最后3天！优化企业核心竞争力，“企业人才盘点与人力成本分析和控制”培训班3月22日开课！

在企业运营中，高效的人才盘点是驱动战略执行与优化资源配置的核心环节。通过精准实施人才盘点，企业能够精准把握内部人才资源的实时状况，系统评价员工综合能力，并敏锐甄别支撑业务成功的关键岗位及关键人才群体。科学严谨的人才价值评估体系有助于防止人才潜能的闲置浪费，提升全员工作效率和产出效益，同时通过精细化人力成本分析与控制策略，有效削减不必要开支，为企业的可持续发展注入活力，并增强其在激烈市场竞争中依托人才优势的战略布局。为帮助企业人力提升人才盘点与人力成本优化的专业技能和技巧，广西人力资源服务行业协会将于2024年3月22—23日举办“企业人才盘点与人力成本分析和控制”培训班。

一、培训获益

1.理解人才盘点，掌握解决企业关键问题的实战策略；

2.构建科学的人才培养模型，明晰人才盘点三大目标；

3.学会使用12种专业工具进行精准人才评估与选拔；

4.深入了解人才盘点流程，快速识别关键岗位；

5.掌握高效搭建人才梯队的方法，明确战略步骤与来源渠道；

6.揭秘人力成本常见误区，全面掌握人力成本计量与控制策略；

7.分析人力资源六大模块成本控制点，实施有效的人力资源管理，在人力资源管理方面有效助力企业降本增效；

8.设计并执行合理的人力成本管控制度，实现人力成本优化；

9.获得结业证明。完成培训，学员将获得由广西人力资源服务行业协会颁发的结业证明。

二、培训对象

本课程人力资源专业性较强，建议以下人员参训：

1.企业总经理、分管人力资源副总经理；

2.人力资源总监、人力资源经理（副经理）；

3.人力资源主管。

三、培训时间和地点

1.培训时间： 2024年3月22—23日（周五至周六，共2天）

上午9：00-12：00，下午14：30-17：30。

2.培训地点 ：广西南宁市青秀区金洲路33号广西人才大厦（如有变更将另行通知）。

四、培训内容和师资

1.培训内容。

（1）人才盘点的概念与意义

（2）人才盘点的12种工具与选择

（3）人才盘点的步骤

（4）人才梯队建设的理念

（5）人才梯队建设的路径

（6）人才培养的内容和方法

（7）全面认识人力成本

（8）人力资源六大模块人力成本控制关键点分析

（9）人力成本控制方法

（10）人力成本控制制度设计

（11）人力成本预算管理

（12）人力成本薪酬控制措施

（13）人力成本的监控系统和解决方案

具体课程大纲见培训通知中附件1。