主要观点总结
文章讨论了“长期主义”这一概念在商业和人生规划中的应用和影响，指出这一概念最初与环保有关，后来用于商业领域成为一种价值观和方法论。文章认为长期主义最适合成熟行业的巨头公司，但对于创业公司和穷人来说并不适用。文章还批评了将长期主义用于人生规划的观点，认为执着于长期主义可能让人陷入既定规则，导致平庸。同时，文章也提到长期主义在学习和身体保养方面有一定价值。
关键观点总结
关键观点1: 长期主义的起源和演变
长期主义最初与环保有关，后来用于商业领域，成为一种价值观和方法论。
关键观点2: 长期主义在商业领域的应用
长期主义最适合成熟行业的巨头公司，通过供应链优势、品牌形象和技术积累来隔绝竞争对手，赚取丰厚利润。
关键观点3: 长期主义不适合创业公司和穷人
文章认为创业公司需要适应行业变化，探索正确的事情，而不是盲目跟风长期主义。对于穷人来说，在资源有限的情况下，高频率试错才是正道。
关键观点4: 长期主义用于人生规划的批评
文章批评了将长期主义用于人生规划的观点，认为执着于长期主义可能让人陷入既定规则，导致平庸。同时，指出某些倡导长期主义的人往往通过别人的坚持赚到钱。
关键观点5: 长期主义在学习和身体保养方面的价值
文章也提到长期主义在学习和身体保养方面有一定价值，如长期进行高质量的阅读，以及合理地睡眠、饮食、运动。
正文
某知识贩子说：
只有长期主义者，才能成为时间的朋友；
某亏到“无差别裁员”的投资人说：
长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先，争的是滔滔不绝；
一些好为人师的自媒体博主也跟风说：
高手都是长期主义者。
其实“长期主义”最早提出的时候，跟商业和人生规划没有一毛钱关系，这个概念最初说的是环保。
那些环保主义者的说辞是这样的，
生活在未来的人，跟生活在今天的人一样重要，当下的人在利用自然资源时没有特权，因此我们要用“长期主义”的价值观使用地球上的资源。
不过“长期主义”在填充了一些内容后，改头换面用在商业领域，倒也没什么问题。
这套价值观或者方法论，最适合一个成熟行业的巨头公司，不断打磨每个环节，降低成本，提高竞争者的进入门槛。
最后依靠供应链优势，品牌形象的积累，技术的积累，从而隔绝竞争对手，只要这个行业不被新技术、新模式颠覆，就能永远赚取丰厚利润。
比如丰田最厉害的地方，就是花了几十年打造的供应链体系，这套体系经过丰田长期打磨，据说可以做到“零库存”，使丰田能够“将必要的产品，在必要的时间，生产出必要的数量”。
在燃油车时代，这套体系是丰田大杀四方的核心武器。还有一个例子是山姆超市，在中国市场亏损了十几年，始终坚持自己的经营方式，终于在这几年等来了业绩大爆发。
说穿了，长期主义没那么复杂，就是“
长期做正确的事
”，但行业巨头就是因为做了“
正确的事
”，才成为了行业巨头，接下来把“
正确的事
”优化升级，从而巩固行业地位，这是一条肉眼可见的正确道路。
如果创业公司也去跟风嚷嚷“长期主义”，就有点搞笑了，
你的商业模式还没验证，你的产品还没打磨成熟，你从事的新兴行业瞬息万变，你都没搞清楚什么是“正确的事”，何谈“长期做正确的事”？
硅谷有位大佬说，创办公司就像跳下悬崖，然后在坠落的过程中组装一架飞机。
创业这种高难度的事情，就应该利用船小好调头的优势，及时适应行业变化，在创业资金耗尽之前，探索到“正确的事”，这才是创业公司该有样子。
