动”？
在你方唱罢我登场的热闹场中，最受关注的向来都是强势的抢食者，只是十年、二十年后再回头来看，它们未必是真正的赢家。共享出行市场也已热闹多年，2006年即已成立的一嗨租车却始终保持着极大的克制。克制的底气来自哪儿？克制真的比进取更难吗？这次，我们来听听淡定派的声音和观察者不同立场的解读。
❹ 你的营销决策够智能吗？
如今营销工作几乎言必称“大数据”，但很多企业只是数据“大”。大数据并非一味强调数据量的巨大，而是丰富的数据，提供更多的分析维度。大数据将过去以性别、年龄、消费习惯等按“群”画像的一维消费者分类，升级为包含消费地点和时间的三维场景化分类，为精准营销提供了可能。大数据赋予了组织数据权力，组织结构设计上，只有数据权与决策权相统一，才能在企业内部真正实现大数据营销。
❺ 正念：从个人进化到组织进化
在当今绝大多数的企业里，创始人或 CEO如同组织的“引擎”，发挥着重大而深远的影响力。然而，让领导者颇为头痛的一个问题是：如何长此以往真正做到知行合一，进而由内向外地散发出能深入“打动人心”的领导力？这并不是一个简单的命题。本文从内观、整合、改变的链式反应机理出发，重新对“正念”理念进行梳理，适合那些正在思考个人进化与组织进化有机结合的领导者们共飨。
❻ 肖知兴：别再假装在硅谷
领教工坊联合创始人、著名管理学者肖知兴从一本苏格兰史说开去，探讨了道德激情如何在中国成就华为、万科、顺丰等一批优秀公司。而对于近几年的创业热潮，他认为，那些“假装在硅谷”的人们忘记了一个基本事实——在中国，如何组织能力发展不起来，无论什么新技术、新商业模式，最后还是一场空。
❼ 虚拟偶像时代的造神运动
他们突破时空限制，永远年轻，永远光鲜，永远不会有丑闻、绯闻和退隐，24 小时在线呈上永不褪色的笑脸……
初音未来等虚拟偶像在日本的出现和走红，迅速吸引了中国大批二次元居民的热烈追捧和强烈响应，中国本土虚拟偶像也应运而生。而作为商品而言，虚拟偶像无疑会变得越来越物美价廉，甚至大有可能成为娱乐产业的支柱。
❽ 关于北上广的“大城市病”，你必须知道这几点
在雄安新区“满月”之际，人们最关心这几个问题：雄安能不能延续深圳和上海的奇迹？新区应该怎么做才能达到真正疏解北京的目的？北上广的“城市病”真的是因为人多才造成的吗？事实上，答案可能令你意想不到，我们不应该逃离北上广，而应该拥抱北上广……
以上为《中欧商业评论》2017年5月刊部分文章，更多内容，敬请关注即将上线的杂志。
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